— Евгений Владимирович, до дня рождения вашего предприятия остаются считанные дни. Наверняка праздничная программа уже готова, меню составлено и грамоты подписаны. Приоткроете завесу тайны, как будет проходить празднование в этом году?
— И какова же праздничная программа?
— Во-первых, в течение вечера перед гостями (а их будет около 200 человек) выступят песенные и танцевальные коллективы Твери. Во-вторых, каждый из цехов предприятия подготовит веселый мини-спектакль на тему жизни завода. Зал выберет лучших «актеров», и цеха-победители конкурса получат ощутимые денежные премии — по 50000 и 100000 рублей. Кроме того, для всех приглашенных будет проводиться лотерея, в ходе которой мы разыграем несколько ценных подарков стоимостью до 40 тысяч рублей каждый и суперприз — автомобиль «Жигули».
— В день рождения принято подводить итоги и строить планы на будущее. Хотелось бы узнать, с какими показателями РОЗ пересекает свой 108-летний рубеж и в каком направлении собирается работать дальше?
— За последние пять лет ОАО «Редкинский опытный завод» в несколько раз упрочил свои позиции на рынке оборонной и химической промышленности как в России, так и в зарубежных странах. Сегодня на нашем заводе трудится 1150 высококлассных специалистов. Ежегодно мы выпускаем более чем на миллиард рублей различной продукции, примерно 50% которой имеет оборонное значение.
К концу года мы собираемся запустить в эксплуатацию новый цех по рассыпке антибиотиков. Все условия для внедрения нового вида продукции уже созданы. Помимо стандартного набора техники мы закупили специальные устройства по очистке воздуха от бактерий, так что производство будет отвечать всем современным требованиям. Нам осталось пройти только несколько финальных проверок контролирующих органов, но, к сожалению, этот процесс сильно затягивается.
Что же касается планов на более длительный период, то, согласно стратегии развития нашего предприятия, к 2020 году мы должны будем выпускать продукции на сумму до 8 миллиардов рублей в год.
— Как известно, сегодня государством провозглашен курс на модернизацию существующих производств и внедрение самых передовых технологий. Про новые виды продукции вы уже рассказали, а как у РОЗ обстоят дела с обновлением парка техники?
— Действительно, РОЗ производит уникальную наукоемкую продукцию. Мы сами разрабатываем новые технологии и внедряем инновации, но делать это можно только вручную. Именно поэтому в цехах завода до сих пор стоит оборудование 70-х годов, и менять его в ближайшее время не собираемся. При этом мы модернизируем инфраструктурные производства с целью уменьшения расходов энергоресурсов и снижения себестоимости продукции. На эти цели завод тратит порядка 50 миллионов рублей в год.
— А есть ли у нас люди, которые смогут довести чьи-то идеи до ума? Ведь не секрет, что лучшие научные деятели уже давно перебрались за рубеж, и даже в Сколково они вернутся вряд ли...
— Если говорить на примере ОАО «Редкинский опытный завод», то штат ИТР у нас сегодня полностью укомплектован, причем в его состав входят как опытные специалисты, так и вчерашние студенты. Поэтому люди для разработки и внедрения инноваций у нас есть. Не хватает простых рабочих. Сегодня средний возраст слесаря, аппаратчика или электрика на РОЗ составляет 54 года, но при этом есть и такие специалисты, которым уже за 70. Поэтому вопрос обновления кадров для нас стоит очень остро. Несмотря на достаточно высокую зарплату — в среднем 20000 рублей, новые специалисты не спешат к нам приходить. Конечно, есть возможность принимать на работу ребят из местного ПТУ, но, как показывает практика, уровень их подготовки слишком низок для работы на таком серьезном предприятии, как наше. А привлечь кого-то из Твери сегодня практически невозможно — на заводах областного центра ситуация с рабочими руками такая же, как у нас.
— Получается, что кадровый голод преодолеть невозможно?
— Я бы так не сказал. Все успешные экономики мира поднялись на вершину на чужих плечах. Можно последовать их примеру и начать принимать на работу иностранцев, например, китайцев. Это дешевая, но вместе с тем достаточно квалифицированная рабочая сила. Известно, что по уровню своих знаний китайский троечник может быть смело приравнен к нашему отличнику. Но по закону обеспечивать работой иностранных граждан запрещено. Поэтому я вынужден искать кадры в России. И один вариант у меня уже есть — химгорода Дзержинск, Кирово-Чепецк и другие. Там много достойных специалистов, но при этом практически нет работы, и в ближайшее время я планирую начать приглашать их в Редкино.
— Безусловно, достойная зарплата — серьезный стимул для переезда. Однако людям помимо нее необходимы социальные гарантии и самое главное — жилье.
— Известно, что деятельность РОЗ в строительной отрасли не ограничивается только возведением жилых зданий. Уже несколько лет вами ведутся работы по созданию базы отдыха на Волге.
— Еще с советских времен нашему предприятию принадлежала прибрежная зона в поселке Городня. Практически каждые выходные наши сотрудники выезжали туда на отдых. В 2005 году мы решили, что было бы неплохо сделать из этой зоны своеобразную загородную резиденцию нашего производства. Здесь мы сможем отдыхать, проводить корпоративные мероприятия, семинары, тренинги, организовывать встречи с деловыми партнерами и в то же время периодически сдавать ее в аренду туристам. Так что загородный комплекс даст нам возможность совместить приятное с полезным. Кстати, я надеюсь, что 109-летие нашего завода мы будем отмечать именно там.
Дорогие коллеги!
Нашему предприятию исполняется 108 лет! Сложно сказать, много это или мало. С одной стороны, у нас с вами есть богатый опыт работы, достойная репутация среди клиентов и партнеров, но вместе с тем мы полны свежих идей.
Я поздравляю весь коллектив с этой замечательной датой и желаю всем работать на нашем предприятии с огромным удовольствием и самоотдачей. Пусть для каждого работника РОЗ будет вторым домом, в котором комфортно и уютно и в котором всегда помогут и поддержат.
Евгений Курбатов, генеральный директор ОАО «Редкинский опытный завод»
Галина ШЛОСБЕРГ
