В Тверской области существует множество организаций, которые объединяют бизнесменов. Некоторые из них ярко стартовали, но вскоре прекратили существование, а другие работают много лет, но их эффективность не очень велика. Есть предприниматели, которые готовы менять не только ситуацию, но и ход истории. К ним относится член Общественной палаты города Твери, исполнительный директор ООО «Премьер Девелопмент» Павел ПАРАМОНОВ, который в настоящий момент занимается поиском новой модели бизнес-сообщества
— Павел Александрович, недавно в соцсетях вы выразили мысль о том, что в интересах региональной власти поддерживать не только внешних, но и внутренних инвесторов. Поясните, пожалуйста, свою позицию.
— Я не противопоставляю внутренних и внешних инвесторов. Чем больше средств приходит в регион, тем лучше. Но ни администрация Твери, ни правительство области не обращают внимания на вклад в экономику региона тех компаний, которые давно работают на этой земле.
В реальности они год за годом инвестируют миллиарды рублей в самые разные сферы, но об этом никто даже не рассказывает. А компании, которые только собираются вложить средства в наш регион, получают информационную и даже финансовую поддержку властей. Важно, что речь идет только о намерениях со стороны внешних инвесторов, которые могут и не воплотиться в жизнь.
Я уверен, что внутренние инвесторы вкладывают в экономику региона гораздо больше средств, чем внешние, только наши власти не ведут такой статистики и не поощряют активность своих бизнесменов. Рассмотрим этот вопрос на конкретном примере. Так, компания ООО «Палитра Вкуса» собирается построить в Ржевском районе консервный завод и за пять лет вложить в экономику региона 550 млн рублей. Много ли это? Для сравнения: моя компания сейчас ведет строительство жилищного комплекса «Крылья», инвестиции в который составят около 1,2 млрд рублей. Мы будем закупать различные строительные материалы, нанимать рабочих и подрядные организации — в общем, активно поднимать экономику нашего региона и страны в целом.
При этом о нашем проекте власти Твери и области не рассказывают. Напротив, они просят заасфальтировать улицу Планерную за наш счет. И так происходит каждый раз. Внутренние инвестиции в нашем регионе воспринимаются как данность.
А когда приходит внешний, особенно зарубежный, инвестор, то этому уделяется большое информационное внимание, а также предоставляются различные, в том числе финансовые, меры поддержки.
Внутренние инвесторы не просят денег, а напротив, вкладывают свои. Они хотят, чтобы на них просто обратили внимание. Я понимаю, что наши власти должны отчитаться о приходе инвесторов перед правительством страны, но все-таки можно при этом обращать внимание и на те компании, которые являются основой бизнеса в регионе. Важно понимать, что это еще и работодатели, на предприятиях которых трудится около половины экономически активного населения области.
— Такие правила игры воспринимаются как данность и самими предпринимателями. Как вы думаете, в чем причина такой пассивности, казалось бы, самых активных членов общества?
— Это происходит из-за тотальной слабости общественных организаций, которые представляют местный бизнес. В Торгово-промышленной палате Тверской области состоит около 35 организаций! В региональных отделениях «Деловой России» и «ОПОРЕ РОССИИ» в среднем по 20 компаний. При этом в регионе работают тысячи компаний и предпринимателей! Мне непонятно, чем занимаются бизнес-организации нашего региона и каких результатов добиваются. Они не отстаивают интересы бизнеса, а занимаются профанацией, и это мое твердое убеждение.
Я готов аргументировать свою точку зрения. Например, у нас ежегодно проходят публичные слушания перед принятием городских и областных бюджетов и по итогам их исполнения. Разве предпринимательское сообщество хотя бы один раз представило свое независимое видение по этому поводу? Нет, именно поэтому публичные слушания у нас проходят формально, ради галочки. Увы, в тверском регионе нет независимой структуры, которая могла бы проанализировать уже исполненный или только принимающийся бюджет, и представить свое видение городу и области. А это нужно сделать. И вовсе не для того, чтобы указать властям на их возможный непрофессионализм, а чтобы вместе выработать более успешную стратегию развития региона в целом и бизнеса в частности. Интересы бизнесы должны быть учтены в бюджете.
Можно и нужно анализировать законодательные инициативы Тверской городской Думы и Законодательного Собрания региона. Нужно понять, соответствуют ли они интересам предпринимательского сообщества. Нужна независимая и профессиональная оценка. Предпринимателям, мне в том числе, некогда этим заниматься. Эти вопросы должны решать такие организации, как Торгово-промышленная палата, в которой есть свой штат юристов. А наша Торгово-промышленная палата этим, увы, не занимается.
Еще хочется спросить: уважаемые бизнесмены, где экономическая стратегия развития региона, созданная лично вами? Вам достаточно того, что часто для галочки создают город и область? Неужели у вас нет своей точки зрения? Получается, что бизнесмены Тверской области плывут по течению, а когда их что-то не устраивает, то начинают возмущаться. Каждый радеет только за себя, а не за институт предпринимательства в целом. Вот почему администрация Твери не обращает никакого внимания на протесты отдельных бизнесменов, когда им не нравятся какие-то инициативы чиновников. Вот почему правительство Тверской области не пишет о внутренних инвестициях в своих пресс-релизах, хотя они по факту и превышают внешние.
В Европе и других развитых экономиках мира этот номер бы не прошел. Там предприниматели дружно отстаивают свои интересы. Стоит приехать в убогий, по нашим меркам, городок Западной или Восточной Европы, и выяснится, что одно из центральных мест в городе занимают администрация населенного пункта и местное представительство торгово-промышленной палаты. В нашей стране тоже была такая культура, но в советское время мы ее потеряли. Например, различные купеческие гильдии не только развивали свой бизнес, но также занимались меценатством и благотворительностью: строили школы, больницы, Дома культуры и т.д.
Какой вклад в общество вносят современные предприниматели? Что они оставят после себя? Увы, ими в первую очередь движет желание нажить себе хороший капитал, а не вложиться в развитие общества. Такое поведение объяснимо. Современному российскому предпринимательству всего 25 лет — это очень малый срок. В США и Европе, где бизнес непрерывно развивается уже сотни лет, создались свои прочные традиции. Мы, по сути, все начинаем сначала.
— В мае в Твери прошел бизнес-форум с участием и.о. губернатора Тверской области Игоря Рудени. Предприниматели задавали не только узкие вопросы — многие выступали от имени отрасли. В частности, был вопрос от строительных организаций. Это сфера, в которой вы работаете наиболее активно. Удовлетворила ли вас позиция врио губернатора, который обратил внимание, что у строительных организаций региона слишком большие аппетиты, и они завышают цены на дороги, детские сады и другие объекты, которые заказывает регион?
— На меня в целом произвело хорошее впечатление выступление Игоря Рудени. Он говорит языком, который понятен бизнесу. Что же касается строительной темы, то мое мнение такое. Мы живем в капиталистическое время. Цены на товары и услуги диктует рынок. Если государство готово платить миллионы рублей за какой-то объект, значит, оно согласно с рыночными ценами. А если не согласно, то пусть снижает стоимость своих тендеров.
В кризис цены на тверском строительном рынке практически не растут и не падают, потому что им падать просто некуда. Я не работаю на госзаказе, но точно знаю: если где-то появляются завышенные цены, значит, некорректно проведен аукцион. Следовательно, у каких-то чиновников появился коррупционный интерес, и они согласовали заведомо завышенные сметы.
Формат форума не позволял дискутировать, присутствовавшие строители молча проглотили посыл губернатора. Почему-то мы не увидели дальнейшего публичного обсуждения данной темы, статей в СМИ, где были бы приведены примеры строительных смет с конкретной стоимостью. Строители будут обсуждать эту тему в кулуарах, а Игорь Руденя не узнает их мнения. Все это еще раз подтверждает тот факт, что в Тверской области нет сильных объединений, которые могли бы отстоять интересы института предпринимательства.
— А может быть, это свидетельствует о том, что дороги СМИ и тверского бизнеса давно разошлись? Раньше, например, тверские строители были активными партнерами тверских средств массовой информации. А теперь предпочитают кулуарные обсуждения. Это их выбор, не так ли?
— Думаю, что это связано с тем, что, как я уже говорил, бизнес в Тверской области разобщен. У предпринимателей нет единой стратегии действий, в том числе по работе со СМИ. Каждый отстаивает свои интересы.
— Если рассматривать идею появления нового бизнес-сообщества в практической плоскости, как она, по-вашему, должна выглядеть? Что будет отличать новую организацию от тех, которые уже существуют? Кроме того, немногие будут готовы к ней присоединиться на первом этапе. Поэтому вопрос: как вы видите ее развитие?
— Я рассматриваю разные варианты. Сейчас я веду переговоры с бизнесменами и предприятиями региона. Уверен, что изменить существующее положение дел хотят многие люди, хотя кто-то может сказать: «Я плачу налоги, и этого достаточно». Такая позиция имеет право на существование. И все-таки я думаю, что мы все могли бы быть более участливыми к городу, в котором живем. Город — это живое существо, о котором нужно заботиться. Нельзя всю ответственность переложить на администрацию. Она в меру своего старания и компетенции делает все возможное. Бизнес и горожане тоже должны вносить свой вклад в развитие места, где живут. Пока они этого не делают, вот поэтому Тверь в целом невзрачный город.
В последние годы наметились серьезные подвижки в благоустройстве, но этого недостаточно. Мы должны видеть перспективу. Если Тверь не обретет себя, то через пару десятков лет ее просто поглотит московская агломерация.
Я понимаю, что изменение института предпринимательства в Твери и области — это долгий процесс. Но если я смог добиться успехов в бизнесе, значит, смогу построить эффективное бизнес-объединение. Важно придумать хорошую идею и правильно ее преподнести людям. Нужна команда единомышленников и хороший управляющий. И пусть сначала в этом сообществе будет 10 компаний, потом 50, потом 100 и даже тысяча. Я понимаю, что это игра вдолгую.
Результат, которого я ожидаю, может быть достигнут через 50-100 лет. Именно столько времени нужно нашему предпринимательству, чтобы оно сформировало свои новые ценности и стало вкладываться в развитие общества. Я осознаю, что, скорее всего, не увижу глобального результата своей работы, но начинать нужно уже сейчас.
— Вы говорили о том, что предприниматели должны оставить свой след в истории города, реализовав значимые проекты. Но вот есть же аналогичная структура «Красивая Тверь», где объединены тверские бизнесмены под решение городских задач.
— В развитых государствах и экономиках масса фондов, которые собирают пожертвования на различные благотворительные проекты. Схема их работы открыта и понятна. Конечно, у всех разные возможности, но свой вклад может внести как бизнес, так и простой горожанин.
Я хочу создать подобный фонд в Твери и уверен, что жители областной столицы готовы внести свой, пусть небольшой, но весомый вклад, в интересные проекты развития Твери. Сейчас в нашем городе нет фондов, которые могли бы аккумулировать средства, а затем их эффективно и прозрачно потратить. Многие приводят в пример благотворительный фонд «Красивая Тверь», который аккумулировал средства на реконструкцию бульвара Радищева. Однако, на мой взгляд, принципы работы этого фонда непрозрачны. Да, с бизнесменов собирали деньги на реконструкцию бульвара, но проект им никто не показал. Людям просто предложили вложиться в хорошее дело. Лично я отказался, потому что не смог понять, в какой конкретно проект я отдаю средства.
А если бы проект реконструкции того же Радищева обсуждали открыто, то в него могли бы вложиться все желающие, хотя бы по 100 рублей. Думаю, жителям Твери было бы приятно осознавать, что хотя бы одна плитка на бульваре куплена и установлена за их счет. Они бы по-другому относились к городу. Сейчас я частично финансирую реконструкцию бульвара Шмидта, потому что понимаю, как она будет происходить и какой результат будет достигнут.
Увы, пока многие жители Твери всерьез считают, что их зона ответственности заканчивается за территорией их квартиры. Они готовы помочь городу в виде исключения, выйдя раз в год на субботник. К счастью, ситуация постепенно меняется. В городе появляются активные малые сообщества. Показателен проект «Чего хочет Юность», который реализовал уже множество пусть небольших, но интересных проектов. Именно с малых форм начинается новая городская культура.
— Какие проекты будут такому фонду по плечу?
— Пока рано говорить о конкретных сроках. Сейчас я активно веду переговоры с предпринимателями региона. Что касается проектов, то у жителей Твери много хороших идей. Нужно профессионально оценить их востребованность и актуальность. Конечно, условный Диснейленд или новый Большой театр мы в Твери не построим, но сделать много хорошего точно сможем.
Наш город должен обрести свою самоидентичность. Сейчас Тверь ассоциируется с Михаилом Кругом, двумя мостами и своей, увы, псевдоисторичностью. Это хорошо, но явно недостаточно. Лицо города может быть разным. Необязательно делать упор на старину. Можно найти и создать много современных фишек. Тверь станет красивым, удобным и интересным городом, когда его внутренние инвесторы и жители будут в него вкладываться — и душой, и делом. И тогда правительство области и администрация Твери просто не смогут этого не заметить! А если к такому движению присоединятся и внешние инвесторы, будет еще лучше. Конечно, это долгий путь, но давайте начнем его уже сегодня.
