С этими вопросами мы обратились к управляющему филиалом банка УРАЛСИБ в Твери Леониду Непряхо
— Леонид Александрович, каким был уходящий год для банка УРАЛСИБ?
промышленного сектора, строительной отрасли, торговли, автопрома — они столкнулись с падением спроса и сокращением объемов производства, ощутили кредитный голод. Из-за ухудшения финансового положения многие из них оказались не в состоянии выполнять свои кредитные обязательства перед банками. Но несмотря на это банковская система выстояла. Важную роль сыграла и государственная поддержка банков, и, что важно, мобильность самих кредитных учреждений.
Что касается нашего банка, то с одними предприятиями мы договаривались о реструктуризации задолженностей, другие исправно сами платили и платят по кредитам. Специальные программы реструктуризации были разработаны и для частных заемщиков.
Надо отметить, что в этот период у нас начался довольно серьезный рост вкладов физических лиц. Они стали той ресурсной базой, которая позволила продолжить кредитование промышленности и малого бизнеса. На сегодняшний день наши объемы привлечения заметно превысили докризисные — за 2009 год темп роста привлечения средств населения составил 23%.
Начиная со второй половины 2009 года финансовая система страны стала обретать уверенную устойчивость. Оживляется спрос на товары малого бизнеса, активизируется кредитование в различных секторах экономики. При этом особое внимание мы сегодня уделяем кредитованию малого бизнеса как наиболее мобильного и окупаемого. Кстати, в 2009 году УРАЛСИБ вновь был признан одним из банков-лидеров в сфере кредитования малого и среднего бизнеса.
— Какие новые продукты внедрялись вашим банком в уходящем году?
— Еще в самом начале кризиса мы заявили, что не будем прекращать выдачу потребительских кредитов. Более того, мы внедрили новый потребительский кредит «Удобный», в рамках которого упрощен процесс оформления кредитных средств. На колебания курсов валют, которые наблюдались в первом полугодии, мы отреагировали введением специального мультивалютного вклада, в рамках которого средства можно было распределить сразу на три валюты — рубль, доллар и евро. В зависимости от колебаний курсов можно менять соотношение средств на вкладе, не закрывая его при этом. К лету колебания курсов валют стали прогнозируемыми, а их амплитуда не столь резкой, поэтому население вновь начало предпочитать рублевые депозиты. И сегодня мы рекомендуем открывать вклады в рублях на срок от шести месяцев до года. При надежности российской системы страхования и в условиях стабильности валютных курсов это оптимальные сроки — они обеспечат и мобильность, и спокойствие.
— УРАЛСИБ всегда уделял большое внимание благотворительности. Как отразился кризис на этом направлении деятельности банка?
— Свои благотворительные программы мы не приостанавливали. Как и прежде, главный акцент делаем на помощи детям и детским учереждениям. К примеру, при нашем содействии в тверской коррекционной школе 8-го вида и в профессиональном лицее №48 оборудован класс для детей с ограниченными возможностями. В 2009 году мы провели благотворительную акцию, благодаря которой тверской роддом №4 смог приобрести оборудования на сумму порядка 500 тысяч рублей. Кроме того, мы регулярно проводим благотворительные акции для домов-интернатов Тверской области, и нынешний год не стал исключением.
— Леонид Александрович, что бы вы пожелали своим клиентам в наступающем году?
— Я искренне поздравляю всех наших клиентов и читателей вашей газеты с наступающим Новым годом. Желаю всем финансового благополучия и душевного спокойствия. И пусть в нашей жизни будет больше позитива!
Беседовал Игорь Сергеев
Лицензия Банка России №30
