Редакция «Афанасий-бизнес» отмечает 30-летие

26 мая — 30 лет газете «Российский экономический еженедельник «Афанасий-бизнес».

Генеральному директору
ООО «Афанасий-бизнес»
О.В. Поспеловой

Уважаемая Ольга Владиславовна!

Поздравляю Вас, сотрудников, ветеранов, читателей и партнеров газеты «Афанасий-бизнес» с ее 30-летием!
Ваш первый номер вышел в 1995 году, когда работа в информационном пространстве требовала новых подходов и смелых решений. Энтузиазм и энергия коллектива, верность традициям тверской журналистики помогли вам выйти в лидеры печатных изданий региона, завоевать авторитет в профессиональных и экспертных кругах.
Сегодня вы развиваете цифровую информационную площадку, используете актуальные инструменты взаимодействия с читателем. Уверен: баланс творчества и делового подхода, чувство ответственности за каждую публикацию останутся вашей опорой в дальнейшей работе.
Пусть ваш редакционный портфель всегда будет полон свежих идей и ярких материалов! Желаю вам дальнейших успехов, вдохновения, здоровья и всего наилучшего! 

Губернатор
Тверской области
И.М. Руденя
  
История  

26 мая 1995 года в Твери вышел первый самостоятельный номер газеты «Российский экономический еженедельник «Афанасий-биржа», который до этого (с ноября 1994 года) в качестве вкладки выходил в городской независимой газете «Вече Твери». Новая газета учреждена Акционерным Обществом «Афанасий-биржа». Его основатель и руководитель с 1995 по 2000 год - Марина Вячеславовна Знамеровская. 
С 2000 года руководителем АО стала Ольга Владиславовна Поспелова. На базе организации был создана версия сайта с ежедневной лентой новостей. 
Начиная с 2016 года приоритеты в мире, в стране, в регионе и в редакции меняются, сайт становится базовой информационной площадкой. 
Сегодня  электронное СМИ Afanasy.biz занимает первые строчки в региональных рейтингах по цитируемости и посещаемости, является популярным среди жителей тверского региона.

Так выглядел первый номер газеты «Афанасий-бизнес» в 1995 году:

Не только посмотреть, но и прочесть номер газеты 30-летней давности можно в формате *.pdf.  

Дорогая  
редакция  

«Во-первых, очень хочется от имени всего нашего закрытого акционерного общества «Афанасий-биржа» поблагодарить всех, кто помог нам родиться. Это, конечно, была долгая и перманентно безумная история. В модном нынче стиле «сюр», я бы сказала: такое ощущение, что тебя медленно и печально пропускают без наркоза через мясорубку. Ну что ж… Не поддержали те, кто обещал поддержать. Поддержали те, кто ничего такого не обещал. Длились бесконечные и безрезультатные переговоры…. Вдруг возникали неожиданные и очень привлекательные предложения… И все же вот они — мы».

Марина Вячеславовна Знамеровская,
основатель, июнь 1995 года

Сначала было слово  

  
Точнее — два слова. «Афанасий-биржа» — еженедельная экономическая рубрика в газете «Вече Твери», которую полностью курировала заместитель главного редактора газеты Марина Вячеславовна Знамеровская.

Страна в это время входила в интереснейшие экономические процессы, изменения происходили молниеносно, на глазах. И скоро стало понятно, все это уже не в состоянии вместить в себя какая-то рубрика. Тем более, и первой это поняла именно Марина Вячеславовна, на происходящем можно и нужно достойно зарабатывать.

Первый номер уже не рубрики, а газеты верстался ночью. Нет, не потому что мы были какие-то подпольные «искоровцы». Рабочий график не позволял заниматься этим днем. Да и, признаюсь, был очень сильный страх: как к этому отнесутся в родной редакции, как город встретит издание, которого до сих пор не было, угодим ли партнерам, которые помогали, «обрадуем» ли недоброжелателей.

Утро настало. Полноценная газета «Афанасий-бизнес» появилась на свет.

А дальше надо было работать, писать о том, о чем профессионально, грамотно, авторитетно на тот момент еще никто не писал. Коммерческие банки, инвестиционные фонды, государственные структуры, заводы, фабрики, открывающиеся в большом количестве фирмы и компании. Информации было много, только успевай и умей.

Умей… Молодые, преимущественно с филологическим образованием. Как тут уметь-то? Интернета еще не было, а бизнес-коучи еще не родились.

И мы учились самым, как показало время, эффективным способом — изнутри всех экономических процессов. Да-да, мы молодые, в коротеньких юбочках, ползали по производствам и стройкам, говорили с крупными руководителями, на понятном только им профессиональном языке. Мы слушали и вникали, готовили интервью не формально, а пытаясь разобраться в сути сказанного.

Помню, первое мое интервью в качестве корреспондента-эксперта (да, именно так называлась у нас должность) было с начальником налоговой инспекции. Мне чуть больше 20 лет, я — филолог, молода и легкомысленна. Что я знаю о налогах. Ничего. «Я ничего не понимаю в налогах», — робко попыталась я возразить Марине Вячеславовне. «У нас никто ничего в них не понимает, — сказала, как отрезала главный редактор. — А ты иди и напиши так, чтобы все поняли». И эту установку, писать, о чем угодно, но так, чтобы читатель понял, я пронесла через всю свою долгую профессиональную жизнь.

Public Relations  

  
Коллектив «Афанасия» постепенно разрастался, пополнялся новыми молодыми кадрами. Мы все сидели в одном кабинете, все курили (даже те, кто не курили) и начинали день с очереди к одной единственной печатной машинке. Сейчас это, конечно, кажется полным сюрреализмом, но так оно и было.

А однажды случилось невероятное. Марина Вячеславовна раздобыла где-то компьютеры. Настоящие! С ядовито зелеными экранами, таким же болотным изображением и с гибким диском, похожим на пластинку в футляре, в качестве носителя информации. Других мы не видели, потому были счастливы. К слову, мы стали первой редакцией с настоящими компьютерами!

Марина Вячеславовна в те годы, и это особенно хорошо видится сейчас, во многом опередила время. Она не только создавала современное редакционное пространство, учила новой технике журналистской работы, но и вводила абсолютно новые методы работы.

Так однажды в жизнь нашей редакции вошел Public Relations, понятие, которое для начала надо было максимально точно выговорить, но главное — понять, как с этим работать. «Афанасий» стал первым в Твери, кто не только ввел в обиход это понятие, но и начал выстраивать комплексные рекламные кампании. 

Отделы рекламы, которые существовали в те годы в СМИ, представляли из себя аморфные подразделения, куда люди приносили объявления, потому что их надо было где-то разместить, такие же объявления выпрашивали рекламные агенты, беря клиента измором телефонными звонками.

Public Relations — это, если совсем просто, связь с общественностью. Эта система предполагала продуманную долгосрочную деятельность, включающая кропотливую работу по своевременному запуску информационных потоков, которые будут работать на перспективу имиджа организации. И стратегия по «паблик релейшнс» сработала. Напоминаю, в 90-е годы в России ускорились абсолютно новые экономические процессы, начали появляться коммерсанты и бизнесмены нового типа и нового мышления. Именно они первыми откликнулись на новые возможности, которые им предоставлял «Афанасий».

Мы же брались за все, опять же на ходу вникая, понимая, обучаясь. Помню, одна очень крупная в те годы тверская компания задумала открыть несколько фирменных магазинов, привезли в город ручки Parker и зажигалки Zippo. «Афанасию» доверили рекламную кампанию. Интернета в те годы не было. Об этих брендах мы знали лишь одно — это круто. Все, прочей информации — ноль. Но рекламодатель снабдил нас информационными материалами в помощь — массой буклетов на английском языке. И что делать? Да! Пользуясь своими знаниями языка и словарями, перевели, подготовили, сделали. 

И так было всегда. Невыполнимых задач для «Афанасия» не было. Нет и сейчас. 

Еще немного от автора  

  
Обычно, когда молодые журналисты приходят первый раз в редакцию, они говорят: «Я хотел бы писать про культуру». Почему-то это считается более интересным, ярким, легким. У меня никто ничего не спрашивал. Первое мое интервью было с налоговиком. Потом были бесконечные директора, руководители, коммерсанты. Я не просто втянулась, я влюбилась в экономическую журналистику. Спустя много лет, получая высокие федеральные награды, например, от РАО ЕЭС или «Золотое перо» от Союза машиностроителей России, я, положа руку на сердце, каждый раз вспоминала те годы становления «Афанасия». Я прошла лучшую профессиональную школу!

И сегодня я снова в своей профессиональной «Альма-матер». Мне есть с чем сравнить, как было, как стало. «Афанасий-биржа» стал «Афанасий-бизнес», но концепция, суть, дух остались прежними. Самое авторитетное экономическое издание на региональном рынке, которое легко вписалось в современные уже цифровые реалии. 30 лет для человека — это еще молодость. 30 лет для «Афанасия» — это когда еще все впереди.

Журналист Марина Гавришенко 

Уже в №17 «Афанасий-биржа» от 22 сентября 1995 года редакция задалась вопросом, как будет выглядеть газета в 1996 году?



Ответом на этот вопрос стал №18 от 29 сентября 1995 года. Его также можно посмотреть и почитать в *.pdf. В таком виде еженедельник выходил до 2007 года. 

Память 
разблокировали 
  
Цель. Так называлось агентство, куда я пришла в поисках работы в 1997 году. Естественно, меня там спросили, чего хочет от жизни «амбициозная выпускница филфака»? «Денег», — сказала соискательница. (В те годы с выплатой заработков были большие проблемы). «И интересной работы», — добавила она. (Словно стыдясь своего желания и как бы оправдываясь). Пусть вас не смущает этот рассказ о прошлом в третьем лице: несмотря на все документальные доказательства, я почему-то думаю о тех временах так, как будто это было не со мной. 30 лет между нами, многое, казалось, уже забыто и навсегда, но к юбилею память разблокировали.

Когда я пришла в редакцию, Марина Гавришенко уже успела стать легендарным прошлым, а Илья Крутов не был даже далеким будущим. В первый же день меня посадили за «Роботрон» — их в Аб использовали как печатные машинки, однако я заметила, что в комнате у журналистов, в самом углу, у окна, стоит первый «Пентиум». Через пару недель за него села вернувшаяся из отпуска журналист-эксперт Ольга Поспелова, мой будущий Вождь, наш будущий главный редактор и генеральный директор. «Пентиум» ей полагался за особые заслуги в журналистике и успехи в медиапланировании. Такая организация труда — союз двух на первый взгляд несоединимых специальностей, рекламы и творчества — ярчайший признак СМИ новой формации и новой экономики 90-х. Возможность работать за зарплату и зарабатывать проценты с рекламы предоставлялась в этой редакции всегда. Так, похоже, и была достигнута моя цель — про деньги и интересную работу. Поэтому, если у вас тоже есть цель, будьте поаккуратнее с желаниями.

Да, немногие журналисты «Афанасия» стали успешными рекламными менеджерами, и большая часть менеджеров Отдела рекламы не смогла стать журналистами, но исключения были и там, и там, зато командная работа, понимание особенностей труда каждого подразделения и уважение обеих сторон стали едва ли не главным принципом работы и залогом доброго дня «Афанасий-биржи» и «Афанасий-бизнеса». В этом виде спорта никогда не было вторых, все были чемпионы, все — на первом месте. И все эти люди вместе постоянно делали какие-то невероятные прорывы. Может, не каждый день был тут добрым, но через день — точно.

Кстати, первая моя статья была о посуде в рубрике «Путеводитель по рынку». Мимоходом в ней — про конаковский фаянс, кризис отечественного производства и начало китайской экспансии. Тогда даже представить было сложно, что на месте великого завода, основанного еще до революции, будет расти бурьян. Время оказалось беспощадно. Выжить — даже очень молодому коллективу с бизнес-мозгами, с гибкой психикой, с огромными способностями к обучению, к познанию нового и к творчеству — было непросто.

Про бизнес-мозги — это к Ольге Владиславовне Поспеловой. За 30 лет редакция приняла все медиавызовы и реализовала все остро модные информационные проекты: успешный деловой глянец, школьная газета, спецвыпуски про «Студенческую весну», реинкарнация легендарной «Смены+», программы на телевидении и на радио, ребрендинги, даже книги тут писали, а сайт создали первыми среди СМИ региона, еще в диалап-эпоху, в 1997 году. Причем по инициативе журналиста с IT-с образованием.

Кажется, что в этом и есть секрет успеха редакции — в инициативе, в инициативности сотрудников, в большой работе и в большой дружбе. Даже спустя годы те, кто здесь вырос и состоялся как профессионал, где бы они сейчас ни трудились, остаются резидентами дорогой редакции. Это очень много значит для тех, кто продолжает делать «Афанасий-бизнес» в непростое информационное время. Впрочем, бывает ли оно простым?

Директор сайта Ольга Вересова

Некоторые вещи
не сгенерируешь
нейросетью

Я пришла в редакцию, когда она была ровно вдвое моложе. Здесь работали отличные журналисты — Татьяна Александровна Смелкова, Лена Лазуткина, Саша Байрамова, Женя Сидельникова, многие другие. Это было время, когда читать новости в газете было более привычно, чем с экрана телефона, и те, кто работал над выпуском еженедельника, смотрели на новостников с «ленты» снисходительно, как на младших братьев.

Ситуация поменялась буквально за три года — свое дело сделали дешевый мобильный интернет и сенсорные гаджеты. Нам оставалось только работать — быть оперативнее, точнее, любопытнее других.

Наш сайт с тех пор менялся трижды, пока лента новостей из небольшой рубрики не заняла свое центральное место. Этим и интересна работа в СМИ — медиа постоянно эволюционируют, появляются новые технологии создания и распространения контента.

Сейчас, например, мы можем наблюдать за взлетом ИИ. Один из них, DeepSeek, я попросила порассуждать о будущем журналистики. К моему удивлению, одним из трендов, которые наметил искусственный интеллект, оказалось возрождение локальной журналистики как противовеса глобальным нарративам. У местных СМИ выше кредит доверия от аудитории, и им проще выстоять перед вызовами эпохи кликбейта и дезинформации.

Что ж, 30 лет работы регионального СМИ действительно могут быть доказательством, что есть вещи, которые не потеряются при переходе от бумаги к экрану и которые не сгенерируешь нейросетью — например, лояльность читателей.

Редактор сайта Дарья Кронштадкина

Такой газета «Афанасий-бизнес» стала в 2007 году. Изменился и дизайн, и полиграфия. Посмотреть и почитать этот номер можно в *.pdf. 

Выход в «поля»

Моя работа в «Афанасий-бизнес» началась как нельзя приятнее — с командировки в Санкт-Петербург на празднование Дня России в «Газпром-арене». Там я провел целых два дня и получил бесценный опыт, копилка с которым капля за каплей пополнялась в течение последних двух лет. Мой, хоть и небольшой, но материал об этом мероприятии стал первым, что я написал в Afanasy.biz. Кстати, писал я его лежа на верхней полке поезда на обратном пути в Тверь.

Сегодня основной массив работы мы выполняем, сидя в уютной квартире / офисе за компьютером на новостной «ленте», что, с одной стороны, делает наш основной труд не столь разнообразным, нежели у наших предтечей из «нулевых», но с другой — заставляет в деталях и красках запоминать каждый выход в «поля». Будь то 5-часовое сидение на конкурсе «Мисс-Тверь», обход подъезда пятиэтажки в поисках информации о пособниках террористов или поход в гости к спасателям, не так уж важно — каждое событие журналисты нашей редакции стараются объективно и интересно донести до читателя.

К слову, о коллегах. Устраиваясь в «Афанасий-бизнес», я и не думал, что буду работать с такими талантливыми, опытными и терпеливыми журналистами, которые всегда готовы помочь, объяснить или поправить, где нужно. Именно они создали и подняли на достойный уровень наше СМИ.

Я не могу объективно сравнить бывший «Афанасий-биржа» с нынешним «Афанасий-бизнес», ибо в те годы еще даже не помышлял о работе журналистом, но скажу, что сейчас я считаю «АБ» одним из самых известных и авторитетных СМИ в Тверской области. 

Отмечу, что целых 30 лет успешной работы и переход с «бумажных» на «цифровые» рельсы говорят нам только об одном — «Афанасий-бизнес» еще молод, актуален, готов развиваться и у него точно еще все впереди.

Журналист Илья Крутов

«Коллеги, начинаем!»

А это я, 30 лет назад. Это мой первый месяц работы в «Афанасий-биржа». Сейчас я поднимусь на самый верх нового строящегося цеха предприятия «Химволокно» и у меня закружится голова. Еще месяц назад я бы грохнулась в обморок, а сейчас — ничего, стою на каблуках и веду светскую беседу.

За месяц работы в «Афанасии» я уже побывала на районном мясокомбинате, где воды по колено и мясорубка с человеческий рост, поела «горячего» мороженного, научилась отличать фьючерс от векселя и с головой окунулась в рынок страхования. Месяц назад Марине Вячеславовне Знамеровской удалось убедить меня покинуть флагман тверской экономики — экскаваторный завод, где я работала корреспондентом в заводской многотиражке. Тогда это было исключительно благополучное предприятие, и возглавлял его легендарный «красный директор» Павел Борисович Панкратов. Пройдет совсем немного времени, и его не пустят на порог родного предприятия мальчики в брюках-дудочках, скупившие за бесценок акции у работников, которые трудящимся честно раздал Панкратов.

Такое было непредсказуемое время: одни теряли все, а другие приобретали — это касалось и денег, и репутации, и свободы. Но тем оно и было интересно. «Газета — это секундные стрелки истории», — сказал философ Шопенгауэр. Мы выгравировали эту фразу на сувенирных редакционных стаканах, и это нам напоминало об ответственности: как опишешь время, так его и запомнят. Мы держали эту установку в голове всегда, что бы в этих стаканах не плескалось. Мы писали о главном — о реальной экономике и людях, которые ее делают. По газетным номерам тверские чиновники составляли отчеты — такого уровня доверия не удавалось достичь ни одной тверской газете.

Я люблю иногда полистать подшивки Аб: вот наши восемь полос превратились в 16, а потом и в 24. Вот Марина Вячеславовна, живая и здоровая, выкатывается на кресле на утреннюю планерку. А вот ее уже нет, и конкуренты-злопыхатели ждут, что газеты тоже скоро не станет. Но, как говорится, не дождетесь! Молодость и смелость построились, подровнялись и пошли вперед. И мне акционеры доверили вести этот бравый отряд! И вот тираж уже не 8 тысяч экземпляров, а в три раза больше — по подписному тиражу «Афанасий» превзошел газету коммунистов «Позицию». Вот наша газета стала выходить на финской розовой бумаге, как столичные «Ведомости», а дизайн специально для нас разработала группа «Эксперт». Московские коллеги ни рубля не взяли с нас за это — просто оценили и поддержали здоровые амбиции. Вот президент Владимир Путин дает первую открытую конференцию, и мы командированы от области на это важное событие. А вот мы и наши партнеры собрали деньги на починку аппарата гемодиализа в ОКБ, вот мы с нашим проектом «Школа юных журналистов» —  в эфире первого канала. А вот наша команда в передаче «Сто к одному» обыграла современный Театр-фабрику, и мы получили в качестве приза заветный караоке-микрофон. Пока передача готовилась к эфиру, прошло почти девять (!!!) месяцев, и я вот-вот рожу сына! Вот выпуск газеты, где нам шесть лет, и мы все решили рассказать о своих семьях и детях. «Афанасий», кстати, стал местом зарождения как минимум четырех семей! Но я считаю, что одним из важных достижений является то, что Аб помог найти себя многим людям и многие из них остались в журналистике: тверской, российской, что важно — в экономической ее части. 

За тридцать лет мы трансформировались каждый день, отказывались от чего-то легко, от чего-то — с горечью, без оглядки бросались в новые формы информационных потоков. Информационный бизнес — самый подвижный, самый напряженный, требующий очень часто мгновенных реакций. Сейчас, в моменте, нас пять человек. Мы делаем интересное электронное СМИ и строим рентабельный бизнес. Каждый из нас — на виду друг у друга. Среди нас нет ни одного неважного, вторичного, слабого звена. Каждый на своем месте — и все мы сообща — продолжаем писать страницы нового дня. Сегодня 26 мая 2025 года. Через несколько минут часы покажут 9:00 утра, я постучу в общий редакционный чат в телеграм: «Привет, коллеги, начинаем!»

Генеральный директор, главный редактор Ольга Поспелова