Уже сегодня ХХI век можно без натяжки назвать временем великой и новой застройки. Изменилось отношение к внешнему виду объектов и сами принципы строительства. Заказчик стал другим. Вынужден был стать другим и строитель. 
Уже сегодня ХХI век можно без натяжки назвать временем великой и новой застройки. Изменилось отношение к внешнему виду объектов и сами принципы строительства. Заказчик стал другим. Вынужден был стать другим и строитель. Он должен обеспечивать масштаб и скорость. Применение прогрессивных технологий и строительных материалов. Объемы и четкое планирование. Жесткий график и грамотное руководство. Рейтинг строительных компаний стал такой же естественной вещью, как рейтинг популярных артистов. Уровень тех и других определяет площадка, на которой они работают. МПМК «Ржевская-1» строит объекты, имеющие стратегическое значение для территорий, — производственные комплексы, школы, жилые дома. Выиграть эти тендеры очень непросто, тем более что проходят они в Твери и в них принимают участие крупные строительные фирмы, работающие в областном центре. Тем не менее, заказчики отдают предпочтение именно ржевской организации. Их выбор определяет не только цена вопроса, сроки и качество работ, но и отзывы заказчиков. О том, на каких объектах работает МПМК «Ржевская-1» в этому году, мы беседуем с ее генеральным директором Альви Лабазановым.
— Альви Межитович, в прошлом году ваше предприятие было полностью обеспечено заказами, и это помогло вам добиться высоких итоговых показателей: объемы производства увеличились в полтора раза. В числе объектов, построенных МПМК «Ржевская-1» за последнее время, стоит отметить школу №12 во Ржеве, производственные базы ЗАО «Галерея вкусов» и Ржевского домостроительного комбината, цех мелкоштучных изделий ОАО «КСК «Ржевский», торговый центр, первую очередь 60-квартирного жилого дома во Ржеве. А как проходит этот сезон?
— Кто выступает заказчиком строительства жилого дома, и какие категории населения отметят в нем новоселье?
— Заказчик строительства — администрация Ржева, а квартиры в доме предназначены для разных категорий. В основном, это жилье по программе переселения из ветхого жилья.
Еще один жилой дом, но 12-квартирный, заказчиком которого является «Тверьагрострой», мы строим в Зубцове. Наша задача — строительство коробки дома с кровлей, и на данный момент эти работы практически завершены. Помимо этого мы занимаемся внутренней отделкой двух подъездов дома по улице Чкалова, который строит Тверской ДСК.
— А на Ржевском домостроительной комбинате вы закончили работы? Судя по тому, что предприятие уже приступило к выпуску первой продукции — деревянно-каркасных домов, его производственная база, должно быть, полностью готова?
— Практически да. Нам осталось только закончить общестроительные работы на насосной станции пожаротушения комбината, но это дело ближайшего месяца.
— Очевидно, в этом сезоне вы продолжаете работать и на объектах ОАО «КСК «Ржевский». Это предприятие не любит стоять на месте, постоянно строит новые цеха и реконструирует старые…
— Как известно, жилищный вопрос сейчас находится в центре внимания всех эшелонов власти. Прежде всего, речь идет о реализации нацпроекта «Доступное жилье» и федеральной программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья. Ощутили ли это на себе строительные организации?
— Средства под эти программы действительно пошли, но все тендеры, к сожалению, проводятся во второй половине года, а первое полугодие строителям приходится жить, в основном, за счет внутренних резервов и кредитов. Конечно, если сравнивать ситуацию 10 лет назад и сейчас, то сегодня работается немного легче, так как есть возможность выбирать более выгодных заказчиков. Но проблема в том, что частный бизнес требует не только качества работ, но и высоких темпов строительства. А для этого нужно, чтобы все подготовительные работы тоже велись быстро — проектная документация, экспертиза… Серьезных проектных институтов в стране почти не осталось, а те организации, которые существуют, не хотят браться за сложные комплексные объекты, где требуется привязка к рельефу местности, а также комплексное решение водоснабжения, канализации и теплоснабжения. Поэтому еще на стадии разработки проекта возникает немало сложностей.
— Поддержка малого бизнеса также является приоритетной задачей государства. Насколько реально, на ваш взгляд, создать оптимальные условия для его развития?
— Облегчить жизнь за счет снижения административных барьеров и налогов ему можно, но определять правила игры на рынке будет по-прежнему большой бизнес, который сейчас приходит в область. Строятся огромные торговые центры, крупные предприятия. Единственный шанс малого бизне-са — стать частью среднего и большого. К примеру, в производственной цепочке МПМК «Ржевская-1» такое малое предприятие есть. Оно занимается изготовлением металлоконструкций.
— В прошлом интервью нашему еженедельнику вы уже говорили о том, что у вашей организации нет серьезных кадровых проблем и все работники — профессионалы своего дела. Но, наверное, среди них все же есть самые достойные, которых хотелось бы отметить.
— Конечно, я могу назвать бригаду Николая Ахапкина, бригаду Нины Грековой и многих дру-гих работников. Но должен сказать, что я дово-лен работой всего коллектива.
Ржев никогда не прекращал строиться, даже в самые трудные времена перестроек и реформ. Возможно, поэтому мы сумели сохранить большую часть квалифицированных работников и теперь не испытываем таких больших кадровых проблем, как строительные организации других городов и регионов России. В эти выходные Ржев, по традиции, будет отмечать День города. Поздравляю всех ржевитян с нашим общим праздником, желаю здоровья, благополучия, веры в будущее и сил для того, чтобы построить себе и своим детям счастливую жизнь.
Татьяна Смелкова
