ОАО «Тверьэнерго» первым среди распределительных сетевых компаний Центральной России приступило к внедрению системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности на производстве 
ОАО «Тверьэнерго» первым среди распределительных сетевых компаний Центральной России приступило к внедрению системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности на производстве
— Олег Викторович, электроэнергетика относится к той категории профессий, в которых риск и опасность неизбежны — они часть самой профессии. Персонал невозможно оградить ни от высокого напряжения, ни от необходимости работать на высоте.
— Оградить нельзя. Однако за счет продуманной организации производства и мероприятий по охране труда риски можно свести к минимуму. Одно из направлений нашей работы — ежегодная аттестация персонала, причем с обязательной предаттестационной подготовкой.
В течение нескольких дней у людей есть возможность усвоить что-то новое, повторить то, что, возможно, несколько стерлось в памяти, систематизировать свои знания и, таким образом, подтвердить и повысить свою квалификацию. Среди обязательных мероприятий я бы также отметил ежеквартальные противоаварийные тренировки, во время которых прорабатываются возможные аварийные ситуации, и персонал на практике осваивает способы выхода из них. О результативности этой работы говорит хотя бы тот факт, что за прошлый год и два месяца нынешнего у нас не было ни одного несчастного случая в электроустановках — несмотря на то, что приходится работать с напряжением от 220 вольт до 110 тысяч вольт. Предпринят также ряд мер, направленных на предотвращение несчастных случаев, связанных с ДТП. Особое внимание было уделено подготовке водителей, их умению действовать в сложных погодных и дорожных условиях. В частности, в «Тверьэнерго» порядка 80% водителей, работающих во всех семи производственных отделениях и в главном управлении, прошли обучение в школе экстремального вождения. Безусловно, важно, чтобы человек умел выйти из сложной ситуации, но еще важнее уметь ее избежать. Работа с водителями будет продолжена.
— И кто будет этим заниматься? Отделы по охране труда?
— Не только. В «Тверьэнерго» в 2007 году создано управление механизации, которое координирует и контролирует работу отделений механизации на местах, акцентируя внимание на техническом состоянии транспорта, на уровне и качестве подготовки водителей, условиях их труда. Более того, в отдельных ПО появилась должность инженера по безопасности дорожного движения, в функции которого входит профилактика и предотвращение подобных несчастных случаев.
— Самый большой риск выпадает на долю оперативного персонала, которому приходится первым реагировать на любую аварию. Что делается для повышения защищенности этих людей?
— За 2007 год мы на 100% обеспечили оперативный и оперативно-ремонтный персонал ОАО «Тверьэнерго» современной спецодеждой, защищающей людей от воздействия электрической дуги. Конечно, её использование нельзя считать 100-процентной гарантией защиты от травматизма, но, как показывает опыт, людей, попадающих в зону действия электродуги эти костюмы действительно защищают. В этом году мы обеспечим такими средствами защиты весь технический персонал, который может столкнуться с подобными рисками — на это в бюджете компании заложено порядка 10 млн. рублей. Кроме того, до конца года мы планируем для всех оперативных бригад распределительных сетей закупить комплекты для установки переносного заземления без подъема на опору ВЛ. Раньше, для того чтобы выполнить заземление воздушной линии электропередачи, электромонтер должен был подняться на опору. Существовала вероятность, что ему придется приблизиться на опасное расстояние к токоведущим частям, которые могут находиться под напряжением. Естественно, что люди подвергались достаточно большому риску. Благодаря новому оборудованию, эту операцию можно будет выполнить с земли — риск снижается на несколько порядков.
— Сейчас в «Тверьэнерго» активно внедряется система менеджмента качества. Насколько она затрагивает вопросы охраны труда?
— По максимуму. Мы уже второй год занимаемся внедрением системы менеджмента качества профессионального здоровья и безопасности на производстве OHSAS 18000. Причем делаем это первыми из распределительных сетевых компаний ОАО «МРСК Центра», являясь, по сути, пилотным проектом. На основании нашего опыта, эта система будет внедряться и в других компаниях МРСК Центра.
В 2007 году два производственных отделения ОАО «Тверьэнерго» — Торжокское и Бежецкое — уже получили соответствующие международные сертификаты. До конца года будет завершена работа по сертификации оставшихся пяти ПО и главного управления. Главная задача, которая стоит на данном этапе, состоит в выявлении возможных рисков в работе персонала, а также в определении степених их вероятности. Эти сведения фиксируются, анализируются и затем, на основе полученных данных разрабатывается комплекс мероприятий, позволяющих либо исключить риски, либо существенно их минимизировать. К примеру, если невозможно исключить необходимость для персонала подниматься на опоры, высота которых порой может превышать 50 м, то предусматривается обязательное использование предохранительного пояса и других средств защиты.
Должен отметить, что руководство «Тверьэнерго» уделяет очень большое внимание вопросам охраны труда. На эти цели в текущем году у нас заложено порядка 60 млн. рублей.
Наталья КОЗЛОВСКАЯ
