Федеральные власти делают все возможное, чтобы максимально сгладить последствия экономического кризиса, однако без активной работы руководителей на местах любые меры бессмысленны. О том, как глобальные проблемы можно решить на уровне муниципалитета, в интервью нашему еженедельнику рассказал глава Бологовского района Анатолий ЛЕБЕДЕВ
— Анатолий Михайлович, вверенный вам район никогда не был проблемным муниципалитетом, однако финансовый кризис не мог не внести свои коррективы. Какую основную задачу вы ставите перед собой в своей текущей работе?
— Вся работа районной администрации, как и в предшествующие годы, направлена на сдерживание ситуации, прежде всего в бюджетной сфере. Это подразумевает не только сохранение спектра оказываемых услуг в образовательном процессе, в здравоохранении, но даже улучшение их в непростых экономических условиях. О кризисе сейчас много говорят, но исходя из опыта 11-летней работы на должности главы района я могу сказать, что муниципалитету, не только нашему, а, пожалуй, всем, очень трудно добиться желаемого финансирования. Бологовский район все же находится в зависимости от субсидий и дотаций из областного бюджета. Поэтому бюджеты района и поселений составлены с минимальной расходной частью, так как своих источников доходов у нас немного. Средства, которыми располагает муниципальная казна, в первую очередь направляются на финансирование заработной платы работников бюджетной сферы и на оплату коммунальных услуг бюджетных учреждений. А те деньги, которые мы получаем из области, в том числе и в рамках участия в региональных программах, безусловно, являются для нас спасением.
— Видимо, вы не случайно затронули вопрос реализации государственных программ. Расскажите подробнее, какие из них являются приоритетными для районной администрации.
— Прежде всего мы активно сотрудничаем с областным департаментом занятости населения и сейчас принимаем все меры, чтобы на территории Бологовского района реально работала программа по снятию напряженности на рынке труда. Администрацией района заключены контракты на проведение общественных работ, но, к сожалению, жители не проявляют активности в этом направлении. Возможно, для многих предпочтительнее, так сказать,
сидеть на пособии, нежели ходить каждый день на работу. С другой стороны, у нас оказалась востребованной другая подпрограмма — по содействию индивидуальному предпринимательству. Буквально на днях за очередной консультацией в наш отдел экономики приходили несколько человек, и, надо сказать, мне очень приятно, что часть из них собирается открывать свое дело в сфере сельского хозяйства.
— Сегодня сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей как для Твер ской области, так и, в частности, для муниципального образования. Насколько нам известно, в сфере АПК району, несмотря на трудности, все же удается держаться на плаву…
— Вы правы: на территории муниципального образования есть несколько крепких фермерских хозяйств, у которых налажены производство и сбыт продукции. Кроме того, администрация регулярно устраивает «ярмарки выходного дня», чтобы аграрии нашли своего покупателя, а население в полной мере было обеспечено качественными продуктами по разумной цене. Причем свою продукцию на таких ярмарках предлагают не только местные жители, но и наши соседи из Вышневолоцкого района и Новгородской области.
— Сейчас, когда у большинства предприятий нет средств на модернизацию производства, особенно тяжко приходится машиностроительному комплексу. В этой отрасли Бологовский район представлен несколькими весьма мощными компаниями, на которых не могла не отразиться общая обстановка. Как вы оцениваете ситуацию в этой сфере?
— По моему мнению, с учетом стабильной работы предприятий железнодорожного транспорта ситуация, в которой находится Бологовский район, лучше, чем в других муниципальных образованиях. Небольшие перебои в работе были на Бологовском арматурном заводе, но он выстоял. До мая ООО «Промзавод» тоже держался, даже работал дольше всех, но был вынужден приостановить производство, однако ряд мер по преодолению кризиса на предприятии уже разрабатывается. Надо сказать, данное положение дел в большей мере зависит не от руководства завода, а от общей ситуации в стране, от того, как будет работать строительный комплекс. Потенциал у завода есть, его продукция востребована на рынке при нормальном функционировании экономики, так что будем надеяться на стабилизацию в сфере промышленного производства.
— Не отразился ли кризис на социальной сфере? Ведь не секрет, что в стране многие значимые проекты были приостановлены из-за недостаточного финансирования. Например, скоро начнется новый учебный год — будут ли школы готовы к 1 сентября?
— На днях вместе с заведующей отделом образования я посетил несколько школ и должен отметить, что в настоящее время основная работа проводится по части обеспечения безопасности, в том числе и противопожарной: требования инспектирующих органов в последние годы ужесточились. Часть образовательных учреждений района уже обеспечена пожарной сигнализацией, к 1 сентября ее не будет только в 5 школах, в течение 3-го и 4-го кварталов текущего года и в будущем году эти работы завершатся по всему району. В пяти школах района будут созданы современные информационные центры, оснащенные компьютерами и доступом к Интернету. Кроме того, детский сад в Корыхнове сейчас перепрофилируется в современную школу-сад, где дети смогут получать качественное дошкольное и начальное образование. А ребята старшего возраста из Корыхнова и близлежащих деревень будут доставляться автобусом в Лыкошинскую школу-интернат.
— Несмотря на непростые условия и депрессию, охватившую строительную отрасль, в районе все же продолжаются ремонтно-восстановительные работы. Помимо образовательных учреждений какие еще социально значимые объекты обретут новый облик в ближайшем будущем?
— Во-первых, необходимо отметить, что в прошлом году в числе немногих муниципальных образований городская администрация совместно с районной привлекли достаточно много денег для капитального ремонта жилья. В этом году в рамках реализации программы по переселению людей из ветхого и аварийного жилья удалось добиться финансирования из федерального бюджета. На мой взгляд, это ключевые моменты социальной политики. Во-вторых, несмотря на финансовые затруднения, мы продолжаем ремонт в ЦРБ. В прошлые годы был сделан ремонт кровли зданий больницы и поликлиники, ремонт в инфекционном и родильном отделениях, теперь настала очередь для ремонта в главном корпусе, чтобы больница соответствовала современному уровню требований. Помимо этого продолжается работа по расширению сети офисов врачей общей практики. Ну а в-третьих, строятся объекты культурно-досугового назначения, в частности спортивный комплекс с бассейном. Проект готов и прошел экспертизу. В этом году на строительство объекта областная администрация выделила порядка 15 млн рублей, и до конца года часть работ будет выполнена. Также будет продолжено строительство Центра культуры и досуга. К сожалению, все эти работы проходят не так гладко, как хотелось бы, поскольку, как уже говорилось, в местных бюджетах недостаточно средств для софинансирования строительства, а это приводит к задержке или прекращению поступлений из областного бюджета. Однако мы принимаем все меры для того, чтобы выполнить все запланированное в полном объеме.
