— Александр Петрович, 21 июня пройдет празднование Дня района. К этой дате принято подводить итоги и строить планы на будущее. Но в нынешних условиях, когда урезаются бюджеты и сворачиваются государственные программы, многие районы ставят своей целью сохранить хотя бы то, что есть, и о будущем пока даже не задумываются.
В этом году бюджет района пополняется стабильно, и этих денег хватает на выплату заработной платы и реализацию ранее запущенных проектов.
— Но на развитие средств, наверное, все же недостаточно?
— Нельзя стоять на месте, необходимо развиваться даже в сложных экономических условиях, и мы прикладываем для этого все усилия. Во-первых, в этом году мы планируем продолжить газификацию и дать голубое топливо еще в некоторые населенные пункты района. Во-вторых, мы активно занимаемся поиском внебюджетных средств, для того чтобы продолжить ремонтные работы и стройки. Однако для того чтобы реализовать все запланированные на этот год проекты, Ржевскому району необходимо около 200 млн рублей, а сейчас найти такие деньги довольно проблематично.
— Ржевский район всегда был одним из лучших в плане привлечения инвестиций. Насколько сейчас привлекательна ваша территория?
— На сегодняшний день подтверждением инвестиционной привлекательности нашего района служат два предприятия — Ржевский домостроительный комбинат, выпускающий деревянно-каркасные дома высокой заводской готовности, и кирпичный завод московского объединения «Мастер», который по объемам производства должен стать одним из крупнейших в России. В общей сложности два этих завода дадут району около 600 рабочих мест и значительно увеличат количество налогов, поступающих в районный бюджет. Сейчас на обоих предприятиях ведется активный поиск рынков сбыта продукции.
Помимо этого у нас уже выделены площадки под строительство еще трех предприятий. Один из участков займет бельгийский завод по производству монтажной пены, второй — завод ячеистого бетона, а третий — мини-завод по изготовлению железобетонных конструкций. Что касается первого предприятия, то все документы на строительство уже подписаны и начало работ запланировано на февраль-март 2010-го. Относительно двух других заводов, проекты временно приостановлены, так как строительная индустрия сейчас находится в кризисной ситуации и инвесторы не рискуют вкладывать в нее средства.
— То есть, насколько я понимаю, инвесторов по-прежнему больше интересует промышленность?
— Нет, ситуация изменилась. Сейчас как раз большее число инвестиционных проектов направлено на сельское хозяйство.
В начале этого года к нам обратилась компания «Литер» с просьбой предоставить им участок под строительство тепличного комбината для выращивания цветов и овощей по голландским технологиям. Мы выделили территорию общей площадью 85 га земли в деревне Грешниково. Пуск первого комплекса намечен на август будущего года. И это далеко не единственный пример. На данный момент активно ведутся переговоры по открытию на территории Ржевского района большого свиноводческого комплекса. А буквально на днях к нам поступило еще два предложения от инвесторов, готовых вкладывать средства в открытие завода по мясо-молочному производству. Важно, что они обещают не только заняться глубокой переработкой молока, но и обеспечить наших фермеров рынками сбыта через гипермаркеты Московского региона. Естественно, такой интерес к развитию сельского хозяйства не мог не порадовать нас. Ведь поднять село — это одна из главных задач не только нашего района, но и всей области. Причем цель здесь даже не столько в наполнении бюджета, сколько в обеспечении занятости населения.
Хотя, должен сказать, что и до кризиса из местного бюджета ежегодно на поддержку сельского хозяйства выделялось порядка 5 млн рублей. Конечно, в масштабах всего района — это не очень большая сумма, но тем не менее нам на протяжении всех последних лет удается не снижать посевных площадей. Поголовье крупного рогатого скота, правда, сократилось, но очень незначительно.
Однако в любом случае приход инвесторов станет хорошим толчком для дальнейшего развития села.
— Инвесторы придут, предприятия откроют, но кто будет на них работать? Для того чтобы люди оставались на се-ле или приезжали сюда жить, им нужна не только зарплата, но и нормальная социальная сфера.
— Это безусловно так. Не случайно наш район вкладывает значительные инвестиции в ремонт школ, а также в обновление мебели и автотранспорта. За последние 4 года мы полностью сменили мебель в 18 школах района. Этим летом планируется отремонтировать кровли двух школ и провести косметический ремонт в остальных. Кроме того, для перевозки детей было приобретено восемь новых автобусов и три автомобиля УАЗ. Часть машин подарили спонсоры, часть приобретались за счет областного и районного бюджетов. Много лет подряд у нас существует традиция — дарить школам на 1 сентября оргтехнику. И в этом году мы также выделили на это средства, хотя все школы довольно хорошо оснащены. Регулярно пополняются фонды сельских библиотек, проводятся ремонты Домов культуры, на территории населенных пунктов работают ФАПы и участковые больницы. Так что социальная сфера у нас неплохо развита и по сравнению с многими другими сельскими территориями мы имеем довольно комфортные условия для жизни.
Что касается проблемы кадров, то новые предприятия способны обеспечить 70-процентную занятость населения района, но на заводах уже сейчас идет сильная ротация кадров. Кадровый голод возможен в высококвалифицированных рабочих специалистах, однако мы стараемся решить и эту проблему.
— Но людям необходимо еще и где-то жить. Известно, что Ржевский район принимает активное участие в реализации федеральной программы реформирования ЖКХ. Как продвигается работа в этом направлении?
— Переселение из вет-хого аварийного жилья для нашего района не очень интересно, так как домов таких не так много и большинство из них пустует. А вот на капитальный ремонт мы тратим много денег и сил. В конце прошлого года из областного бюджета на реализацию данного проекта было выделено 14 млн рублей, из районного — еще 2 млн и на сумму в 16 млн рублей были проведены работы по капитальному ремонту жилых домов в деревнях Кокошкино, Волжское-Малахово и поселке Заволжском сельского поселения Хорошево. Естественно, до запуска этой программы дома стояли без ремонта несколько десятков лет и требовали колоссальных работ. Это ремонт кровель и фасадов, подъездов и подвалов, стояков и электропроводки. В итоге работа была проделана на «отлично»: жители домов и мы сами получили удовольствие от ее результатов.
Но останавливаться на достигнутом мы не стали — пошли дальше и создали ТСЖ еще в трех поселениях района, что помогло нам дополнительно получить еще 36 млн рублей.
— Объемы работ по ремонту жилья и суммы, которые на него выделяются, безусловно, немалые. А кому отдаются приоритеты при выборе компаний, которые осуществляют капремонт?
— Раньше администрация Ржевского района проводила конкурс на общих условиях. Но с этого года мы планируем ввести дополнительное требование на аукционах: компания должна быть зарегистрирована на территории Ржевского района. Мы выделяем немалые суммы на работу и на ее оплату, поэтому хотелось бы, чтобы эти деньги не уходили за пределы бюджета района.
Галина ШЛОСБЕРГ
