3 февраля в Дмитровой Горе открылся самый крупный молочный животноводческий комплекс Тверской области
Опыт Дмитровой Горы на самом деле уникален. Комплекс, созданный в Дмитровой Горе в период с 2006 по 2008 годы, — первый в нашем регионе реальный масштабный результат государственных программ, принятых в рамках национального проекта развития АПК. Только за два последних года в строительство и реконструкцию животноводческих объектов Дмитрогорского агрохолдинга вложено свыше 2 млрд рублей инвестиций. Большие деньги — серьезный проект. Свиноводческий комплекс, хладобойня, кормоцех, молочный животноводческий комплекс — таков впечатляющий итог слаженной работы федеральных структур, региональной власти и банковского сектора. Это отмечали присутствовавшие третьего февраля на открытии новой молочно-товарной фермы губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, председатель комитета по безопасности Государственной Думы РФ Владимир Васильев, заместитель председателя Правления Россельхозбанка Аркадий Куликов. Все правильно. И все-таки эта формула успеха агробизнеса было бы неполной, если бы речь шла только о совместной работе так называемых институтов развития.
За последние два года на волне популярности темы «инвестиции в агропром» в России были созданы десятки агрохолдингов, за 2008 год ОАО «Россельхозбанк» предоставил более 250 млрд рублей предприятиям, которые участвуют в различных федеральных программах по поддержке села. Около 83 млрд рублей было выделено на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих комплексов. В 2009 году в этом направлении планируется выдать еще кредитов на сумму около 240 млрд рублей. Такие цифры не могут не впечатлять. И формула успеха, казалось бы, на лицо. Однако когда страну залихорадило в первой финансовой передряге, агропроекты один за другим начали замораживаться, сворачиваться, останавливаться. На фоне всего этого открытие нового молочного животноводческого комплекса в Дмитровой Горе, действительно, кажется исключением. Или все-таки правилом?
Есть такое выражение: твердо стоять на земле. Например, на той самой земле, где раньше было голое поле, а теперь — современная фабрика молока со всеми удобствами для животноводов и животных. Четыре фермы, площадки с индивидуальными домиками на 370 телят, родильное отделение, два доильных зала, кормоцех и кухня для телят, силосные ямы, цех разделения навоза, двор для техники. 1000 рогатых «постояльцев» из Канады, живущих по уникальным голландским технологиям беспривязного холодного содержания, и 50 работников агрофирмы. Проект, включающий в себя самое лучшее, что создано на сегодняшний день в мировой животноводческой индустрии. Проект, способный обеспечить объемы производства молочного сырья до 65 тонн в сутки. Проект, у которого есть главное — есть команда. Самое сильное звено. Именно свою команду в первую очередь благодарил генеральный директор агрохолдинга Сергей Новиков в день открытия молочного комплекса. Без этого — выводи мы хоть сотню формул успешного агробизнеса — долгосрочный результат невозможен. Успех там, где действительно работают. И делают это на протяжении долгих лет, имея серьезные основания для веры в себя и силы идти от идеи к потребителю.
Ольга Вересова
