 | |
Совсем недавно молодые предприниматели Павел ХИЛЬКО (на фото слева) и Артем ФЕДОРОВ учредили уникальное для нашей области объединение — ассоциацию деловых людей «Бизнес Сфера». В ближайших планах организации, помимо текущей деятельности, провести масштабный форсайт. Его главная задача — заглянуть в будущее Тверской области и понять, какое место в ее развитии будут занимать активные, предприимчивые люди.
— В Твери и области создавалось много бизнес-объединений, но большинство из них работает только на бумаге или вовсе закрылось. Кто входит в ваше объединение и благодаря чему оно успешно развивается?
Павел Хилько: «Бизнес Сфера» объединяет активных и успешных предпринимателей. Основные цели нашего проекта — помочь каждому конкретному человеку решить текущие проблемы и найти действенные инструменты для дальнейшего развития. Наша ассоциация — это живая и динамичная среда, попадая в которую, предприниматель становится не просто ее участником, но и непосредственным создателем. Он может использовать предлагаемые возможности или инициировать развитие любых интересующих его направлений.
Наша ассоциация существует меньше года. Сейчас в нее входят восемь предпринимателей. Это представители как малого, так и крупного бизнеса. Наши с Артемом интересы пока распространяются на Тверь и область. Есть в «Сфере» предприниматель, который ориентирован на всероссийский рынок, а есть бизнесмен, который работает только с западными компаниями, но из Твери уезжать не собирается.
Мы постоянно корректируем и обновляем мероприятия и их формат. В наших планах довести количество активных членов «Сферы» до 30 человек. После этого мы сможем выйти на качественно новый уровень.
Артем Федоров: У нас нет жестких правил, иерархии и устава. Большинство мероприятий проходит в открытом режиме. Принять в них участие могут все желающие, а не только те, кто входит в «Сферу». Мы часто проводим встречи с представителями крупного бизнеса. Например, во время бизнес-ужина с президентом ассоциации менеджеров России Дмитрием Зелениным несколько человек договорились с ним о рассмотрении потенциально общих проектов. А после встречи с руководителем крупнейшего тверского агентства недвижимости Павлом Парамоновым мы нашли схожие видения в строительстве коттеджных поселков и компактсити.
Мы считаем, что бизнес должен поддерживать диалог с властью. Это необходимо для оперативного решения вопросов, обмена мнениями и планами. Наша встреча с Александром Корзиным состоялась почти сразу после его избрания на пост главы города. Мы поговорили с ним о воплощении в жизнь нового генплана и других важных вещах.
В «Сфере» мы также проводим семинары и «мозговые штурмы». Такая форма бизнесменам очень понравилась. Уже несколько человек получили план развития своего бизнеса на год вперед.
Мы даем предпринимателям информацию и возможности. Если человек проявляет активность на открытых мероприятиях, то он получает право принимать участие в закрытых встречах, где открываются новые перспективы. Предприниматели начали понимать, что объединение дает множество плюсов. Например, если бизнесмены выходят на рынок как партнеры, а не как конкуренты, у них больше шансов на успех.
— «Сфера» объединяет активных предпринимателей, у которых свой взгляд на ведение бизнеса. Какие условия им необходимы для успешного развития своего дела?
П. Х.: В первую очередь предпринимателям нужна прозрачность бизнес-процессов. Сейчас, чтобы понять правила ведения бизнеса, нужно поработать пять-десять лет. Многие предприниматели не готовы тратить на это столько времени. К счастью, государство уже давно «не кошмарит» бизнес, но вот доступ к финансовым ресурсам очень ограничен. Их стоимость и доступность — это ведь тоже часть деятельности государства.
А. Ф.: Увы, сейчас в России отсутствуют схемы, которые могли бы сделать сотрудничество финансового сектора и предпринимателей взаимовыгодным. Эффективную западную модель на наш рынок почему-то никто переносить не спешит. В целом же инфраструктуру для себя бизнес должен формировать сам, но, к сожалению, пока не все процессы выстроены. Многие бизнесмены сидят и ждут, пока государство для них что-нибудь сделает, но я считаю, что нужно работать самим.
— Какова, на ваш взгляд, роль государства в развитии бизнеса?
П. Х.: Если власти хотят помочь бизнесу, то они должны открыто заявить о своем желании и спросить предпринимателей, какие меры поддержки им нужны. Яркий пример успешного сотрудничества — Ярославская область. Около пяти лет назад власти региона предоставили малому и среднему бизнесу преференции по налогам и кредитам. Вскоре область вышла на новый уровень развития, опередив многих соседей. Сейчас действие большинства льгот закончилось, но бизнес уже крепко встал на ноги.
А. Ф.: Бизнес должен находиться в постоянном диалоге с властью по вопросу работы надзорных органов. В последние годы появились объединения, которые успешно доносят информацию от предпринимателей до государства.
Заработали и координационные советы предпринимателей при мэрах городов. Я состою в подобном объединении в Торжке. Сначала встречи проходили очень сумбурно, но постепенно выстроилась продуктивная система работы. Конечно, все проблемы сразу не решатся, но по ним хотя бы началась работа. Например, когда-то жители Торжка очень любили брать липовые больничные. На одном из заседаний совета мы обратились с этим вопросом к мэру города. Проблема была решена уже на следующий день.
— В вашей ассоциации много молодых предпринимателей. Однако, согласно последним опросам, только 2-3% молодых жителей России хотят открыть свой бизнес...
А. Ф.: С одной стороны, способностями вести бизнес обладают как раз 2-3% членов общества, но с другой — такие опросы показывают, что у людей нет доверия к власти. Если государство сможет завоевать доверие предприимчивых людей, они сами начнут заниматься бизнесом. Нужны открытые площадки, с помощью которых власть сможет понять настроение деловых людей и пойти им навстречу. В какой-то степени «Бизнес Сфера» одна из них.
— Пользуются ли члены вашего сообщества теми мерами поддержки бизнеса, которые предусмотрены региональными программами?
П. Х.: Вы знаете, я лично пытался принять участие в одной из них и потратил полтора месяца на сбор огромного количества документов. Затем выяснилось, что рассмотрение моей заявки переносится на следующий год, потому что специальная комиссия, которая собирается три-четыре раза в год, решила рассмотреть другой вопрос. А недавно я узнал, что деньги не получу, потому что область урезала финансирование этой программы.
— Какие возможности для ведения бизнеса в Твери и области видят члены вашей ассоциации?
А. Ф.: У каждого члена «Сферы» свои интересы. Мы с Павлом реализуем в Тверской области ряд интересных направлений в области производства, которые в будущем могут открыть нам большие перспективы. Верхневолжье, в том числе его малые города, имеет удобное географическое положение для строительства и развития современных предприятий. А главное, мы считаем, — проще и быстрее создать возможности для роста в Тверской области, чем переезжать, например, в Москву. Во-первых, нам нравится жить и работать в родном регионе. Во-вторых, реализуя новые направления, мы получаем преимущество перед другими бизнесменами.
— Каковы планы работы вашей «Сферы» на ближайшее время?
П. Х.: Мы серьезно обновили дорожную карту работы нашей организации. Помимо текущих мероприятий планируем провести большой форсайт. Это технология долгосрочного прогнозирования, способ построения согласованного, взвешенного и ответственного образа будущего. Она давно используется на Западе. Эксперты в разных областях высказывают свои мнения и предположения, дискутируют на разные темы, а затем по специальной методике создается единая картина будущего.
Старт тверского форсайта намечен на осень. В течение трех-четырех месяцев мы выясним, как видят ближайшее и далекое будущее активные жители Тверской области. По итогам форсайта каждый сможет осмыслить свое место и роль в получившейся картине и уже сейчас начать активную работу в выбранном направлении. Как показывает мировая практика форсайтов, в перспективе эти люди получат огромное преимущество.
Андрей САБЫНИН
