Без инвестора в голове

На Красноярском экономическом форуме, прошедшем с 14 по 16 февраля, премьер-министр России Дмитрий Медведев определил улучшение инвестиционного климата, создание комфортных условий для бизнеса как одну из главных экономических задач. И регионы в ее достижении должны принять непосредственное участие. О том, как выглядит инвестиционный потенциал Тверской области в глазах представителей бизнес-сообщества, мы побеседовали с участником Красноярского форума – генеральным директором ОАО «Исток», членом клуба лидеров при Агентстве стратегических инициатив Георгием Четверкиным

- Георгий Константинович, вы стали непосредственным участником экономического форума, а значит, из первых уст слышали об основных планах и задачах российского правительства в части инвестиционной политики. Расскажите, чего тверским предпринимателям и населению ждать в ближайшем будущем?

- Красноярский экономический форум, состоявшийся в этом году уже в 10-й раз, прошел под девизом «Россия: карта перемен» и собрал более 3 тыс. участников. Среди них были члены правительства РФ, главы некоторых российских субъектов, представители власти, бизнеса и экспертного сообщества из нашей и других стран. А также на мероприятие приехало большое количество иностранных инвесторов, к примеру, из Японии, Китая, Западной Европы и США. На пленарном заседании Дмитрий Медведев особенно подчеркнул, и ряд наших и зарубежных экономистов подтвердили его слова, что Россия уже исчерпала свои возможности в обеспечении экономического роста и благосостояния людей за счет нефтегазовых доходов. Чтобы развиваться и совершенствоваться, нам нужно в первую очередь переориентировать свое производство и свои интересы на повышение инвестиционной привлекательности страны, и ее регионов в частности. И с этой целью уже летом этого года планируется ввести соответствующий федеральный стандарт. То есть в субъектах РФ будут проводиться мониторинговые мероприятия, чтобы понять, как малый, средний и крупный бизнес чувствует себя на определенных территориях.

- И как на данный момент, по вашему мнению, смотрится тверской регион?

- Исходя из личного опыта, могу сказать, что Верхневолжье сейчас могло бы получить неудовлетворительную оценку, так как, на мой взгляд, оно сейчас мало привлекательно для ведения бизнеса. Те инвесторы, которые когда-то вложили у нас деньги, чувствуют себя не совсем комфортно – создано много административных барьеров для ведения бизнеса в регионе. Разрешения на покупку земельного участка для постройки завода и его полного оформления можно прождать несколько лет. К примеру, по одному из проектов наша компания выкупает участок, доставшийся нам от старого предприятия, уже около двух лет. С этой точки зрения другие регионы, например, Калужская область, более привлекательны. Впрочем, возможности для создания производства больших мощностей у нас есть, но, надо признать, для этого нет инфраструктуры.

-  На площадках форума были озвучены проекты, демонстрирующие практический опыт работы с инвесторами, идеи создания государственно-частного партнерства. Что из этого могла бы взять на вооружение Тверская область?

- В Красноярске не раз шла речь о необходимости слушать тех, кто реально формирует товарооборот, то есть бизнес-сектор. Для меня очень важно было услышать именно такой настрой у премьер-министра и членов правительства РФ. Причем, как я понял, представители государственной власти не удовлетворены тем, как на местах работают с предпринимателями, когда на деле под видом соблюдения норм и правил вставляют палки в колеса людям, создающим продукт для страны. Чтобы изменить инвестиционный климат в регионе, необходимо организовывать дискуссионные площадки, клубы, где местные чиновники могли бы услышать мнение общественности, бизнеса. И не просто услышать, но и наладить механизмы реальной поддержки, возможно, изменить нормативные акты. В Верхневолжье, к сожалению, сейчас такой площадки нет, региональная власть ведет закрытый «образ жизни». А потребность в диалоге у тверских предпринимателей есть.

Также в Красноярске были продемонстрированы инфраструктурные объекты, строительство которых невозможно без государственно-частного партнерства. И для тверского региона это также актуально: без сотрудничества власти и бизнеса невозможно решить проблемы неудовлетворительного состояния дорог, отсутствия энергообъектов, неполной газификации, что препятствует развитию области.

- Вы говорите о том, что между властью и бизнесом должен быть налажен живой диалог. Но ведь бизнес тоже должен принимать во внимание, к примеру, социальные цели и задачи, которые стоят перед городом или регионом. Возможно ли на условиях ГЧП сотрудничество по привлечению частного капитала в общественную сферу?

- Сейчас федеральные власти уже обсуждают вопрос, что необходимо организовать такое государственно-частное партнерство, однако существующие схемы зачастую непонятны большинству инвесторов. Хотя на личном опыте знаю, что от жизни рабочих на местах во многом зависит и качество их трудовой деятельности. На Красноярском форуме, к примеру, говорилось о сотрудничестве государства и бизнеса относительно строительства и реконструкции социальных объектов, в частности детских садов. С ними, как известно, в Тверской области есть реальные проблемы – мест для детей катастрофически не хватает. И ни для кого не секрет, что родители записывают ребенка в детсад сразу после рождения, чтобы иметь хоть какой-то шанс туда действительно попасть. На форуме были представлены проекты реконструкции детских садов с участием инвесторов в ряде регионов России - реальные примеры социального партнерства.

Георгий ЧЕТВЕРКИН, член клуба лидеров при Агентстве стратегических инициатив: — Сейчас федеральные власти уже обсуждают вопрос организации такого государственно-частного партнерства, однако существующие схемы зачастую непонятны большинству инвесторов.

Кроме того, здоровый образ жизни, организация отдыха для детей, в том числе летнего, – все это перспективные направления, которые готов осваивать бизнес и на которые Федерация готова выделять деньги. А Тверская область может быть для этого идеальной площадкой. Отмечу, что у нас уже есть положительный опыт реализации таких проектов – лагерь «КомпьютериЯ», который собирает школьников и подростков не только из разных уголков России, но и из других стран. Почему бы нам не использовать этот опыт? Нужно только обоюдное желание.

- В агросекторе тверского региона сейчас тоже реализуется ряд инвестиционных проектов. К примеру, «Саначино Агро» и «Тверь Агропром», занимающиеся картофелеводством, или ООО «Снайп», специализирующееся на разведении лошадей. Племзавод «Савватьево», которым вы руководите, уже много лет успешно занимается звероводством. Какие шансы привлечь деньги на тверскую землю имеет эта сельскохозяйственная отрасль?

- Я считаю, что у Верхневолжья есть все предпосылки для создания звероводческого кластера. Еще в 1980-90-е годы Россия была мировым лидером по производству пушнины – в стране производилось от 10 до 15 млн шкур. Но постепенно отрасль пришла в упадок, а объемы сократились в 10 раз. В Тверской области всегда было сильное звероводство, и на сегодня есть ряд положительных моментов для его восстановления и развития. Во-первых, кормовая база представлена в виде двух крупнейших свинокомплексов. Во-вторых, это две птицефабрики – «Верхневолжская» и «Дантон-Птицепром». Однако их отходы поступают на изготовление муки, которая, в свою очередь, идет на кормление птиц. Это неграмотно с точки зрения развития локального производства, потому что мы можем потреблять эти отходы производства и выдавать продукт, который будет либо ориентирован на экспорт, либо замещать импортопотребление. К плюсам также можно отнести транспортную доступность, хорошее историческое прошлое и самое главное - замечательное племенное поголовье. Верхневолжье - единственная область в России, где животные не подвержены заболеванию алеутской болезнью, а это имеет большое значение для звероводов.

- Получается, что важно наладить своеобразную технологическую цепочку между местными предпринимателями. Но, например, тверские промышленники уже не раз отмечали, что инвесторы, «десантировавшиеся» в Верхневолжье, мягко говоря, неохотно идут с ними на сотрудничество. Как можно решить эту проблему?

- Эту цепочку должна выстраивать власть, чтобы продукт оставался местным. С привлечением инвестора нужно понимать, какую региональную базу он будет использовать. Например, приходит инвестор, который построит у нас свинокомплекс, и ему необходимо установить правила игры, что отходы продукции будут реализовываться местным производителям, а не сжигаться, как это делается сейчас. И тогда появится синергетический эффект. Но для этого необходимо работать с инвесторами, разговаривать, объяснять, идти на компромиссы. И власть, в частности, должна свои механизмы использовать, предоставлять ряд преференций. К примеру, на уровне области или муниципалитета необходимо положительно отзываться об уже существующих проектах, рассказывать об их успехах и достижениях на тверской земле. А у нас даже инвестиционный портал Тверской области (http://tverinvest.ru/) не может дать полного представления о регионе. В частности, языков там используется всего два – английский и русский. В то время как на сайте управления инвестиций Липецкой области их 66 – от белорусского до суахили.

- В разговоре вы не раз упомянули, что Россия, в принципе, интересна для инвесторов. Однако для конкретной территории, в частности Тверской области, важно в первую очередь определить направления экономики, куда можно было бы привлекать зарубежный капитал. Как вы считаете, какие точки роста наиболее характерны для Верхневолжья?

- Сначала действительно необходимо определить предпосылки к формированию экономических кластеров, взаимосвязи предприятий, цепочку продуктов, которые будут использоваться внутри региона. К примеру, у нас есть исключительное по ценности место размещения высококлассных специалистов для создания нефтегазового кластера. Это организации «Нефтегазгеофизика», «Тверьгеофизика», наша производственно-торговая компания «Исток», а также ряд других предприятий в Твери и районах. Если правильно расставить акценты в этом направлении, если будет помощь и поддержка со стороны власти, в том числе и материальная, это может быть очень интересным проектом.

Еще одна достойная тема для проработки и реализации - это транспортные логистические центры. На них уже сейчас есть определенный спрос, но услуги должны быть дешевыми. В Москве и Подмосковье размещаться довольно дорого, а Тверь благодаря ее местоположению имеет ряд плюсов. Если мы не побоимся быть первыми в этом направлении, сможем правильно презентовать и реализовать эту идею, то Верхневолжье вполне могло бы занять эту нишу, создать такую площадку для экономического развития.

Но, на мой взгляд, у нас многие начинания не находят реализации. Я могу с уверенностью сказать, что интерес иностранных инвесторов в сотрудничестве с Россией, и в частности с тверским регионом, есть. Но пока не налажены некие правила игры, структура взаимодействия органов исполнительной власти, инвесторов, местной бизнес-среды и общества. И поэтому процесс улучшения инвестиционной привлекательности несколько буксует, застревая, наверное, в первую очередь у нас в головах.