Аппетиты компании «Тверская генерация» растут. За чей счет они будут удовлетворены?
Напомним, что компания изначально появилась на рынке теплоснабжения Твери как очередная дочка ТГК-2. К моменту создания «Тверской генерации» ТГК-2 успела нарастить миллиардные долги перед основным поставщиком газа в Тверскую область — «Газпром межрегионгаз Тверь», запустить процедуру банкротства на двух своих дочерних структурах — ООО «Тверьтепло» и ОАО «ТКС». Сегодня оба предприятия банкроты.
Свою новую «дочку» — «Тверскую генерацию» ТГК-2 настойчиво предлагала Твери. Однако городское руководство, посчитав плановую убыточность компании, от такого подарка отказалось. Несмотря на то, что причины отказа активно обсуждались в СМИ, нашлись желающие приобрести убыточный бизнес. Покупателем выступила группа компаний, уставный капитал каждой из них не превышал на момент сделки 10 тыс. рублей. Ни компании, ни их учредители ничем не выделялись на фоне делового сообщества Твери. Ходили разные версии, зачем данные фирмы выкупили то, что город не взял даже бесплатно. Самая яркая была озвучена председателем Тверской городской Думы Александром Корзиным. По его информации, бизнесмены надумали строить на территории Твери металлургический завод. Правда, как это связано с развитием тверской теплоэнергетики, Александр Корзин не пояснил. На этой неделе руководство «Тверской генерации» более четко сформулировало свои инвестиционные планы. На базе городских ТЭЦ компания планирует создать энергетические кластеры, что позволит построить различные производства — от завода точного литья до тепличных комплексов. Инвестиционные планы — это хорошо, их и ТГК-2 строила с большой охотой. Но судя по финансовым итогам первого отопительного сезона, компании в ближайший год будет не до инвестиций: «Тверская генерация», как и ее предшественники, уже должна «Газпром межрегионгаз Тверь» миллиард.
Долги, созданные ТГК-2, «Газпром», видимо, уже никогда не получит. «Тверская генерация» выражает желание работать со своими долгами. Так, на прошлой неделе компания распространила сообщение о том, что обсудила с газовиками и руководством Твери вопрос пятилетней программы реструктуризации задолженности в виде предоставления банковской гарантии в размере годового платежа. Газовики прочитали эту информацию с большим интересом, ведь на заявленном совещании, по данным, предоставленным нашему изданию, никто из них не присутствовал. Вообще, учитывая опыт работы с ТГК-2, «Газпром» пересмотрел свои подходы к ведению бизнеса на территории тверского региона, в том числе и с новым игроком рынка — «Тверской генерацией». Компания до сих пор работает без договора. Правда, на пресс-конференции, которую руководство «Тверской генерации» провело на прошлой неделе, было сказано, что договор с газовиками подписан, в стадии сверки находятся отдельные детали. В «Газпром межрегионгаз Тверь» данную информацию не подтвердили, сообщив, что вопрос заключения договора решается, к сожалению, исключительно в судебном порядке и разбирательства пока не завершены.
Тем временем все внимательно наблюдают за намерениями новых собственников. Они явно хотят увеличить тариф на тепло, что, впрочем, можно понять: в Тверской области он заметно ниже, чем в других областях ЦФО.
Поначалу в данном намерении прослеживалась логика: руководство «Тверской генерации» разработало и представило городу инвестиционную программу, к которой попыталось привязать повышение тарифа. Депутаты ТГД программу «завернули». Тогда компания пошла другим путем: «Тверская генерация» предложила городу заключить концессионное соглашение, в котором настаивает на экономически обоснованном тарифе, а также бюджетном субсидировании.
Тарифная заявка уже направлена в РЭК Тверской области, и скоро мы узнаем, поддержала ли ее Региональная энергетическая комиссия. Кроме того, компания просит освободить ее от арендной платы за тепловые сети, которая составляет 100 млн в год. Взамен руководство компании берет на себя обязательства за собственные средства провести модернизацию и реконструкцию муниципальных теплосетей, на что собирается потратить 10 млрд рублей в течение 5-7 лет. Кстати, договор аренды муниципальных теплосетей истекает 1 июня, и он до сих пор городом не подписан. Дело в том, что «Тверская генерация» хотела бы оставить за собой право решения по подключению к теплосетям, с чем администрация города справедливо не согласна. У компании явно растут аппетиты, причем уже в области политического влияния. Вопросом подключения к сетям в крупных российских городах управляют администрации, поскольку это является частью инвестиционного климата территории.
Порождает новые амбиции и другое решение. Месяц назад глава администрации города Твери Юрий Тимофеев подписал постановление, согласно которому ООО «Тверская генерация» получает статус единой теплоснабжающей организации в системе централизованного теплоснабжения Твери. И вот уже «Тверская генерация» выражает готовность принять в эксплуатацию котельную «Южная» и оплатить долги МУП «Сахарово», которое на сегодняшний день также занимается генерацией тепла и его поставкой потребителю. Такое предложение было бы уместно в том случае, если бы «Тверская генерация» не имела долгов. А они есть — около миллиарда рублей.
Многообещающей для «Тверской генерации» выглядит и инициатива губернатора Тверской области о повышении тарифа на тепло уже с июля 2015 года. Депутаты Законодательного Собрания данную инициативу поддержали. Окончательное решение за Федеральной энергетической комиссией. Подведем итоги: «Тверская генерация» за короткое время получила статус основного поставщика тепла и, возможно, повышенный тариф, который имеет все шансы стать еще выше в 2016 году. Скорее всего, компанию освободят от арендной платы за использование теплосетей. А что взамен? Невнятная программа по модернизации городского сетевого хозяйства, красивые инвестиционные рассказы. Откуда такой кредит доверия к компании, которая в первый же отопительный сезон накрутила долги? Когда «Тверская генерация» озвучивала свои планы, руководство компании приводило в пример опыт работы по концессионным договорам с ООО «Концесском» (Когалым) и ОАО «Владимирские коммунальные сети». Следует сказать, что у данных компаний есть положительная репутационная история. Например, ООО «Концесском» отмечено грамотой Государственной Думы за активную позицию в области энергосбережения и ЖКХ, а Владимирские коммунальные сети представлены на рынке региона уже не один год, компания фактически является «дочкой» частной федеральной компании «Российские коммунальные сети», которая работает с частью регионов с 2003 года. Примечательно, что ООО «Концесском» заключило концессионное соглашение на конкурсной основе. Договор был заключен в 2009 году на 20 лет. На его основании была разработана инвестиционная программа. Объем средств на все мероприятия составил 600 млн рублей. Источниками финансирования стали амортизационные отчисления и кредитные ресурсы. Как видите, никаких игр с тарифами и государственными дотациями в работе данных компаний не предусмотрено.
Галина ШЛОСБЕРГ
