Встреча студентов и преподавателей экономического факультета ТГУ с первым заместителем
Встреча студентов и преподавателей экономического факультета ТГУ с первым заместителем губернатора Михаилом Зайцевым началась в атмосфере несколько напряженной: столь высокопоставленный чиновник не приходил к будущим экономистам еще никогда. Однако, Михаил Анатольевич сумел быстро расположить к себе всю аудиторию, и вопросы посыпались, как из рога изобилия. Тем более что по образованию Михаил Зайцев финансист…
— Где вы учились, как начинался ваш профессиональный путь?
Московского государственного института международных отношений, после чего меня направили на работу во «Внешэкономбанк». Поскольку я заканчивал отделение валютно-кредитных отношений, то и попал в валютное управление «Внешэкономбанка».
Первые два года я работал в так называемом бэк-офисе, если хотите, в бухгалтерии, где очень хорошо узнал, как движутся деньги, как перемещаются между счетами внутри и вне банка.
Моим первым руководителем был знаменитый Виктор Владимирович Геращенко — чрезвычайно уважаемый профессионал во всем мировом банковском сообществе. Когда я пришел во «Внешэкономбанк», он был начальником валютного управления.
Всего в ВЭБе я отработал 9 лет. Одновременно с этим закончил школу Дойчебанка в Германии и аспирантуру МГИМО на кафедре политэкономии, сдал экзамены, но диссертацию защищать не стал. Ее тема была такая: «Усиление межимпериалистических противоречий в валютно-кредитной сфере». На дворе стоял 88-й год, «железный занавес» уже пал, всем стало очевидно, что эти противоречия никак не усиливаются, и я решил, что не буду защищать диссертацию на эту тему, а лучше поеду в самое логово империализма — в Америку, на Уолл-стрит, и посмотрю изнутри, как они «загнивают». Был конец 80-х, западные банки начали подыскивать у нас специалистов, поскольку уже тогда поняли, что Россия находится на пороге больших перемен. Финансистов, знающих одновременно и российскую систему, и стандарты международного валютного рынка, было очень мало. Поэтому в 89-м году мне поступили предложения сразу от голландского, немецкого и американского банков.
В то время выехать за границу на работу было почти невозможно, но мне это удалось. Так мы с женой и дочкой оказались в Нью-Йорке, и я начал работать в банке «Соломон бразерс» в должности вице-президента…
В Америке мы устроились очень неплохо, но в середине 90-х я понял, что у нас в стране начали происходить чрезвычайно интересные процессы, и мне стало обидно, что я нахожусь от них так далеко. Поэтому в 95-м году я вернулся в Москву.
В России я начал работать в крупных инвестиционных банках. А поскольку у нас в стране инвестиционных банкиров тогда нигде не готовили, спрос на таких специалистов был чрезвычайно высок. И у меня получился очень быстрый карьерный рост, который привёл к тому, что я возглавил известный в то время банк «Международная финансовая корпорация» (МФК), который входил в группу ИНТЕРРОС.
Проработав руководителем инвестиционного банка лет семь, я устал и решил заняться общественной деятельностью. За это время написал книгу «Корпорация Россия. Видимая рука рынка. Записки инвестиционного банкира», в которой постарался передать свое видение процессов, происходящих в течение 15 лет, и дать свою оценку перспективы развития нашей страны. Три года я руководил различными общественными фондами, которые занимались переселением наших соотечественников из-за рубежа и поддержкой соотечественников в странах Балтии. А затем наступил момент, когда я понял, что на ближайшие два десятилетия самая интересная работа уходит в регионы. Именно там будет происходить возрождение и подъем российской экономики. Поэтому когда полтора года назад губернатор Дмитрий Зеленин пригласил меня в администрацию Тверской области, я раздумывал ровно сутки. А еще через сутки уже был здесь.
— Чем вам приходится заниматься в качестве первого заместителя губернатора?
— В моем ведении находятся весь сектор реальной экономики, внутренняя политика, взаимодействие с федеральными органами власти и муниципальными образованиями, работа правоохранительных органов.
— Как реагировали на вас окружающие, когда вы работали в Америке? И как вы оценивали, находясь за океаном, события, происходящие в России?
— Меня охватывали самые разные чувства, поскольку события на Родине происходили по-настоящему судьбоносные. И мне очень хотелось вернуться, но я был связан контрактом. Что касается прессы, то американские телерепортеры во время расстрела Белого дома в Москве вели прямую трансляцию круглые сутки с перерывами на новостные блоки. Отношение американцев к этому было по большей части безразличным. Они вообще безразличные люди, когда это не касается их лично. Их не интересует, что происходит за пределами США и стран Карибского бассейна, где они проводят отпуск.
— Легко ли было стать в Америке «своим»? Как воспринимали американцы русских людей? Как сказывалась разница в культурных традициях?
— Что интересно, в западной прессе было два понятия — «совьет» и «рашен». И Запад всегда ставил знак равенства между ними. Поэтому когда писали о Советском Союзе, писали «рашен» — русские. По приезде в Америку у меня не было никакого культурного шока, поскольку, еще работая в ВЭБе, часто ездил в краткосрочные командировки и побывал во многих западных странах. Америка сразила шумностью, особенно Манхэттен, который никогда не спит. Конечно, шокировали продуктовые магазины, которые работали по 24 часа в сутки, чего у нас не было. Что касается самих американцев, то в Нью-Йорке их так же мало, как москвичей в Москве. В этот город приезжают люди со всего мира, и, как в любом мегаполисе, в Нью-Йорке черты одной нации растворяются в общем котле. Но для меня было удивительно.
Американцы рассматривали меня, как неизвестное животное, поскольку вырваться из Союза в то время удавалось лишь немногим. Тем более банкирам. На меня смотрели, как на инопланетянина, прилетевшего с Луны…
— Как вы оцениваете успешность проекта «Боровлево-1» и «Боровлево-2»?
— На площадке «Боровлево-1» все места уже заняты, на «Боровлево-2» инвесторы стоят в очереди, и мы выбираем, с кем подписывать договор. Более того, мы распространим этот опыт на всю область: у нас есть планы создания 5—6 промышленных зон не только в Калининском районе, но и в Торжокском, Кимрском и других. Промзоны очень привлекательны для инвесторов, поскольку, зайдя на них, бизнесмены получают полный пакет услуг. Конечно, можно и в чистом поле построить завод, но если к нему не подведены электричество и газ, то он работать не будет. А мы оказываем инвестору самую непосредственную поддержку, начиная с перевода земель из одной категории в другую, заканчивая подведением к объекту всех коммуникаций...
Судя по горячим аплодисментам, которыми собравшиеся провожали Михаила Зайцева, будущим финансистам встреча понравилась.
Анатолий КУЛАКОВ
