ТСЖ или УК Тверской области: противники или союзники?

Опыт и перспективы развития ТСЖ в регионе обсуждались на днях в стенах Законодательного Собрания Тверской области. Это было совместное мероприятие постоянного комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам и областной правозащитной общественной организации «Качество жизни».  

Тема ТСЖ была поднята не случайно. Реформирование жилищно-коммунальной отрасли сегодня является одним из приоритетных направлений деятельности правительства — как по стране в целом, так и в регионах. И здесь без активного участия собственников жилья не обойтись. Пассивность граждан – одна из причин того, что многие реформы ЖКХ с трудом продвигаются на местах.

По мнению участников обсуждения, именно ТСЖ позволяет людям осознать свою ответственность за управление домом. Как отметила председатель общественной организации «Качество жизни» Елена Юлегина, несмотря на доказанную опытом эффективность такой формы управления домом как ТСЖ, с трудом удается пробивать себе дорогу, преодолевая сопротивления со сторон властей практически всех уровней. Однако, хоть и медленно, люди приходят к пониманию, что решать проблемы нужно вместе и сообща.

Еще одним стимулирующим фактором для увеличения числа ТСЖ в России является закон о капремонте, поставивший вопрос о том, куда платить и где собирать деньги, предназначенные на капитальный ремонт дома. По словам председателя постоянного комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам Законодательного Собрания Тверской области Александра Тягунова, сегодня из 12 тысяч домов, вошедших в областную программу капитального ремонта, только в 700 случаях принято решение по созданию счета. А платить по строке капремонт придется уже в августе 2014 года.

На обсуждение были приглашены председатели самых успешных ТСЖ нашего региона. Среди них Виктор Ежов, руководитель товарищества собственников жилья, который успел стать городской легендой. Его дом на Смоленском переулке – один из ярких примеров того, как собственники могут эффективно управлять своим домом. Всего за несколько лет (ТСЖ здесь создано в 2007 году) были не только отремонтированы подъезды, кровля, подвалы, инженерные сети, но и приведена в порядок и благоустроена придомовая территория. Рулонные газоны вдоль фасада дома и детская площадка – настоящая гордость председателя ТСЖ «Смоленский 8/2».

Один из факторов успеха, как считает Виктор Ежов, - это оптимизация расходов на зарплату (в штате ТСЖ всего 2 человека), плюс эффективное использование общедомовой территории. Виктору Семеновичу удалось договориться с владельцами торговых точек, находящихся на земле, принадлежащей ТСЖ, а также расположенных в самом доме, об арендной плате. А это дополнительная строка доходов в общедомовом бюджете. Пришлось немало потрудиться над тем, чтобы уменьшить цифру по неплатежам за квартплату. Если в начале количество злостных неплательщиков составляло порядка 20%, то сегодня, с гордостью отмечает председатель ТСЖ, коммунальные платежи оплачиваются почти 100-процентно. Конечно, все это пришло не сразу, и не все было так гладко. Как признается сам Виктор Ежов, ему не раз поступали угрозы со стороны коммерческих структур, которые отказывались платить арендную плату. Да и многие из жильцов не верили в успех ТСЖ, однако сейчас, когда они увидели, куда уходят их деньги, стали подходить более ответственно не только к своим квартирам, но и к дому в целом. «Потому что почувствовали себя хозяевами в доме. А это самое главное», - считает Виктор Ежов.

Еще один из способов управления домом – это заключение договора с управляющей компанией. «В этом, - как отмечает директор УК ОО «ЖЭС-Дом» Валентина Берехова, - есть свои преимущества. Во-первых, управляющие компании могут позволить себе содержать штат квалифицированных сотрудников, начиная от электриков и сантехников и заканчивая профессиональными юристами и бухгалтерами. Ведь современное законодательство предъявляет все больше и больше требований к эффективному содержанию дома. В то время как в ТСЖ многое порой зависит от одного человека – председателя». Кроме того, УК могут управлять сразу несколькими домами, что значительно снижает финансовую нагрузку на фонд заработанной платы сотрудников компании. Однако даже эффективные и успешные управляющие компании не могут полностью заменить ТСЖ, более того, участники обсуждения сошлись во мнении, что отношения жильцов с УК намного удобнее выстраивать через ТСЖ. Товарищество в таких случаях берет на себя функции контроля над выполненными работами, а управляющим компаниям легче иметь дело с одним человеком, нежели с каждым жильцом отдельно.

Не менее важный аспект, который был затронут в ходе обсуждения темы ТСЖ, - это запрет многодомовых ТСЖ, о котором уже не раз говорилось на федеральном уровне. По словам исполнительного директора общественной организации «Качество жизни» Натальи Алябышевой, позитивный опыт функционирования таких ТСЖ в нашей области должен дать ответ на многие вопросы. В качестве примера были приведены ТСЖ «Белый дом» в Твери и многодомовое ТСЖ Мошковского сельского поселения. Если в первом случае одно ТСЖ объединило один дом, находящийся по разным адресам, то в другом случае в ТСЖ вошли сразу несколько домов — от многоэтажных до одноквартирных. Как отметила в своем выступлении глава Мошковского сельского поселения Торжокского района Вера Маркова, на селе сообща легче решать многие вопросы. Именно поэтому собственники одноквартирных домов и попросились в ТСЖ: в одиночку очень трудно, в частности, выстраивать отношения с ресурсоснабжающими организациями.

В целом участники обсуждения сошлись во мнении, что ТСЖ является одним из самых эффективных способов управления домом. Главное преодолеть пассивность жильцов и привить ответственность за свой дом, чтобы владельцы квартир включались более активно в решение многих проблем. «Ведь только совместными усилиями можно преодолеть кризис, который сейчас образовался в жилищно-коммунальном хозяйстве региона», - отметил в заключении председатель постоянного комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам Александр Тягунов.