При администрации Твери 8 октября состоялось заседание Совета руководителей предприятий. В ходе него обсудили вопросы подготовки квалифицированных рабочих кадров.
В начале совещания выступил министр экономического развития Тверской области Игорь Козин. Он рассказал о ходе реализуемых в Твери и в области инвестиционных программах. В первой половине 2013 года в регионе было реализовано несколько крупных проектов в сфере логистики и торговли.
Кроме того, к реализации заявлено еще 100 инвестпроектов на сумму около 210 млрд. рублей, и 31 тысяч рабочих мест. Так как большинство таких проектов концентрируется в Твери и Калининском районе, перед руководителями остро встает вопрос кадровый вопрос. Тем более, что в области уже давно ощущается заметный дефицит профессиональных кадров рабочих специальностей. Избежать «войны» за опытных работников между новыми и действующими предприятиями, проработать взаимовыгодные механизмы решения кадрового вопроса – именно такие задачи ставит перед собой Совет руководителей.
Были выдвинуты две основные идеи для решения этой проблемы: во-первых, предприятиям необходимо взять некое «шефство» над учреждениями среднего профессионального образования. Это приведет к выгоде всех трех сторон: учебные заведения получать дополнительные средства на улучшения образовательного процесса, выпускники – получат гарантию трудоустройства, заводы – обеспечат себя молодыми квалифицированными кадрами.
Второй путь сложен для реализации. Как известно, в условиях кадрового голода, между руководителями крупных предприятий часто возникает недобросовестная конкурентная борьба за высококвалифицированный персонал. Работников переманивают более высокой зарплатой, условиями труда и социальными гарантиями. Чтобы этого избежать, предприятиям было предложено заключать договоры об обеспечение мобильности кадров. Суть его состоит в том, что в период спада загруженности одного предприятия, работник может временно трудиться на предприятие, где испытывают кадровый голод в период подъема производства. В этом году ряд предприятий машиностроительной отрасли Твери предприняли первые попытки подобного сотрудничества. В случае, если оно окажется успешным, речь может идти о более широком распространении подобной практики, выгодной как предприятиям, так и самим работникам, которые оказываются застрахованными от внезапного сокращения или перехода на неполную рабочую неделю или сокращенный рабочий день.
