Увольнения, вызванные финансовым кризисом, тверитян не коснутся

С рабочими местами в период экономических трудностей придется расстаться только тем, кто занят в инвестиционных проектах или не сможет в сложных условиях показать работоспособность, которая будет выгодна предприятиям в трудный период. К такому выводу пришли участники брифинга "Социальная роль бизнеса и пути преодоления экономического кризиса в регионе", организованного радиостанцией «Эхо Москвы».
22 октября в конференц-зале завода «Тверьстроймаш» тверским журналистам о принципах кадровой политики в кризисное время рассказывали представители компаний, известных в городе как наиболее социально-ответственные. Собственно говоря, и место встречи было выбрано не случайно. Завод «Тверьстроймаш» известен тем, что тратит на социальный пакет для своих сотрудников около 2 млн рублей в год при штате в 400 человек. Именно это, считает директор предприятия Анатолий Боченков, позволит заводу сохранить кадры в условиях «когда всем придется затянуть пояса, в том числе и в отношении зарплаты». Что касается увольнений, то, как говорит Анатолий Боченков, необходимо даже тех сотрудников, которые работали на замороженных ныне инвестиционных проектах, просто на время перепрофилировать, ведь кризис закончится, и проекты вновь начнут действовать.
Той же позиции придерживается исполнительный директор компании «Макон» Андрей Клочков. Он, кстати, убежден, что увольнения Тверской области совсем не коснутся, ведь под эту статью сегодня в первую очередь могут попасть сотрудники финансовых организаций, где чрезмерно раздут штат, а таких в Твери мало. Наоборот, наш город всегда страдал от нехватки профессиональных кадров, так как народ оттягивала Москва. И кризис в этом отношении может сыграть Твери на руку, ведь люди, уволенные в Москве, скорее всего, вернутся обратно. Кроме того, кризис, по мнению Андрея Клочкова, — это весьма удобное время для решения кадровых вопросов, ведь люди теперь не выбирают, где больше платят, а ищут в первую очередь стабильное место работы. И при грамотной социальной политике можно набрать очень хороших специалистов.
Весьма интересную точку зрения на происходящие процессы выразил директор «Первой страховой компании» Александр Серегин. Он считает, что сотрудники предприятий в условиях кризиса стали более защищенными, ведь их работодатели, как показывает статистика, стали пользоваться страховыми программами, которые ранее не были востребованы. Сейчас начали страховать финансовые риски, отношения с контрагентами, перерывы в производстве (чтобы заплатить в этом случае зарплату), потерю собственности, которая может случиться в результате спекуляций скупщиков акций.
Подытожил сказанное директор Тверской службы недвижимости «Диаком» Валерий Скачков. По его мнению, оказаться в сложном положении могут только те люди, чья деятельность характеризуется низким коэффициентом полезного действия. Но и они вряд ли станут жертвами жестких действий со стороны работодателя. Ведь, как свидетельствует Валерий Скачков, в России (и в том числе в Твери) между работником и руководителем традиционно складывается тот тип отношений, которые принято называть «семейными». У нас директор очень редко относится к подчиненному как к «винтику» в своем бизнесе, и в большинстве случаев чувствует особую ответственность за его жизнь и судьбу.

Сергей Андреев