По итогам осеннего аудита Тверской вагоностроительный завод (Тверская область) признан лучшим среди предприятий ЗАО «Трансмашхолдинг» по внедрению бережливой производственной системы. Познакомиться с тверским предприятием и оценить результаты его работы по внедрению принципиально новой программы приехали представители Трансмашхолдинга и всех предприятий, входящих в его состав, ОАО «РЖД», а также крупнейшей французской машиностроительной компании «Альстом».
К внедрению программы бережливого производства ТВЗ приступил весной 2010-го и всего за полтора года из новичков системы превратился в ее лидера. По словам генерального директора ОАО «Тверской вагоностроительный завод» Александра Василенко, гарантом успеха для тверского предприятия выступили его же сотрудники. «Бережливым производством должны гореть не только менеджеры завода, но и весь коллектив, - прокомментировал Александр Василенко. – Именно это мы наблюдаем на ТВЗ: люди на местах интересуются новой системой и сами просят ее скорейшего внедрения на их производственном участке».
Уникальность бережливого производства в том, что его принципы распространяются на все этапы работы предприятия: от поставки материалов до отгрузки готовой продукции заказчику. И в этом смысле приятно отметить, что ОАО «РЖД», главный заказчик Трансмашхолдинга, и предприятия, входящие в состав ЗАО «ТМХ» работают по одному принципу. Это позволяет заказчику формулировать свои требования на понятном для поставщика языке, а поставщику легко выполнять все указания клиента. А если добавить к этому общению еще и регулярные конференции, на которых предприятия, внедряющие систему бережливого производства, смогут делиться своим опытом с коллегами, то тогда, несомненно, уровень работы предприятий, и, главное, качество продукции будет еще лучше.
Внедрение бережливого производства на ТВЗ позволило систематизировать работу логистического направления компании, добиться существенного повышения производительности труда, а также сэкономить немалые средства. Так, только в 2011 году вагоностроительный завод получил экономический эффект от бережливого производства в размере 70 миллионов рублей. Сэкономленные средства были направлены на повышение зарплаты сотрудникам, а также приобретение нового оборудования.
Все эти достижения получили положительную оценку со стороны руководства Трансмашхолдинга и компании Альстром. Главным же подтверждением того, что ТВЗ движется в правильном направлении, стало как раз вручение награды «Лучшее предприятие третьей волны аудита». Но признание со стороны коллег и проверяющих – это лишь дополнительный стимул к дальнейшему совершенствованию. Впереди у вагонзавода еще много работы по подключению к программе новых пилотных участков, а также освоению новых инструментов программы. Как отметил в ходе конференции Александр Василенко, внедрение новой производственной системы – это не одномоментное действие и освоение ее основных принципов – это только первый шаг: «Если мы хотим, чтобы предприятие и дальше процветало, мы должны повышать наш профессионализм постоянно, а это и есть главная задача бережливого производства».
