Калининская АЭС подтвердила высокий уровень развития Производственной системы «Росатом»

Экспертная комиссия представителей центрального аппарата Концерна «Росэнергоатом» оценила результаты работы атомной станции по ключевым направлениям развития Производственной системы «Росатом».

10 декабря 2025 года на Калининской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») состоялась итоговая развивающая партнёрская проверка качества развития Производственной системы «Росатом» (ПСР)*. Целью проверки стало подтверждение выполнения количественных и качественных критериев для подтверждения отраслевого статуса «Лидер ПСР» за 2025 год.

Эксперты комплексно оценили результаты по ключевым направлениям: декомпозиция целей, продуктовые потоки, внедрение ПСР-образцов в продуктовых потоках и в процессах обеспечения производства, активизация персонала, развитие поставщиков, а также внедрение стандартов ПСР-инжиниринга.

Директор Калининской АЭС Виктор Игнатов отметил, что развивающая партнёрская проверка - это глубокая оценка, позволяющая увидеть, насколько верно выбраны приоритеты, как продвигается работа, есть ли реальные сдвиги. По его словам, мнение и оценка экспертов имеют для атомной станции особое значение, поскольку речь идёт не только о престиже самой АЭС, но и о репутации Концерна в целом и об эффективности работы всего коллектива.

Виктор Игоревич представил основные итоги развития ПСР на Калининской АЭС в 2025 году. Реализовано 12 ПСР-проектов, каждый из которых был направлен на совершенствование производственных процессов и сокращение затрат. Сотрудниками атомной станции подано 619 предложений по улучшениям. Разработаны и внедрены три устройства «каракури», которые облегчают тяжёлый труд и выполнение операций в труднодоступных местах производственных помещений. Обучение персонала по программам ПСР осуществляют 6 ПСР-тренеров, на базе АНО «Корпоративная Академия Росатома» подготовлен старший тренер. Инструменты ПСР-инжиниринга внедрены на строительной площадке здания полномасштабного тренажёра блочного щита управления энергоблоком №1.

Члены комиссии высоко оценили представленные материалы и результаты проделанной работы. По всем направлениям проверки Калининская АЭС получила высокие баллы. План по выполнению показателей развития ПСР на 2025 год реализован в полном объёме.

По словам экспертов, персонал атомной станции демонстрирует высокую вовлечённость и самостоятельно ищет пути для дальнейших улучшений. Уже подготовлен значительный пул инициатив, которые планируется поэтапно внедрять как в составе информационных систем, так и в виде самостоятельных решений.

Как лучшая практика отмечен ПСР-образец «Обращение с ядерным топливом», где было проведено исследование по определению скорости выгорания изотопа бора-10 в теплоносителе. Полученные данные позволили повысить точность прогнозирования длительности топливных кампаний на энергоблоках с водо-водяными энергетическими реакторами. Это даёт возможность своевременно корректировать графики ремонтов энергоблоков и планируемые загрузки топлива, что напрямую влияет на рост выработки электроэнергии.

Высокую оценку получила инфраструктура обучения. На Калининской АЭС работает наибольшее в отрасли число ПСР-тренеров в расчёте на одного сотрудника. Подготовлен старший тренер, который занимается обучением тренерского состава. Отмечено, что очное обучение показывает значительно более высокую эффективность по сравнению с электронным форматом. Инфраструктура обучения находится на очень высоком уровне: тренерский состав поддерживается и развивается, есть мотивация и заинтересованные сотрудники, а эффект от их работы заметен в реальных результатах улучшений.

Итогом визита комиссии стал подписанный меморандум, в котором зафиксированы достигнутые результаты и подтверждён высокий уровень развития Производственной системы «Росатом» на Калининской АЭС.

В завершение руководитель команды экспертов, заместитель директора департамента – руководитель проектного офиса по ПСР-инжинирингу и операционной эффективности АО «Концерн Росэнергоатом» Юрий Шахабутдинов отметил, что Производственная система «Росатом» вышла за рамки атомной отрасли и направлена на повышение эффективности управления в регионах. Концерн «Росэнергоатом» курирует два региона, в которых в тесном взаимодействии с правительствами этих субъектов внедряется бережливое управление. По аналогии с ПСР-образцами создаются образцовые решения местного, регионального и федерального уровней. Программа охватывает все ключевые сферы – строительство, ЖКХ, медицину и здравоохранение, образование и социальную защиту.