Судя потому, что встреча студентов и преподавателей с руководителем Департамента жилищно-коммунального и газового хозяйства Тверской области длилась около двух часов, и вопросы к Павлу Поляку поступали до последних минут встречи, можно сказать, что молодежь, так же как и остальных жителей, сфера ЖКХ волнует чрезвычайно – они не только хотят слышать, но и быть услышанными, ведь, как оказалось, у студентов есть собственные решения коммунальных проблем.
Сам Павел Поляк признался, что его департамент – лидер по числу жалоб и обращений граждан. В 90-е годы прошлого века в сфере ЖКХ образовалась настоящая «черная дыра» - хозяйство ветшало, а средства на модернизацию не поступали. Все три звена этой сферы – жилищный фонд, сети и генерирующие компании в какой-то момент стали по-настоящему проблемными участками российской экономики.
Определенные сдвиги к лучшему наметились только в 2000-х годах. Руководство страны и власти на местах объявили реформирование ЖКХ приоритетной задачей. В настоящее время принята Федеральная целевая программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства на 2010-2020 годы. Она включает в себя несколько ключевых моментов. Так называемая концепция активного собственника нацелена на коренное изменение самосознания собственников жилья – от иждивенческих настроений и расточительного использования имеющихся ресурсов к осознанию собственниками своей ответственности за собственное имущество. Как пример реализации данной концепции – создание товариществ собственников жилья, которые через контроль буквально за всем, что происходит в их доме, должны в итоге прийти к ощутимой экономии своих же средств. Не отсиживание в стороне, не упование на власть, а реальная работа по улучшению качества своей жизни.
Однако ту «черную дыру», о которой говорит Павел Поляк, не заткнешь, как щели в окнах. Сфера ЖКХ в Тверском регионе, как не самом богатом, требует огромных инвестиций. Павел Поляк озвучил цифры – 3 миллиарда было получено из федерального бюджета на реформирование ЖКХ, на эти деньги было отремонтировано только 3% домов; денег требуется в 30 раз больше. Разумеется, федерация не может обеспечить область такой суммой, тем более, не получая никакой отдачи. Поэтому, второе направление программы – привлечение средств инвесторов, кредитование «длинными и дешевыми» деньгами.
Еще одной из проблем ЖКХ области является монополизация некоторых сфер. Студенты интересовались, что областная власть делает для ее сдерживания. Павел Поляк признал, что в настоящее время администрация Тверской области может путем применения административного ресурса, в частности, тарифного регулирования сдерживать только монополистов электроэнергетического рынка. Рост тарифов на газ, к сожалению, лежит вне сферы влияния областной власти.
Поделились студенты и своими вариантами решения проблем ЖКХ. В частности, они считают, что необходимо делать управление в этой сфере более прозрачным. Студент второго курса магистратуры истфака ТвГУ Илья Холодов предложил, в частности, создать блоги и приемные ответственных лиц в популярных социальных сетях и Интернет-сервисах вроде twitter и LiveJournal.
Естественно, студентов и преподавателей волновали вопросы, непосредственно их касающиеся. Есть ли возможность устроиться в Департамент на практику или работу, сотрудничать в исследованиях? Павел Поляк ответил, что Департамент жилищно-коммунального и газового хозяйства области с удовольствием будет сотрудничать с университетом по всем направлениям, однако работать в этой непростой области смогут лишь те, кто по настоящему заинтересован в развитии ЖКХ региона.
Дарья Кронштадкина
