14 ноября — особая дата в истории банковской системы России. В этот день 20 лет назад в нашей стране появился банк, которому удалось совершить невозможное и неповторимое — взлететь на вершину успеха, лишиться лицензии и снова возродиться. В том же городе, с тем же президентом, теми же клиентами и под тем же именем — Тверьуниверсалбанк
Двадцатилетней истории одного из самых первых региональных коммерческих банков, появившихся в Тверской области, посвящена книга, увидевшая свет в канун 20-летия Тверьуниверсалбанка.
Ее автор — Александра Михайловна Козырева. Основатель и бессменный президент Тверьуниверсалбанка. Живая легенда российского банковского рынка. Талантливый руководитель. Удивительно обаятельная, интересная и красивая женщина. Линия ее личной судьбы оказалась неразрывно вплетенной в судьбу единственного в России банка, пережившего второе рождение. Поэтому название книги — «Феникс» выглядит не только логичным, но и единственно возможным.
А опыт действительно уникальный. За первые пять лет работы Тверьуниверсалбанк вышел на 13-ю позицию среди российских банков по активам, занял пятое место в России по количеству вкладчиков. В его составе было 29 филиалов и около сотни отделений (или, как их принято называть сейчас, допофисов). Тверьуниверсалбанком был создан Межбанковский расчетный центр, в котором обслуживалось 1050 финансовых учреждений России и СНГ, включая национальные банки ряда стран. Банк звучал не только на российском, но и на мировом уровне. Тем более что по многим направлениям ему приходилось быть первопроходцем, который открывал для начинающей рыночной экономики России совершенно новые, непривычные понятия и внедрял их в жизнь.
Он первым из коммерческих банков получил валютную лицензию, первым открыл свое представительство за рубежом и корреспондентские счета в иностранных банках. Кстати, в то время у ТУБа были счета более чем в 40 зарубежных банках!
Первый реально работающий вексель на российском банковском рынке появился тоже благодаря Тверьуниверсалбанку. И банковские карты пришли в Тверь и многие другие города России именно через него.
«Вексель», «лизинг», «факторинг» — эти и многие другие слова и понятия прижились в нашем лексиконе и стали привычными с легкой руки Тверьуниверсалбанка, которому почти все приходилось начинать с чистого листа и голой теории.
— Брали в руки экономический словарь (толстый такой, зеленый — он до сих пор у меня в кабинете лежит), — вспоминает Александра Козырева, — и самостоятельно разрабатывали методику их применения. Очень интересное время было — сложное, но очень динамичное, насыщенное событиями и людьми.
1996 год Тверьуниверсалбанк встретил на взлете развития и с отличными перспективами для роста. Но прошло всего лишь полгода, и все круто изменилось: 6 июля, на следующий день после объявления результатов выборов президента, в банке была введена временная администрация, а через две недели отозвана генеральная лицензия. Что стало причиной этого и как все происходило, в двух словах не расскажешь. Этому посвящены две главы книги «Феникс», проливающие свет на события 14-летней давности.
Банк, имеющий как серьезнейшие активы, так и огромные обязательства перед партнерами и клиентами, оказался лишенным права осуществлять операции, то есть связанным по рукам и ногам.
После такого не выжить. Это аксиома. Благополучно опровергнутая Тверьуниверсалбанком.
— С цифрами в руках я смогла убедить кредиторов в том, что они заинтересованы во введении внешнего управления, — рассказывает Александра Козырева. — Так мы сможем погасить минимум 70% своих обязательств, а при конкурсном производстве максимум, на который они могут рассчитывать, — 10-15%. Кредиторы поверили мне и не ошиблись: за полтора года мы погасили 82% задолженности, а остальное было реструктуризировано и погашено позже.
Полтора года тягостной и кропотливой работы по расчетам с кредиторами и возвращению лицензии. Тысячи сотрудников, которым вдруг пришлось стать «бывшими»: коллектив, в котором насчитывалось более 3000 специалистов, пришлось сократить до 168…
В марте 1998 года суд принял решение о возвращении ТУБу лицензии, но вернули ее только 21 мая. Тверьуниверсалбанк, как мифическая птица Феникс, возродился из пепла обновленным. Начался новый отсчет его истории. Впрочем, правильнее будет сказать «была перевернута очередная страница в судьбе Тверьуниверсалбанка». Потому что банк сохранил не только свой счастливый номер лицензии — 777, но и свое доброе имя.
— Самой большой победой и радостью для нас было то, что к нам стали возвращаться наши прежние клиенты, — говорит Александра Михайловна, — и я искренне благодарна им за сохраненное доверие.
Тверьуниверсалбанк, пройдя через организованный для него «персональный дефолт», выстоял и во время общего краха финансовой системы в 1998 году, преодолел сложности недавнего кризиса 2008-2009 годов и остался верен своим принципам и своим клиентам.
— Мы в постоянном поиске. Мы ищем проблемы наших клиентов и стараемся решить их при помощи банковских методов. Так было на начальном этапе деятельности Тверьуниверсалбанка и так будет всегда, — пишет в своей книге Александра Козырева. — Это позволяет мне с уверенностью ожидать 2014 года, когда, по словам министра финансов Алексея Кудрина, закроются банки с капиталом менее 1 млрд рублей — за оставшееся время мы заработаем этот миллиард даже за счет собственной деятельности, не проводя никакой эмиссии.
Конечно, в рамках газетной статьи просто невозможно изложить даже сотую долю того, что рассказано о работе, о банке, о себе и о целой эпохе в судьбе России в этой очень личной книге Александры Михайловны Козыревой. Как шло становление банковской системы России? У кого и чему приходилось учиться зарождающемуся бизнесу? Сколько раз и кто намеревался проглотить Тверьуниверсалбанк и почему это не удалось? Ответы на эти вопросы теперь найти несложно.
Достаточно взять в руки элегантно-белоснежную книгу, на суперобложке которой изображен развернувший крылья Феникс — новый символ возрожденного Тверьуниверсалбанка.
Наталья Козловская
