Наевшись по уши ярко упакованной, но, как правило, насквозь пропитанной всяческими синтетическими добавками и стабилизаторами импортной продукции, душа жаждет своего — местного, натурального, живого. Но выбор Тверской продукции в магазинах города, увы, оставляет желать...
Мы обратились к депутату ЗС Тверской области Максиму Ларину с вопросом: почему так сложилось, что собственной продукции днем с огнем не сыскать в торговых точках Твери?
— Максим Владиславович, кажется вполне очевидным, что, например, на кировском рынке пенного напитка лидирующие позиции должен занимать «Вятич», на барнаульском — Барнаульский пивоваренный завод, на тверском — «Афанасий»…
— Ваше недоумение понятно. Не могу говорить об особенностях выживания местного производителя и других субъектов, а вот об особенностях нашего региона постараюсь рассказать.
Во-первых, структура торговых точек. Посмотрите вокруг — все больше и больше места занимают крупные, так называемые федеральные торговые сети: «Карусель», «АТАК», «Ашан», «Магнит», «Пятерочка», «Лента» и т.п. Много ли в них продуктов местного производителя? Нет. «Машину сбыта», запущенную и управляемую зачастую иностранным капиталом, абсолютно не интересует поддержка производителей. Дешево купить, подороже продать — вот цель. Вы хотите продать свой натуральный продукт, но раз он качественный, значит, не может быть дешевым, нам такое не надо — вот позиция крупных сетевых игроков. А вы думаете откуда акции, скидки и прочие рекламные трюки? Те производства, которые дорожат репутацией и трепетно относятся к качеству своей продукции, испытывают трудности по вхождению в местные сети. Принцип «дешево и сердито», который сегодня проповедуют торговые сети, ответственные местные производители никак не могут поддержать.
Далее, даже если и удается договориться с торговыми точками, то везде нужны преференции (читай: отчисления) в виде бонусов, акций, скидок, услуг по мониторингу и т.п. Раздутые до умопомрачения пивные транснациональные монстры, управляемые из оффшорных юрисдикций («Балтика», «САН ИнБев» и т.п.) в сегодняшних непростых условиях после принятия нового закона о рекламе недолго думали, куда направить многомиллионные рекламные бюджеты — совершенно спокойно они тратят их на эти самые бонусы и преференции. Как в таких условиях местным производителям тягаться с толстосумами за место на полке магазина?
Максим ЛАРИН: — «Машину сбыта», запущенную и управляемую зачастую иностранным капиталом, абсолютно не интересует поддержка производителей. Дешево купить, подороже продать — вот цель.
В-третьих, ВТО, в которое вступила Россия. Практически во всех отраслях царит неразбериха, действующие у нас правила и ГОСТы перекраиваются под требования стран, выторговавших себе более выгодные условия по членству в ВТО. Наш собственный технический регламент не принят, с Таможенным союзом разобраться не можем: уже надо бы сертифицировать продукцию на соответствие этим требованиям, а требований четких нет, органы по сертификации сами не аккредитованы на такие процедуры. Зато вольготно чувствуют себя органы надзора и контроля.
В-четвертых, на руку производителям дешевого пива играет недостаточная информированность населения. Никогда и ни за что не поверю, что «живой» продукт может храниться при 30-градусной жаре полгода. Я достаточно хорошо знаком с такими образцами «живой» продукции. Если потребителю наплевать и «пипл хавает все, что есть», то продавец, конечно, будет держать у себя продукт, который можно, не прилагая лишних затрат и усилий, хранить в кладовке, а не в особых прохладных условиях — зачем дополнителные траты и лишняя головная боль?
— Что делать в сложившихся условиях? Как можно исправить ситуацию?
— Как исправлять эту ситуацию? Я считаю, что без соответствующей поддержки на законодательном уровне, на уровне власти субъекта местные производители находятся практически под угрозой вымирания. Не понимаю, почему до сих пор наши коллеги-депутаты Федерального Собрания РФ не обратили внимания на эту суперважную проблему. Ведь все прекрасно отдают себе отчет в том, что местный производитель — это рабочие места, налоговые отчисления, пополнение бюджета региона, одно производство зачастую поднимает за собой другое. Так, потребители сельскохозяйственной продукции (например, ячменя) способствуют процветанию сельского хозяйства. Где здесь национальная продовольственная безопасность?
Интересна была бы и идея создания союза местных производителей под единой целью: качественная продукция на процветание и развитие региона. К сожалению, сейчас не вижу движущей силы, которая могла бы это реализовать. Обращаясь же к потребителю, могу сказать одно: помните — покупая товары местного производителя, вы приобретаете качественный продукт, потому что те, кто его производит, живут рядом с вами, ездят в одном общественном транспорте, работают на соседнем дачном участке и дорожат своей репутацией в отличие от тех, кто пришел в Россию только делать «бабки». И помните, что с каждой вашей покупки часть денег идет на пенсию ваших дедушек и бабушек, благоустройство детского сада, в который ходит ваш ребенок, а не за бугор, где сидит буржуин да посмеивается.
Ирина ИВАНОВА
