Приход инвесторов в тверской регион всегда рассматривался исключительно в положительном ключе. Естественно, ведь это и развитие экономики, и увеличение налоговых поступлений в бюджет, и новые рабочие места… Неудивительно, что для бизнеса, готового вкладывать деньги в создание предприятий на территории Верхневолжья, создаются максимально комфортные условия — начиная от подготовки промышленных площадок и заканчивая субсидиями и налоговыми льготами. В результате предприятия, открывшиеся на инвестиционных площадках, работают на весьма выгодных условиях. Чего не сказать о местных производствах: для них правила игры другие.
Этот вопрос тверские промышленники подняли на совете руководителей предприятий при администрации города Твери, который состоялся в начале марта. По словам генерального директора ООО «ТАГРО», председателя совета Николая Пашуева, большинство инвесторов, открывающих производства на территории региона, создают так называемые заводы-отвертки, занимающиеся сборкой продукции из готовых комплектующих. Соответственно, у них в отличие от наукоемких предприятий Верхневолжья нет никакой нужды содержать собственные лаборатории и штат инженерно-технических работников. А именно на содержание лабораторий, внедрение новых технологий и видов продукции, по словам директора Вышневолоцкого производства ферментных препаратов ООО «Компания «ДЕКО» Александра Козлова, направляется основная часть общих затрат тверских предприятий. Получается откровенный перекос: затраты «отверточников» меньше, а условия для ведения бизнеса — гораздо лояльнее.
Но такая несправедливость по отношению к местным промышленникам — это еще полбеды. Ситуация усугубляется еще и тем, что, как выяснилось, многие инвесторы пришли в Россию не всерьез и не надолго. Ведь как только наша страна станет полноправным участником ВТО и снизит таможенные пошлины, иностранным компаниям станет выгоднее ввозить готовую продукцию. В частности, в интернете уже появилась информация о том, что в таком чемоданном настроении пребывают автосборочные предприятия. Да и у представителей других отраслей потребность в сборочных цехах на территории РФ попросту отпадет, инвесторы благополучно вернутся на родину, а тверской регион останется с тем, что было.
Если это «что было», в смысле местная промышленность, выживет и выдержит конкуренцию со странами ВТО. Выход на мировой рынок ей был заказан заранее. Хотя бы потому, что вместо того чтобы вкладывать в модернизацию производства, отечественные фабрики и заводы вынуждены тратиться на энергоресурсы: мало того что из-за климатических условий их требуется больше, так они еще и стоят дороже, чем во многих развитых странах.
По большому счету, тверские предприятия могли бы ухватиться за соломинку в лице тех же «отверточников». Но инвесторы на сотрудничество с местными промышленниками не идут. Единственное исключение — Hitachi Construction Machinery, которая пост- роила в Тверской области завод по производству гидравлических экскаваторов и заключила договор с ОАО «Центросвар», где будет производиться большинство комплектующих. Если бы всем инвесторам, которые приходят в регион, помимо льгот и преференций давались еще и обязательства работать в связке с местными производителями, то тогда, возможно, и дорога на мировой рынок для тверских промышленников открылась бы, и вопрос выживания для них не стоял бы так остро.
По мнению генерального директора ОАО «Тверьстроймаш» Анатолия Боченкова, исправить положение дел могла бы концепция развития промышленности в Верхневолжье. Во-первых, она позволила бы «отфильтровать» нужных региону инвесторов, которые прочно обосновывались бы здесь, а не выжидали время, пока снизятся таможенные пошлины. Во-вторых, дала бы возможность развивать промышленные кластеры, а не отдельные новые предприятия, совершенно не связанные ни друг с другом, ни с местными производителями. И такую концепцию в прошлом году уже начали создавать. Однако, как недавно сообщил нашему еженедельнику начальник отдела развития промышленного производства в управлении промышленного производства, торговли и услуг министерства экономического развития Тверской области Александр Жалагин, рабочая группа, стоявшая у истоков этого документа, расформировалась после смены руководства в управлении, а новой так и не появилось.
Но и это не самое главное. Как отметил Анатолий Боченков, практически все страны — участники ВТО серьезно лоббируют свою экономику и промышленность, и отечественным производителям придется конкурировать даже не с отдельными компаниями, а с целыми государствами. И, похоже, печальный для наших фабрик и заводов исход этой борьбы предрешен. В том числе и потому, что Россия не Китай, который, прежде чем открыть гра-ницы для ВТО, заранее проводил политику протекционизма, помещая свои компании в особые условия и делая их таким образом более конкурентоспособными.
Елена ЛАЗУТКИНА
