— Людмила Семеновна, кризис заставил руководство многих предприятий пересмотреть планы развития на ближайшие два-три года, уделить внимание снижению всевозможных издержек, в том числе за счет сокращения штата сотрудников, урезания корпоративных социальных программ. Какова ситуация на Тверьшелке?
— Неужели кризис обошел вас стороной?
— Конечно, нет. Трудности общего характера на Тверьшелке такие же, как у многих других предприятий. Сегодня для нас главная проблема — обеспечение фабрики сырьем. Оно приобретается только за рубежом, отечественных аналогов нет. И курсовые колебания на валютном рынке создают дополнительные неудобства, которые руководство предприятия стремится преодолевать. Кроме того, мировая финансовая нестабильность привела к некоторому замедлению темпов модернизации производства. В прошлом году мы заключили контракт с немецкой компанией «Текстима» на поставку высокотехнологичного оборудования по приготовлению основ для ткацкого производства. Уже проведена реконструкция производственных помещений, связанная с заменой инженерных коммуникаций, внедрением ресурсосберегающих технологий. В конце февраля — начале марта начнется монтаж оборудования. Одновременно наши немецкие партнеры приступят к обучению персонала. Мы планировали сделать следующий шаг в модернизации — приобрести новые ткацкие станки. Кризис внес коррективы в решение этой задачи, но не по сути, а только по срокам. Наши предварительные договоренности с итальянскими и бельгийскими партнерами остаются в силе. Мы обязательно приобретем новые станки через один-два года, и на фабрике будет сформирован современнейший парк оборудования.
— Что позволяет вам сохранять уверенность в том, что все планы будут реализованы?
— Многолетний опыт руководителя и трезвая оценка всех происходящих процессов как в мировой, так и в отечественной экономике, в том числе нашей, тверской. Мы многое сделали сами, чтобы создать на предприятии «подушку безопасности» на случай возможных проблем. Это, во-первых, наша программа модернизации, которая позволит повысить производительность труда и качество продукции при одновременном снижении трудозатрат. Во-вторых, мы активно лоббируем интересы отечественной легкой промышленности на федеральном уровне. В частности, нам уже удалось добиться в Министерстве обороны РФ, чтобы поставщиками ткани для нужд ведомства были исключительно российские предприятия. Кроме того, мы ощущаем реальную поддержку со стороны власти.
— Какую именно?
— Например, на федеральном уровне отменены таможенные пошлины на импорт оборудования. Из бюджета страны компенсируется половина процентной ставки по кредитам, взятым с целью модернизации производства. Свою лепту внесла Тверская городская дума. По инициативе депутатов фракции «Единая Россия» в этом году введена отсрочка по арендной плате за землю в городской бюджет. Это существенная поддержка для среднего и малого бизнеса. Мы намерены и в дальнейшем активно сотрудничать с тверскими и федеральными законодателями.
— Какие вопросы взаимодействия наиболее актуальны?
— Понимаете, сегодня у отечественного легпрома есть очень хороший шанс повысить свою конкурентоспособность и даже выйти на импортозамещающий уровень. Для этого надо сделать не так уж много — завершить процесс модернизации отрасли. И помощь власти на всех уровнях просто необходима, тем более в условиях кризиса. Что нужно сделать? Обеспечить в этом году полное возмещение процентной ставки по кредитам на сезонную закупку сырья и материалов. Освободить предприятия отрасли от уплаты НДС на ввозимое оборудование. Увеличить действие госконтрактов с одного года до пяти лет.
— Требования серьезные. Но как этого добиться?
— В одиночку с такими заявками обращаться, конечно, сложно. Власть должна услышать голос целой отрасли. Именно поэтому руководство нашего предприятия выступает с предложением создать инициативную группу, которая приступит к созданию Ассоциации предприятий текстильной и легкой промышленности Тверской области. Убеждена, вместе мы сумеем отстоять интересы своих предприятий и коллективов, а значит, и всех жителей Твери.
Олег ТУМАНОВ
