Руководители технических служб 11 распределительных сетевых компаний ОАО «МРСК Центра» собрались в Тверской области, чтобы оценить степень готовности электросетевых комплексов к прохождению самого сложного периода в году
Ремонтные будни
Как известно, ОАО «МРСК Центра» является одной из сетевых компаний, которая создана в процессе реформирования отечественной энергетики и оказывает услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к сетям. В ее состав входит 11 региональных филиалов, включая «Тверьэнерго». Кстати, по условиям работы Тверской филиал — один из самых сложных. Во-первых, протяженность обслуживаемых им сетей самая большая, и значительная часть линий электропередачи проложена в труднодоступных местах — в лесах и на болотах. Во-вторых, уровень износа оборудования выше, чем в других регионах. В-третьих, населенность в нашем регионе самая низкая, и следовательно, передача одного киловатта электроэнергии на душу населения оказывается гораздо выше, чем на территориях, где густота населения в разы выше. Неслучайно заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра» по технической политике Сергей Шумахер отметил, что по объективным причинам трудностей у тверских энергетиков больше, чем у их коллег, но они с ними справляются. Подтверждает это и динамика проведения ремонтной кампании, которая в этом году проходит в несколько иных условиях, чем прежде. Отличие нынешней кампании связано с внешними и внутренними изменениями, которые произошли в российской энергетике. Внешние изменения состоят прежде всего в том, что 1 июля 2008 года было ликвидировано РАО «ЕЭС России», и впервые за всю историю энергетики нашей страны в ходе подготовки к зиме новые субъекты энергетики работают совершенно автономно. И в то же время они тесно взаимодействуют между собой в соответствии с нормами и правилами рынка электроэнергии. Среди внутренних изменений следует отметить то, что с 1 апреля 2008 года МРСК Центра функционирует как единая операционная компания. По словам директора по эксплуатации и ремонтам ОАО «МРСК Центра» Дмитрия Панкова, это обеспечивает компании более высокий уровень административного управления в процессе реализации технических программ, а также позволяет централизованно контролировать вопросы расходования средств и выполнения мероприятий ремонтной кампании. На ее проведение в 2008 году МРСК Центра направит 1 млрд 270 млн рублей, что на 20% больше, чем в прошлом году. А учитывая то, что во всех филиалах компании внедрена система комплексных ремонтов, экономический эффект от увеличения финансирования ремонтных кампаний может оказаться заметно выше обозначенных 20%.
— Основной смысл комплексной системы выполнения ремонтов заключается в том, что она не предполагает «латание старых дыр», — отметил в ходе пресс-брифинга, состоявшегося в четверг, Дмитрий Панков. — Когда возникает необходимость выполнить какие-то регламентные работы на объекте — капитального или текущего характера, то там концентрируется максимальное количество ресурсов, как человеческих, так и материальных. Выполняется весь комплекс работ и по технологической, и по строительной части, проводится модернизация и техперевооружение всего объекта. В результате, после такого ремонта оборудование работает с максимальной надежностью — без дополнительных затрат и каких-либо работ в межремонтный период.
По словам заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра» по технической политике Сергея Шумахера, основное направление технической политики компании предполагает внедрение современных технологий, не требующих постоянных ремонтов и высоких эксплуатационных затрат.
— Мы должны установить оборудование с ресурсом не менее 40 лет и таким образом сделать достаточно большой задел на будущее, — подчеркнул Сергей Анатольевич.
К примеру, в ходе проведения модернизации объектов, морально устаревшие масляные выключатели заменяют на современные вакуумные, а при строительстве и реконструкции электросетей все чаще используют самонесущий изолированный провод (СИП), что в итоге позволяет снизить потери и значительно повысить надежность электроснабжения потребителей. Кроме того, повсеместно внедряются вакуумные реклоузеры, дающие возможность дистанционно управлять сетями, сокращать время поиска и локализации поврежденных участков, оптимизировать работу оперативного и диспетчерского персонала энергосистемы. К примеру, в «Тверьэнерго» на начало текущего года уже было установлено 11 вакуумных реклоузеров, а до 2010 года планируется установить еще 17.
Инвестиционный настрой
Существенное обновление всего электросетевого комплекса — одна из главных особенностей сегодняшнего этапа в его развитии — этапа прогрессивного и обнадеживающего. Как известно, большинство сетей в Центральной России было построено во времена массовой электрификации народного хозяйства. Они уже давно выработали свой ресурс и требуют обновления. Требуют уже давно, а реальная возможность восстановления ресурса сетей, судя по всему, появилась только сейчас. По сравнению с 2006 годом, когда была создана МРСК Центра, объем капиталовложений в электросетевой комплекс вырос почти вдвое — с 4,5 млрд рублей до 8,5 млрд рублей. В Тверской области изменения не менее существенны.
— В 2006 году мы инвестировали в развитие 250 млн рублей, а 2008 году в развитие будет вложено уже 512 млн рублей, — сообщил заместитель директора по техническим вопросам — главный инженер филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» Андрей Волгин. — При существующей методике тарифообразования в 2009 году объем инвестиционной программы вырастет до 714 млн рублей, в 2010 — до 1,1 млрд рублей. Если же мы перейдем на новую систему формирования тарифов (на так называемое RAB-регулирование), то объем инвестиций увеличится более чем в три раза.
Мы уже писали о том, что тверской электросетевой комплекс может стать одним из пилотных по внедрению новой тарифной модели, обеспечивающий увеличение инвестиционных возможностей компаний.
По сути, переход на новую тарифную модель означает резкий рост инвестиций в электросетевое хозяйство. В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» разработан проект инвестиционной программы на 2009—2011 годы, реализация которого возможна лишь при условии перехода на RАВ-регулирование. Согласно проекту, объем инвестиций в электросетевой комплекс Тверской области уже в 2009 году должны составить 3 млрд 044 млн 500 тыс. рублей. В 2011 году их планируется увеличить на 4 млрд 357 млн 900 тыс. рублей. Всего же трехлетняя инвестиционная программа предполагает вложение в развитие сетевого хозяйства нашего региона 15 млрд 647 млн 900 тыс. рублей — пожалуй, столь существенных капиталовложений в развитие тверская энергетика не знала со времен электрификации. При этом, более 13 млрд рублей планируется направить на техническое перевооружение и реконструкцию существующих энергообъектов и около 2,5 млрд рублей — на новое строительство и расширение действующих объектов. В частности, предполагается провести реконструкцию ВЛ-110кВ городского кольца, обеспечивающего электроснабжения областного центра и увеличивать пропускную способность сетей. Запланированы также строительство закрытой подстанции «Восточная», где будет установлено два трансформатора мощностью 40 МВА, и комплекс работ по строительству подстанции «Левобережная» и необходимых для ее работы линий электропередачи напряжением 110 и 35 кВ. Около 4 млрд рублей планируется вложить в реконструкцию сетей напряжением 10-0,4 кВ по всей области, что, безусловно, отразится на надежности и бесперебойности электроснабжения огромного числа потребителей.
Идея перехода «Тверьэнерго» на новую тарифную модель получила поддержку областных властей и Региональной энергетической комиссии. Сейчас этот вопрос находится на согласовании в Федеральной службе по тарифам.
Что касается ближайших инвестиционных планов, то, как отметил Андрей Волгин, уже во втором полугодии текущего года будет установлено два силовых трансформатора мощностью 40 МВА — на подстанциях «Лазурная» и «Радуга», установлен трансформатор 25 МВА на подстанции «Торопец». Достаточно большой объем работ запланирован и в рамках целевых программ по замене масляных выключателей на вакуумные, замене отделителей и короткозамыкателей на элегазовые выключатели. Эти мероприятия дают возможность значительно повысить надежность работы оборудования, в том числе, и в процессе прохождения предстоящего осенне-зимнего максимума нагрузок. По словам Андрея Волгина, мероприятия по подготовке к зиме в «Тверьэнерго» идут в штатном режиме в соответствии с намеченными планами. Это дает основания рассчитывать, что, несмотря на любые сюрпризы, которые готовит нам погода, тверские энергетики смогут обеспечить стабильную работу электросетевого комплекса и пройти ОЗМ с наименьшим ущербом для потребителей.
Наталья КОЗЛОВСКАЯ
