01.09.2011 |

Райцентр притяжения

Рамешковский район, как и вся Тверская область, давно страдает от оттока населения. Однако сейчас в муниципалитете решили не просто его остановить, а направить в обратную сторону, превратив территорию в центр притяжения для трудовых ресурсов. О том, за счет чего это должно произойти, нашему еженедельнику рассказал глава района Игорь ПАВЛОВ

 

— Игорь Анатольевич, сейчас для всех территорий самый главный и, пожалуй, наиболее острый вопрос — это подготовка к отопительному сезону. Как известно, многие районы и города Верхневолжья из года в год наступают на одни и те же грабли, накапливая к осени огромную задолженность перед ресурсоснабжающими организациями. Удалось ли вашему муниципалитету застраховаться от срывов и перебоев в теплоснабжении?

— Уже на сегодняшний день Рамешковский район практически полностью готов к подаче тепла: завезено топливо, за последние 3-4 года проведена замена порядка 60% сетей, идет модернизация котельных. Тем не менее нельзя сказать, что подготовка к зиме обходится без проблем. Дело в том, что предприятия коммунального комплекса ежегодно несут убытки из-за разницы в расчетном и фактическом тарифах. Это касается не только нашей территории, но, пожалуй, всех муниципалитетов: поставщики оказывают услуги, к примеру, на 1,5 тыс. рублей, а оплачивается им только 1,1 тыс. рублей. В итоге сумма выпадающих доходов достигает 5-8 млн рублей. Конечно же, этот объем средств не должен ложиться тяжким бременем на плечи населения. Поэтому мы стараемся максимально привлекать муниципальные предприятия к выполнению разного вида работ — это позволяет сократить издержки и частично покрыть разницу в тарифах. Хорошо бы, конечно, чтобы и на наш муниципалитет распространилась практика, принятая на региональном уровне: например, Твери погасить задолженность помогает Законодательное собрание, которое выделяет деньги из областной казны.

— Насколько нам известно, жилищно-коммунальный комплекс в районе полностью контролируется муниципалитетом, что сегодня является большой редкостью. Неудивительно, что на днях правительство даже издало специальное распоряжение, которое фактически останавливает приватизацию в сфере ЖКХ. А насколько эффективной мерой оказался отказ от частной собственности в Рамешковском районе?

— Уверен, что такое решение было правильным: именно то, что жилищно-коммунальное хозяйство находится в муниципальной собственности, и помогает району расплачиваться с долгами перед газовиками и энергетиками. Во-первых, создание МУПов позволяет администрации контролировать все их расходы, вплоть до зарплаты руководителей предприятий, поэтому деньги не уходят в никуда. Во-вторых, мы закупили необходимую технику, сформировали собственные бригады. В итоге для проведения работ, например, по замене теплотрасс, нам не приходится переплачивать коммерческим структурам. Такая существенная экономия и позволяет расплачиваться с поставщиками услуг в срок. Даже часть электрических сетей мы принципиально не позволяем выкупать в собственность, а сдаем в аренду энергетикам и за счет полученных средств опять же можем ликвидировать задолженность.

— Как показывает практика, существенно сократить расходы местного бюджета, а также деньги жителей помогает, в частности, газификация населенных пунктов, ведь голубое топливо гораздо дешевле мазута. Однако для того чтобы оно пришло в дома, муниципалитету сначала приходится вкладывать немалые средства, и многие районы попросту отказываются от этого. Насколько активно вы участвуете в софинансировании программ газификации?

— Участниками таких программ (как региональных, так и федеральных) наш район становится ежегодно. В результате за последние 5 лет протяженность газопроводов увеличилась более чем в 2 раза и достигла 230 км. А населенных пунктов, куда пришло голубое топливо, стало 38, тогда как в 2005 году их было всего 11. Хочу отметить, что программы газификации не сокращались даже в кризис: мы провели масштабную кампанию по приватизации бесхозных земель и имущества, что позволило изыскать средства на софинансирование строительства объектов газового хозяйства.

Сегодня перед нами стоит задача попасть в инвестиционную программу ОАО «Тверьоблгаз»: заявки на газификацию ряда населенных пунктов уже находятся на рассмотрении.

— Одним из важнейших слагаемых успешной работы ЖКХ является состояние самого жилищного фонда. Рамешковский район стал одним из немногих в области, где реализуется программа по капремонту домов. За счет чего вам удалось попасть в число ее участников, ведь, как известно, Фонд содействия реформированию ЖКХ выставляет муниципалитетам достаточно жесткие условия?

— Это действительно так, и для вхождения в программу нам пришлось проделать серьезную работу. В ходе многочисленных встреч с населением администрации удалось создать три ТСЖ, кроме того, в районе появилась управляющая компания. В результате муниципалитет уже получил более 30 млн рублей, за счет которых на сегодняшний день удалось обновить порядка 50% жилого фонда. Но на этом мы решили не останавливаться и уже подготовили документы для того, чтобы получить очередной транш из фонда. Помимо этого в прошлом году был сдан в эксплуатацию новый дом, квартиры в котором будут предназначены как для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, так и для свободной продажи. Сейчас строится еще один такой объект. Конечно, значение программ капремонта и переселения трудно переоценить, особенно учитывая тот факт, что за последние 15-20 лет в районе не появилось вообще ни одного многоквартирного дома, и только с начала реализации 185-го Федерального закона нам удалось возобновить возведение такого жилья. Однако «квартирный вопрос» мы решаем и за счет других механизмов. В частности, Рамешковский район одним из первых в области начал предоставлять гражданам землю в аренду и в собственность на льготных условиях. Эта мера позволит нам не только обеспечить жильем местное население, но и стимулировать приезд на территорию людей, готовых работать и зарабатывать.

— Однако увеличение притока населения, равно как и сохранение кадрового потенциала территории, зависит не только от состояния жилищно-коммунальной сферы, но и во многом от уровня развития социальной инфраструктуры. В каком состоянии сейчас находятся объекты образования и здравоохранения в районе?

— В последнее время социальные учреждения в районе начали приобретать новый облик, а их сеть расширяться. Более того, появились и новые объекты. В частности, новое здание начальной школы в поселке Рамешки, причем его строительство пришлось на период кризиса, но нам все-таки удалось его завершить во многом благодаря поддержке областной администрации. Сегодня это современное здание общей площадью в 2 тыс. кв. метров со спортивным и актовым залами, полностью готовое к эксплуатации. 1 сентября новая школа откроет свои двери для 250 учеников. При образовательных учреждениях оборудуются универсальные спортивные площадки, в ближайшее время они появятся в кушалинской и рамешковской средних школах. Не так давно был обновлен автобусный парк — теперь детей отвозят и забирают с занятий новые комфортабельные автобусы.

На базе двух школ с этого года открываются классы дошкольного воспитания. Также начали работать дополнительные группы в детских садах района, что позволило полностью ликвидировать очереди в дошкольные образовательные учреждения.

Что касается сферы здравоохранения, то к 20-летию ЦРБ мы нашли деньги и приобрели современное оборудование УЗИ-диагностики. На территории района работают 19 фельдшерско-акушерских пунктов, открыты 5 офисов врачей общей практики, в ближайшее время к ним добавится еще 2. Все это позволяет обеспечить качественными медицинскими услугами жителей даже самых отдаленных территорий района. Однако до сих пор ему, как и многим другим муниципалитетам области, не хватает врачей узкой направленности. Конечно, каждую неделю в нашей ЦРБ ведут приемы специалисты из областной больницы, но нам крайне важно привлечь в район медиков, которые останутся работать здесь на постоянной основе.

— Игорь Анатольевич, вы уже не первый раз упоминаете о том, что муниципалитет должен стать неким центром притяжения для квалифицированных кадров. Но, согласитесь, для того чтобы люди приезжали в Рамешковский район, необходимо создать не только комфортную среду для жизни, но и рабочие места. Если, например, в сфере здравоохранения специалистов действительно не хватает, пожалуй, всей Тверской области, то люди других профессий уезжают из региона из-за того, что не могут трудоустроиться…

— С этим трудно поспорить, к сожалению, такая тенденция характерна и для Рамешковского района. Сельским территориям, таким как наша, в этом отношении приходится особенно сильно страдать от оттока населения, ведь многие предприятия аграрного сектора, разорившись еще в 1990-х, до сих пор находятся в упадке. Однако на них нельзя закрывать глаза — наоборот, необходимо восстанавливать их производственную базу, искать инвесторов. Не один год мы занимались чисто юридическими процедурами, чтобы оформить обанкротившиеся предприятия как бесхозные, перевести их в собственность района и только потом найти источники для их финансового оздоровления. И сейчас уже можно видеть конкретные результаты проделанной работы. Так, на базе прошедшей процедуру банкротства «Сельхозхимии» открываются новые предприятия, например, по производству мебели и окон, а также цех быстрозамораживаемых продуктов. Инвестиции банка «Арсенал» начали оживлять деятельность СПК «Алексеевское», для которого банк построил 12-квартирный дом. ООО «Георг» ведет проектные работы по строительству тепличного и животноводческого комплексов на базе СПК «Трудовик» и «Память Ленина». Новую жизнь получили цеха бывшего предприятия «Сельхозтехника» с приходом в них ООО «Трактора России» — сейчас там работает сразу 3 производственные площадки. Задачу комплексного развития сельского поселения Киверичи решает ООО «Агротверич». Инвестиции вкладываются в восстановление утраченной инфраструктуры, развитие животноводства и агротуризма. А, например, СПК «Красный Октябрь» вскоре вполне может открыть новую страницу в развитии аграрного сектора района — благодаря московскому инвестору на его базе будут производиться экологически чистые продукты, причем планируется организовать их доставку на дом, что является большой редкостью, пожалуй, для всего региона. То есть в районе не просто сохраняются рабочие места, а расширяются возможности трудоустройства. Надеюсь, в ближайшее время и проблема оттока населения останется позади.

Елена ЛАЗУТКИНА

 

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь