Даже самым успешным тверским предпринимателям, к которым по праву можно отнести генерального директора компании «Веста СП» Дмитрия Садовщикова, сегодня приходится бороться за выживание, преодолевая не только жесткую конкуренцию, но и множество бюрократических преград
— Дмитрий Николаевич, в настоящее время практически все российские ритейлеры, работающие в формате «гипермаркет», в частности, компании «Перекресток», «Пятерочка», взяли курс на экспансию в регионы. К примеру, ТД «Копейка» в ближайшие несколько лет намерен потратить порядка $150 млн на открытие 100 дискаунтеров в привлекательных для этого бизнеса субъектах РФ. Развитие логистической инфраструктуры и рост доходов населения Тверской области привели крупные сети и в наш регион. Как, на ваш взгляд, это отразится на местной экономике?
— Однако в настоящее время все уровни власти стремятся поддержать развитие малого и среднего бизнеса. Так, с 1 января 2008 года вступил в силу Федеральный закон №209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ», который, в частности, обязывает региональные и муниципальные власти формировать программы поддержки малого бизнеса и выделять на эти цели бюджетные средства. В свою очередь на территории Тверской области уже не первый год действует областная целевая программа поддержки малого предпринимательства. Какую помощь малый бизнес региона получает в рамках этих программ?
— О помощи государства малому бизнесу сегодня действительно говорят очень много. Но стоит ли верить всему, что говорят? На мой взгляд, подобные программы пишутся популистскими методами. Ведь реальной поддержки предприниматели не получают. К примеру, в Западнодвинском районе был открыт Фонд социальной поддержки, который, по идее его создателей, должен помогать местным предпринимателям преодолевать трудности при открытии и развитии бизнеса. Однако мы же, малые бизнесмены, обязаны ежемесячно перечислять в этот фонд от 30 до 50 тыс. рублей. Выходит, что власть помогает предпринимателям за их же деньги.
— Значит, открыть собственное дело сегодня по-прежнему непросто?
— Несмотря на различные бюрократические препоны и необходимость получить разрешения от множества инстанций, начать свой бизнес не составляет большого труда. А вот содержать его и развивать — это действительно трудновыполнимая задача. Скажем, в течение месяца предприниматель должен заботиться не только о поставках товара, заработной плате сотрудников, рекламе и так далее, но еще и о том, как оплатить обслуживание кассового аппарата, пожарную безопасность, освещение территории — этот список можно продолжать бесконечно. Представьте только, что даже за дождь, который падает на крыши моих магазинов, — так называемый экологический сбор — я должен платить по 10 тыс. рублей за каждую торговую точку ежеквартально. Впрочем, дело не только в деньгах. Каждый предприниматель должен знать не меньше профессора, причем не в одной торговле: мы обязаны разбираться в нормах СЭС, ветеринарных нормах, экологических. Рабочий стол директора любого магазина завален кипами бумаг. На то, чтобы заниматься стратегическим развитием своего бизнеса, у предпринимателя просто не остается времени: сегодня истекают сроки проекта по экологии, завтра заканчивается лицензия на водку, — а значит, снова пришла пора собирать тонны документов. У меня складывается впечатление, что власть, разрабатывая очередную программу или новый закон «в помощь» малым бизнесменам, совершенно не понимает, сквозь какие препятствия нам на самом деле приходится пробиваться.
— Но если декларируемая поддержка власти не приносит желаемой пользы, то как тогда можно на деле помочь предпринимателю?
— Нужно просто не мешать нам работать. Причем это вовсе не значит перестать контролировать. Но зачем насылать на предпринимателя сразу сто служб? Гораздо рациональней создать один контролирующий орган с различными подразделениями и соответствующими специалистами, чтобы проверки стали комплексными и не отнимали у бизнесменов столько времени, сил и средств. Пока же получается, что каждый проверяющий считает себя главным и любая контора, наделенная контролирующими полномочиями, в состоянии «задушить» малый бизнес. А законодательство этому только способствует. К примеру, с тех пор как приняли лицензию на вино-водочную продукцию, ее невозможно получить без разрешения… пожарной инспекции! Для хранения спиртного в магазине должен быть отдельный склад с кондиционером и влагомером. Парадокс: до того, как хранятся хлеб и фрукты, порой вообще никому нет дела.
— Каких же изменений сегодня ждет российский предприниматель?
— Наша главная надежда на закон. Но настоящий — тот, который будет не фикцией на бумаге, а Законом для всех и каждого. Есть надежда и на создание такой организации, куда малый предприниматель сможет придти со своим проектом и любой проблемой и получить в ответ на просьбу реальную помощь, а не громкие слова. Мне, руководителю малого предприятия, сегодня приходится отказываться от многих интересных идей только потому, что преодолеть некоторые чиновничьи барьеры просто невозможно. И в этом, к сожалению, проблема предпринимателей не только Западнодвинского района и Тверской области, но и всего малого бизнеса России. Сегодня бизнес в нашей стране — это Маугли. И если у него не выработается звериный инстинкт, то он обречен быть съеденным. Впрочем, есть и другой путь — выбрать жизнь «снежного барса» и жировать вдалеке от цивилизации. Словом, работать в тени. В существующих условиях это проще всего. К сожалению, быть честным сегодня просто нерентабельно.
Юлия АНДРЕЕВА
ООО «Компания «Веста СП»
Создана в 2000 году. Начав свою деятельность с небольшого магазина «Стройхозторг» в Западной Двине, фирма превратилась в крупную торговую сеть, магазины которой расположены в нескольких районах Тверской области. На сегодняшний день в торговой сети компании насчитывается 15 магазинов, расположенных в Западной Двине и Западнодвинском районе, Андреаполе и Жарковском районе. В них работают более 250 человек.
