28.01.2009

Энергетики Тверской области в 2008 году затратили на выполнение ремонтной программы более 85 млн. руб.

Главные новости дня -
в нашем Telegram


В прошедшем 2008 году выполнение ремонтной программы филиалом ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» реализовано комплексным методом. Специалисты компании  провели масштабную работу, перевыполнив запланированные объемы практически по всем показателям.

Сумма затрат на выполнение ремонтной программы составила более 85 млн. рублей.

В минувшем году согласно плану комплексно отремонтирована 21 подстанция 35-110 кВ, а также 7 силовых трансформаторов (ТМ), затраты составили 21 млн. руб.

В рамках программы  выполнен объём работ по ремонту воздушных линий (ВЛ) протяженностью 612,6 км (что на 40,65 км превышает плановый показатель),в том числе по расчистке трасс ВЛ площадью 603,07 га. Стоимость ремонтных работ составила 11 млн. 334 тыс.руб.

Специалисты ремонтных бригад «Тверьэнерго» осуществляют работы и в электросетях классом напряжения 0,4-20 кВ. Выполнен комплексный капитальный ремонт линий электропередач протяжённостью 883,63 км (фактический показатель превысил плановый на 244,64 км). Был запланирован ремонт  62 трансформаторов, фактический же показатель составил 68 ТМ. За двенадцать месяцев минувшего года в электрических сетях 0,4-20 кВ было расчищено 638,83 га трасс ЛЭП, что на 78,69 га больше предполагаемого плана. Затраты на ремонт сетей данного класса напряжения составили 35 млн.236 тыс.руб.

За прошедший период охвачен большой объём работ по ремонту зданий и сооружений, на что филиалом ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» выделено почти 16 млн. руб.

Следует отметить, что эффективность реализации ремонтной программы 2008 года является ключевым фактором для успешного прохождения текущего осенне-зимнего периода.

Справка:

Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» было зарегистрирована 17 декабря 2004 г.

 Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" по состоянию на 31 марта  2008 года составляет 4 221 794 146,80 рублей и разделен на 42 217 941 468 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек.

На 31.03.2008г. структура акционерного капитала ОАО «МРСК Центра» следующая: 4,68% акций - владельцы физические лица, 1,81% - владельцы юридические лица, 93,21% -номинальные держатели, 0,29%- доверительные управляющие.

Крупнейшим держателем акций по состоянию на 18.04.2008г. является «Холдинг МРСК» (50,23% от размещенных акций).

По итогам 2007 года компания получила общую прибыль в размере 1 млрд. 982 млн. 727 тыс. рублей ( что превышает плановый уровень на 52 % и уровень 2006 года на 51%). Суммарные чистые активы по итогам 2007 г. составили 39 млрд. 086 млн. рублей, рост чистых активов от факта 2006 г. составил 6 млрд. 450 млн. рублей. (19,76%). Рентабельность производства (ROE) составила 5,20 %. Рост к плановому показателю-2,56 %, к  уровню 2006 года- 0,89 %. В 2007 году полезный отпуск электроэнергии составил 56 млрд.395 млн. кВтч, что на 2 млрд.353 млн. кВтч больше показателей 2006 года.

В состав ОАО «МРСК Центра» в форме филиалов входят «Белгородэнерго», «Брянскэнерго»,  «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго».

Генеральный директор компании- Евгений Федорович Макаров. Официальный сайт ОАО «МРСК Центра»- http://www.mrsk-1.ru

ОАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность  на территории  площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения  15,35 млн. чел.

Производственный потенциал

Общая протяженность линий электропередачи по трассе – 365769,7 км,
в том числе:
ВЛ 110 кВ (киловольт) – 21205,7 км.   
ВЛ 35 кВ (киловольт) – 30182,7 км.     
ВЛ 6-10 кВ(киловольт) – 168013,4 км.
ВЛ 0,4  кВ (киловольт)  – 146240,9 км.

Количество ПС-110 кВ – 718
Количество ПС-35кВ - 1590
Количество ТП 6-35/0,4 кВ – 85097
Общая мощность подстанций 110 кВ – 21543,1 МВА
Общая мощность подстанций 35 кВ – 8823,2 МВА
Общая мощность ТП 6-35/0,4 кВ – 14226,95 МВА
Количество районов электрических сетей – 290

Основные достижения:

ОАО  «МРСК  Центра» стала первой межрегиональной распределительной сетевой компанией, получившей сертификат соответствия Системы Менеджмента Качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 с учетом положений ISO 10006:2003 «Руководство по менеджменту качества при проектировании». Внедрение СМК в ОАО «МРСК Центра» стал одним из важнейших шагов на пути формирования единой операционной компании с высоким потенциалом роста капитализации и интегрированной высокотехнологичной системой управления. Немаловажным результатом внедрения СМК станет повышение инвестиционной привлекательности компании.

ОАО «МРСК Центра» получило сертификат о присвоении рейтинга корпоративного управления рейтинг корпоративного управления НРКУ 6+ - «Развитая практика корпоративного управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного управления». Присвоение указанного рейтинга свидетельствует о том, что практика корпоративного управления «МРСК Центра» оценивается позитивно. Её уровень в целом превосходит средний по данному рейтинговому классу. Компания обладает заметным потенциалом для его повышения в ближайшем будущем.
Национальное Рейтинговое Агентство" присвоило рейтинг кредитоспособности ОАО «МРСК Центра» на уровне «А» - высокая кредитоспособность, 2-й уровень. Высокий уровень кредитоспособности означает, что компания способна в полной мере выполнять свои кредитные и долговые обязательства без потери платежеспособности и финансовой устойчивости. Предприятие обладает низким риском потери платежеспособности в случае увеличения долговой нагрузки относительно существующих обязательств.

ОАО «МРСК Центра» получила Сертификат соответствия 2-ому уровню организационно- технологической зрелости в области управления проектами.

ОАО «МРСК Центра» успешно прошла сертификационный аудит на степень соответствия второму уровню технологической зрелости в области управления проектами (IPMA). Компания получила высокую оценку российской и международной Ассоциаций Управления проектами.

МРСК «Центра» стала корпоративным членом Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, входящей в Международную Ассоциацию Управления Проектами – IPMA (Цюрих, Швейцария). СОВНЕТ считает своей главной целью развитие профессионального Управления Проектами в России и содействие его широкому применению.

МРСК «Центра» удостоилась международной награды - Business Process Excellence Award 2008 (За высокий уровень развития бизнес-процессов – 2008) в номинации Bussiness Perfomance Improvement (Усовершенствование бизнес процессов).

Уважаемые посетители!
Специально для вас на главной странице
нашего сайта проходит КРИЗИСНЫЙ опрос.
Убедительно просим принять в нем участие.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
Комментарии для сайта Cackle
Новости соцсетей
Новости соцсетей
giraff.io
News.gnezdo.ru
Загрузка...
Есть мнение
Кинокритик Антон ДОЛИН рассказал, почему Джим Джармуш – гений, а Такэси Китано – вечный ребенок, за что стоит поставить памятник Константину Эрнсту и чем современное русское кино похоже на подростка.
 
В Госдуму внесен законопроект, которым предусматривается сокращение срока хранения отдельных фактов кредитной истории с 10 до 7 лет. Центробанк поддержал эту инициативу. О том, почему кредитная история важна и можно ли ее исправить, мы беседуем с АНДРЕЕМ АХРАМЕНОВЫМ, заместителем директора департамента обработки отчетности ЦБ РФ
 
Тверь — столица региона, и она должна выглядеть соответственно своему столичному статусу. Однако с тем бюджетом, который есть у города, сделать это за короткие сроки невозможно. Необходима перезагрузка финансовой системы. Как это сделать, рассказывает председатель постоянного комитета Тверской городской Думы по бюджету и налогам Андрей Дмитриев
 

Статьи: 1 2 3 4 5 ... 114 След.




Top.Mail.Ru Яндекс цитирования Яндекс.Метрика