23.10.2008

Бюджетное управление филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» автоматизируется

Главные новости дня -
в нашем Telegram


На данном этапе становления распределительной сетевой компании Тверской области невозможно без развития ИТ - технологий с использованием современного ИТ - инструментария.
Для ведения современного финансово-экономического планирования деятельности Филиала также необходимы ИТ – технологии. Таким инструментарием стало внедрение автоматизированной системы бюджетного управления (АИСБУ) на базе SAP SEM BPS, работа которой основана на следующих принципах: централизованное управление доходами и расходами Филиала; распределение ресурсов под поставленные задачи; организацию центров финансовой ответственности (центров ответственности).
Автоматизированная система бюджетного управления включает в себя процессы и объекты управления Общества. В качестве процессов рассматриваются процедуры планирования, сбора фактических данных для контроля выполнения планов, план – факторный анализ, а роль объектов играют бюджетные формы, инструкции, персонал ЦО, задействованный в процессе бюджетирования.
Проект внедрение АИСБУ начат в конце 2006 года. За прошедшие два года система претерпела много изменений (модернизировалась), прежде всего, вследствие перехода к Единой операционной компании, что сильно сказалось как на методологических, так и технических параметрах системы. На данный момент «Тверьэнерго» заканчивается опытно-промышленная эксплуатация АИСБУ, после чего планируется ввод системы в продуктивную эксплуатацию, и уже в Филиале ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго» начато планирование на 2009 год в Автоматизированной системе бюджетного управления.
В 4 квартале 2008 года планируется интеграция двух систем: комплексной интегрированной системы управления ресурсами на платформе SAP / R3 и автоматизированной системы бюджетного управления на базе SAP SEM BPS. В итоге, при дальнейшей модернизации АИСБУ, «Тверьэнерго» получит систему бюджетного управления, позволяющую планировать, вести план - факторный анализ, как Филиала в целом, так и по каждому производственному отделению, а также оперативно получать аналитические отчеты для принятия управленческих решений в области экономики и управления предприятием.
Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.
Комментарии для сайта Cackle
Новости соцсетей
Новости соцсетей
Есть мнение
Кинокритик Антон ДОЛИН рассказал, почему Джим Джармуш – гений, а Такэси Китано – вечный ребенок, за что стоит поставить памятник Константину Эрнсту и чем современное русское кино похоже на подростка.
 
В Госдуму внесен законопроект, которым предусматривается сокращение срока хранения отдельных фактов кредитной истории с 10 до 7 лет. Центробанк поддержал эту инициативу. О том, почему кредитная история важна и можно ли ее исправить, мы беседуем с АНДРЕЕМ АХРАМЕНОВЫМ, заместителем директора департамента обработки отчетности ЦБ РФ
 
Тверь — столица региона, и она должна выглядеть соответственно своему столичному статусу. Однако с тем бюджетом, который есть у города, сделать это за короткие сроки невозможно. Необходима перезагрузка финансовой системы. Как это сделать, рассказывает председатель постоянного комитета Тверской городской Думы по бюджету и налогам Андрей Дмитриев
 

Статьи: 1 2 3 4 5 ... 114 След.




Top.Mail.Ru Яндекс цитирования Яндекс.Метрика