24.04.2008

Территория, полная энергии

Электроэнергетика Тверской области выходит на новый уровень: филиал ОАО «МРСК Центра» —  «Тверьэнерго» перевыполняет планы работ, расширяет инвестиционную программу и становится ближе к потребителям


Признаны успешными

Компанию, которая качественно выполняет свою ежедневную работу, при этом постоянно развиваясь и стремясь к новым достижениям, неизменно ждет успех и заслуженное признание. Именно такой организацией является ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра», в состав которой в качестве филиалов вошли одиннадцать региональных распределительных компаний, в том числе «Тверьэнерго». Как само ОАО «МРСК Центра», так и его филиалы полны энергии. В буквальном смысле слова. На сегодняшний день объем электросетевого хозяйства ОАО «МРСК Центра» достигает 1,3 млрд у. е., общая территория обслуживания составляет 459,8 тыс. кв. м, на ней проживает порядка 14,5 млн человек.

В ходе видео-пресс-конференции, которая состоялась 22 апреля, МРСК Центра подвела итоги своей деятельности за 2007 год и дала оценку прохождению осенне-зимнего периода 2007—2008 годов. Цифры и факты, прямо скажем, впечатляют.

По итогам 2007 года компания получила общую прибыль в размере 1 млрд 982 млн 727 тыс. рублей, что на 52% выше запланированного. При этом почти на 20% возросли чистые активы, что свидетельствует об эффективной работе компании в 2007 году, росте экономического потенциала и инвестиционной привлекательности. Полезный отпуск электроэнергии в прошлом году составил 56 млрд 395 млн кВт/ч, что на 2 млрд 353 млн кВт/ч выше показателей 2006 года, а это значит, что потребители регионов, где работает ОАО «МРСК Центра», получили больше возможностей для развития производств и улучшения условий жизни. Но помимо роста объемов полезного отпуска энергетики обеспечили еще увеличение прямых поступлений в бюджеты регионов. Как отметил в ходе пресс-конференции генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров, рост объема налоговых отчислений обусловлен масштабной инвестиционной деятельностью компании и вводом в строй новых линий и мощностей, увеличением прибыли компаний и, соответственно, налога на прибыль.

— Результатом политики компании, — подчеркнул Евгений Макаров, — должно стать увеличение благосостояния регионов.

Именно этому способствует реализация инвестиционных программ компании: в прошлом году в новое строительство, техперевооружение и реконструкцию было вложено на 3 млрд 330 млн рублей больше, чем в 2006. За счет этого удалось ввести 3 474 км линий электропередачи и 702 МВА трансформаторной мощности.

Успехи и достижения компании получили признание на официальном уровне, что существенно отразилось на ее инвестиционном потенциале, а значит, и на возможностях развития. Так, ОАО «МРСК Центра» стала первой межрегиональной распределительной сетевой компанией, которая получила сертификат соответствия Системы Менеджмента Качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Внедрение этой системы и получение столь высокой и значимой оценки стало одним из важнейших шагов на пути формирования единой операционной компании с высоким потенциалом роста капитализации и высокотехнологичной системой управления. А присвоение национальным рейтинговым агентством высокого рейтинга кредитоспособности («А» — высокая кредитоспособность) расширило возможности ОАО «МРСК Центра» по привлечению заемных средств и позволило открыть серьезную кредитную линию объемом 10,5 млрд рублей, 3 млрд из которых пойдут на реализацию инвестиционной программы компании в 2008 году.

По плану — рекорды

Впрочем, за рядом крупных достижений компании и их официальной оценкой стоит еще и сложная повседневная работа сотрудников организации, которую они обязаны качественно выполнять независимо от любых сложностей — экономических или погодных. От этого напрямую зависит надежное электроснабжение потребителей, а значит, и вся наша жизнь. Серьезной проверкой для распределительных компаний в этом отношении является осенне-зимний период, погодные капризы которого заставляют энергетиков всегда находиться в состоянии повышенной готовности. Особенно в климатическом поясе Тверской области, где циклоны, идущие с северо-запада, первым делом проверяют на прочность линии электропередачи и сетевое оборудование. Обильные снегопады, при которых провода просто не выдерживают тяжести налипшего снега, бураны, ломающие деревья и бросающие их на линии электропередачи, — такова объективная реальность зимней работы тверских энергетиков. Именно поэтому вопрос отключений электроэнергии по погодным условиям всегда остается актуальным, однако по сравнению с предыдущим осенне-зимним периодом количество аварийных отключений в отдельных районах Тверской области и сроки, отводимые на восстановление электроснабжения потребителей, сократились почти вдвое. По словам заместителя генерального директора — директора филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» Сергея Елкина, это стало возможным, прежде всего, благодаря тщательной подготовке всех служб и структур, а также масштабной реконструкции и техническому перевооружению на объектах компании. Так, на выполнение ремонтных программ было направлено порядка 114 млн рублей, что существенно выше плановых показателей: было отремонтировано более 580 км воздушных линий электропередач напряжением 35—110 кВ, что на 20,6% выше запланированного объема, и 1495 км линий напряжением 0,4—10 кВ (именно к ним подключены бытовые потребители), что выше плана на 2,6%. Перевыполнили тверские энергетики и планы по расчистке трасс воздушных линий электропередачи (на 13%) и просек (на 10%), что также способствовало повышению надежности электроснабжения.

Особое внимание энергетики уделяют развитию сетевого хозяйства. В прошлом году объем инвестиционной программы Тверского филиала ОАО «МРСК Центра» составил порядка 522,5 млн рублей — на 21,9% больше запланированного объема средств. Основными источниками инвестиций стали собственные средства, прибыль, полученная в виде платы за технологическое присоединение и банковские кредиты. В ходе реализации инвестпрограммы было введено почти в три раза больше линий электропередачи, чем планировалось: 73,2 км вместо 24,5 км, и 43 МВА мощности (при плане 40 МВА).

Клиент всегда в центре

Достижения организации отражаются, прежде всего, на потребителях ее услуг, ведь работа «Тверьэнерго» в частности и компании «МРСК Центра» в целом строится таким образом, что клиент всегда остается в центре их внимания. Помимо основной задачи — обеспечения электроснабжения, серьезной стратегической перспективой компаний является и установление прочных  взаимоотношений с потребителем. Энергетики активно развивают систему комплексного обслуживания клиентов. Первый центр обслуживания клиентов был открыт в Твери в июле прошлого года. По итогам 2007 года, в них обратилось более 1000 человек. В 2008 году сеть ЦОК в Тверской области планируется значительно расширить: центры появятся в Бежецке, Вышнем Волочке, Кимрах, Нелидове, Торжке и Ржеве.

Кроме того, развивается система заочного обслуживания потребителей. Работает бесплатная «прямая линия» по номеру 8-800-5050-115, где можно получить любую интересующую вас информацию о деятельности компании. Существует и Интернет-приемная, с помощью которой клиенту предлагается ознакомиться с услугами «Тверьэнерго», а также направить в организацию заявление, отзыв или жалобу.

Впрочем, сегодня у «Тверьэнерго», как отмечает заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра», директор Тверского филиала Сергей Елкин, появляются не только новые возможности, но и новые заботы: на территорию региона приходят крупные инвесторы, создающие огромные по масштабам производства предприятия. И все они нуждаются в электроэнергии. Кроме того, изменяются требования к электроснабжению и в небольших населенных пунктах области: у жителей появляется современная бытовая техника, требующая больших энергозатрат, а существующие линии электропередачи не рассчитаны на такую нагрузку. Поэтому в разряд первоочередных задач выходит вопрос реконструкции и развития сетей в сельской местности. Все эти проблемы — непростые, но решаемые и перспективные. Тверские энергетики готовы работать над их решением и уже делают это, обеспечивая интенсивное развитие экономического потенциала Тверской области и стараясь быть на шаг впереди — чтобы инвестор, приходя на территорию, мог направить свою энергию на создание новых производств и не задумываться над вопросами электроснабжения.

Юлия АНДРЕЕВА

Количество показов: 4954

Возврат к списку






На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь