17.12.2015 |

Материальный эквивалент доверия

ВТБ в Твери по итогам 11 месяцев традиционно показывает положительные результаты. Каким образом банку удается усиливать позиции? Об этом рассказывает руководитель дирекции ВТБ по Тверской области Николай КУДРЯВЦЕВ

— 2015 год еще не закончен, но мы уже подводим предварительные итоги своей деятельности. В целом объем кредитов предприятиям региона вырос на 4% относительно января 2015-го. Гарантийный портфель увеличился более чем на 6% с начала года.

Средства на банковских счетах клиентов — материальный эквивалент доверия. У ВТБ очень широкая линейка продуктов, которые позволяют не только сохранять, но и зарабатывать. В это непростое время такие продукты весьма популярны. В результате достигнут положительный эффект: остаток привлеченных ресурсов в 2015 году увеличился на 9%.

Росла и наша клиентская база — только в третьем квартале общее количество наших клиентов увеличилось на 4%. Кроме того, по результатам открытых аукционов заключено два муниципальных контракта с департаментом финансов администрации города Твери на предоставление денежных средств в общем размере 500 млн рублей. Мы не только увеличиваем долю в финансировании бизнеса и бюджетов Твери, но и участвуем в социально значимых для города проектах. В этом и состоит наша основная задача и ответственность перед бизнесом, правительством города и его жителями

— Как тверскому ВТБ удалось достичь таких положительных результатов?

— Мы продолжаем концентрироваться на работе со средним бизнесом (по критериям ВТБ в этот сегмент попадают клиенты с годовой выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей). Это, как правило, компании, локализованные в Тверской области. Оценка таких заемщиков более сложная и кропотливая по сравнению с анализом крупного бизнеса федерального масштаба и требует очень глубокого индивидуального подхода. Конечно, то, что мы — один из крупнейших, надежнейших банков с безупречной репутацией, способствует нашему успеху.

Подчеркну, что в оценке своей деятельности мы не ограничиваемся только бизнес-показателями. Ежегодно выделяем средства на благотворительность и спонсорство, и 2015 год не стал исключением. По традиции мы поддержали юных воспитанников коррекционной школы-интерната в поселке Зеленый Торжокского района, помогли им приобрести новую мебель. Банк также поддержал проведение футбольного турнира дворовых команд, выделив средства на оплату судейства и приобретение медалей.

— А как банк поддерживает своих клиентов в это непростое время?

— ВТБ — банк с государственным участием и является «проводником» механизмов государственной поддержки бизнесу. Мы участвуем во всех программах поддержки, реализуемых правительством. Кроме того, в этом году банк сосредоточился на повышении качества обслуживания и предоставлении дополнительных сервисов, а также выступает в качестве финансового консультанта и помогает своим клиентам оптимально управлять денежными средствами с помощью передовых комплексных решений. Например, сегодня уже более 90% клиентов тверского подразделения ВТБ работают с банком по системе ДБО — дистанционного банковского обслуживания.

— Сегодня одной из острых тем для обсуждения в бизнес-сообществе является открытие так называемых спецсчетов для обслуживания гособоронзаказа. Расскажите, пожалуйста, с точки зрения банкира в чем суть нововведений и какова роль банка в этой системе?

— Новый закон о системе контроля средств, используемых в госборонзаказе, позволит «маркировать» денежные средства и обеспечит прозрачность финансовых потоков по всей цепочке исполнителей. Документом предусмотрено создание системы уполномоченных банков, гарантирующих целевое проведение платежей.

На каждый госконтракт в банке открывается свой специальный счет, с которого нельзя направлять деньги на цели, не предусмотренные контрактом. Кроме того, внедрена система идентификационных номеров. Предприятие при заключении контракта с Минобороны обращается в уполномоченный банк, открывает отдельный счет и указывает уникальный идентификационный номер контракта, который присваивается российским военным ведомствам. Этот же номер по цепочке указывают все контрагенты, участвующие в исполнении контракта. Вся информация, проходя через уполномоченный банк, аккумулируется в Национальном центре управления обороной.

— А как клиент может получить деньги за частично выполненную работу? Ведь многие контракты заключаются на длительный срок — и три, и пять лет?

— Это реально, но деньги за выполнение части контракта может получить только головной исполнитель при условии, что госзаказчик принял товар в согласованном объеме и по согласованной цене.

Банк при этом осуществляет сугубо контрольную функцию при списании денежных средств со спецсчета. Таким образом, достигается и прозрачность расходования средств, и надежность при осуществлении выплат по контрактам.

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь