Если не мы, то кто?

18.12.2008

Пусть кому-то не покажется, что эти слова — лозунг из комсомольских времен, и никакого отношения к сегодняшнему дню они не имеют. Имеют. И в этом  убеждает разговор с Андреем Овечкиным, инженером по организации эксплуатации и ремонту третьего блока Калининской АЭС, который  27 ноября стал президентом общественной молодежной организации атомной станции

Пусть кому-то не покажется, что эти слова — лозунг из комсомольских времен, и никакого отношения к сегодняшнему дню они не имеют. Имеют. И в этом  убеждает разговор с Андреем Овечкиным, инженером по организации эксплуатации и ремонту третьего блока Калининской АЭС, который  27 ноября стал президентом общественной молодежной организации атомной станции

— Андрей, а как давно вы работаете в этой организации? Вам нравится эта работа?

— С  2006 года. Сказать просто, что общественная работа  нравится, — мало. Я вижу большую необходимость ею заниматься, если  хочу  нормально трудиться, жить в нормальном обществе и городе. Вообще есть такое направление деятельности — менеджмент, его задача — приносить пользу людям. Вот и общественная работа ему сродни. Если я не буду приносить пользу людям, то мне и самому будет хуже жить. Но это — философия, а если обходиться без нее, то как без активной жизненной позиции в наши дни? И президент о том же говорит: действовать надо, а не ждать у моря погоды.

— А вот такая активная жизненная позиция — она откуда: от  характера или же от каких-то  обстоятельств возникла?

— Я всегда охотно занимался общественными делами. На первом курсе начал со скаутинга, организовывал работу детских лагерей, параллельно в своем институте (я закончил Московский инженерно-физический) был командиром студенческого отряда по общественной безопасности: в общежитиях были большие проблемы по этой части, и нам самим приходилось следить за порядком. Приехав в Удомлю, я, недолго раздумывая, пришел работать в молодежную  организацию. В прошлом году ребята избрали меня  вице-президентом, но так сложились обстоятельства, что с мая нынешнего года мне пришлось взять руководство организацией на себя, и, по всей видимости, с этой задачей я справился неплохо: 27 ноября меня избрали президентом.

— Как в дальнейшем  видите  работу молодежной организации?

— Продолжать начатое и более активно участвовать в формировании молодежной политики не только в Удомле, на станции, но и в регионе. Взаимодействие с областным комитетом по делам молодежи  поможет этому. Кро-ме того, открываются и другие возможности. Мою кандидатуру, к примеру,  предложили в региональную общественную палату, и если согласование пройдет нормально, то для меня и для других наиболее активных членов нашей молодежной организации будет много интересной и полезной работы.

Но прежде — работа здесь, на станции. И структура нашей молодежной организации выстроена так, чтобы охватить все направления жизни, по которым у  молодых людей и возникают основные проблемы.

Профессиональное и научно-техническое направление.  Это сфера развития молодого человека, где он реализует свои практические навыки. Работа в этом направлении многогранная. Например, есть такая проблема: рабочие специальности  имеют сегодня  не такой уж  высокий  статус, и на них идут работать молодые не всегда с большим  желанием. Поэтому  нам нужно повысить  имидж таких специальностей на предприятии, чтобы человек  мог везде гордо  говорить, что он, например, слесарь такого-то разряда.

Социальное направление: решение всех житейских проблем, которые  существуют. Сложное направление, ведь каждому квартиру не дашь. Но и эту проблему решать надо все равно. Мы  стараемся  участвовать в этом, ведь нюансы возникают разные.

У нас  на станции создана очень мощная система предоставления ссуд, в том числе и для  молодежи. Сейчас разрабатываются новые условия, которые позволят еще большему числу  молодых работников станции  успешно решить  свой жилищный вопрос. Кроме того, коллективным договором предусмотрены очень многие социальные гарантии для молодых работников, которыми они пользуются, и наша организация помогает им, во-первых, грамотно  разобраться в своих правах, а, во-вторых, получить все то, что  положено. И здесь я бы добавил, что направление по связям с общественностью, которое мы ведем, очень здорово помогает  ориентироваться, что и когда  полагается молодому человеку, который пришел работать на станцию и  ничего не знает ни про колдоговор, ни про другие  важные для него решения.

Некоторые говорят, что  скучно в Удомле: нет клубов, торговых центров и так далее. Лично я убежден, что скука — она внутри человека, и если ему скучно, то скучно будет  везде. Но все же многие хотят каких-то организованных форм отдыха и досуга. И мы решили ввести это направление и проводим разного рода мероприятия.

— А как вы думаете, каков авторитет вашей организации на станции?

— Администрация заинтересована в нашей работе, относится к нам серьезно.  И  идет нормальный деловой диалог. Работники станции — с осторожностью: дескать, что это за комсомольцы появились? Но неодобрительных высказываний  не слышал.

— Опыт в работе приобретается разными путями. В том числе и перенимая у других. Отношения с молодежными организациями других станций налажены?

 — Постоянно проходят координационные советы, на которых присутствует представитель нашей организации. Есть общая программа «Концерна Энергоатом», которая благотворно сказывается  на том, чем  мы занимаемся  внутри своей организации.

— Андрей, в информационном центре Калининской АЭС я увидела афишу:  ваша организация проводит детскую дискотеку…

— Да, и этим мы занимаемся. Вообще хотя бы раз в месяц мы хотим каким-то хорошим культурно-массовым  или спортивным мероприятием обозначиться в городе. И тем самым способствовать поднятию статуса КАЭС среди молодежи. Школы, ПТУ,  детские сады, детский дом — все это адреса, где члены нашей молодежной организации ведут работу, участвуя в проведении физико-математической олимпиады или каких-то других мероприятий. И надеемся, что вся эта работа рано или поздно принесет пользу нашему предприятию и определенный авторитет организации.

Тамара Водичева