Отступать некуда — позади Осташков!

11.12.2008

Муниципальные образования в районах области — города и сельские поселения — сегодня только-только становятся на ноги. Причем, еще не успев появиться на свет и сделать первые шаги, они сразу столкнулись с проблемами, решения которых нет пока и на федеральном уровне. О том, как выживать при жесточайшем дефиците бюджета и при этом развивать строительство и малый бизнес, еженедельнику «Афанасий-биржа» рассказывает глава администрации Муниципального образования «Город Осташков» Игорь Никитухин

Муниципальные образования в районах области — города и сельские поселения — сегодня только-только становятся на ноги. Причем, еще не успев появиться на свет и сделать первые шаги, они сразу столкнулись с проблемами, решения которых нет пока и на федеральном уровне. О том, как выживать при жесточайшем дефиците бюджета и при этом развивать строительство и малый бизнес, еженедельнику «Афанасий-биржа» рассказывает глава администрации Муниципального образования «Город Осташков» Игорь Никитухин

— Игорь Николаевич, как сегодня можно охарактеризовать жизнь Осташкова в качестве самостоятельного муниципального образования?

— Если вспоминать, с чего все начиналось, то можно сказать, что мы добились уже весьма значительных успехов в самоуправлении: ведь в переходный период, когда 131 закон только начинал реализовываться на территории области, в штате городской администрации Осташкова числились только три человека, включая меня. Мы не имели ни финансового отдела, ни того, чем он должен распоряжаться, то есть полноценного бюджета. А вот полномочий было уже выше головы. Однако со временем, решив множество текущих городских проблем, мы заработали и управленческий авторитет, и бюджет у нас увеличился, и штат специалистов сформировался. Появилась возможность не только выживать, но и работать над различными проектами, в том числе и национальными. Конечно, в этом есть заслуга и областной власти, которая сегодня очень внимательно относится к проблемам муниципальных образований.

— Работу в какой из сфер городского хозяйства администрация Осташкова считает наиболее успешной?

— Одним из самых значительных результатов нашей деятельности стало то, что в этом году новые квартиры получили 44 семьи из 6 домов, находившихся на стадии разрушения. Замечу, что мы принципиально решаем этот вопрос только за счет новостроек. С одной стороны потому, что вторичный квадратный метр стоит дороже, чем первичный. А с другой — для того, чтобы решать проблему доступного жилья в городе (а это задача в том числе и государственной важности), нужно дать строительным компаниям поле для работы. К тому же люди, въехавшие в новые квартиры, вряд ли захотят уехать из родного города в поисках больших заработков. Учитывая такую перспективу, мы добиваемся того, чтобы попасть в программу переселения из аварийного жилья и в 2009 году. Причем мы намерены расселить уже не 6, а 30 домов. В Осташкове больше 100 аварийных жилых зданий, в которых проживают 4000 жителей. И эту проблему нужно решать.

— Какие еще категории жителей смогут благодаря вашим усилиям улучшить жилищные условия?

— Естественно, мы работаем и над обеспечением жильем молодых семей. В этом году Осташков выиграл областной конкурс, в котором участвовали разработанные муниципальными образованиями программы по предоставлению жилья для молодежи. 14 миллионов, которые мы получим, пойдут на приобретение квартир в новостройках. На льготных условиях они будут сдаваться в аренду молодым семьям и специалистам, а те деньги, которые люди отдавали бы за съем квартиры частному владельцу, они станут перечислять на банковский счет, чтобы создавать капитал для покупки впоследствии личной жилплощади.

— С какими сложностями сталкивается администрация Осташкова при решении текущих проблем в коммунальном и дорожном хозяйстве, благоустройстве города?

— Конечно, не хватает средств, которые закладываются в наш бюджет. В 2009 году доходную часть нам урезали в 2 раза. Но в то же время все проблемы отраслей городского хозяйства решать нужно нам, и в полном объеме. Взять хотя бы ситуацию с тарифами на теплоэнергию. Сегодня платежи со стороны населения покрывают только 15% затрат коммунальных предприятий, а остальное — компенсирует администрация Осташковского района. А эти деньги могли бы значительно помочь в решении проблем, дорог, жилья, канализации, электроэнергии. Но я думаю, тарифы в итоге все-таки поднимутся на необходимый уровень. А с другой стороны, мы рассчитываем и на газификацию, которую при содействии региональных властей надеемся завершить в кратчайшие сроки: ведь перевод котельных на газ, который значительно дешевле мазута, сэкономит деньги и жителям, и предприятиям. А у администрации Осташкова освободятся деньги, в том числе и на благоустройство города. К тому же сразу увеличатся инвестиции, и мы сможем развиваться по совершенно иному сценарию.

— На какие инвестиции — внешние или внутренние — в первую очередь рассчитывает Осташков?

— Конечно, внешние инвесторы способны принести в город значительно большие деньги, чем коренной осташковский бизнес. Но дело в том, что количество потенциальных малых и средних предпринимателей в Осташкове очень велико, и если им помогать, все вернется сторицей. Правда, развивается пока только торговля, завязанная на летние туристические потоки. Но я надеюсь, что с приходом газа люди станут вкладывать деньги и в производство. Мы обязательно будем этому содействовать. Однако и сегодня администрация Осташкова плодотворно сотрудничает с бизнесом. Например, мы ведем переговоры с банками, чтобы они давали нашим предпринимателям кредиты на выкуп арендуемых помещений. А сейчас, в условиях финансового кризиса, когда на многих ведущих предприятиях района и города начались сокращения, мы не только совместно с прокуратурой добиваемся сохранения рабочих мест, но вместе с малым бизнесом продумываем устройство потерявших работу людей к предпринимателям. И в принципе, имея на сегодняшний день поддержку практически всех жителей Осташкова, администрация даже при жестком дефиците бюджета способна справиться с большинством из имеющихся проблем.

Семен ВЫБОРНОВ