В кадре – будущее

25.09.2008

Всего за год объемы производства ОАО «Центросвармаш» выросли в 1,5 раза. Генеральный директор предприятия Юрий Макаров убежден: это прежде всего заслуга коллектива, профессионализм которого растет день ото дня

Всего за год объемы производства ОАО «Центросвармаш» выросли в 1,5 раза. Генеральный директор предприятия Юрий Макаров убежден: это прежде всего заслуга коллектива, профессионализм которого растет день ото дня

— Юрий Евгеньевич, по итогам полугодия, которые подвела недавно группа предприятий «Трансмашхолдинг», завод «Центросвармаш» признан лучшим среди организаций холдинга наряду со своим «старшим братом» ОАО «Тверской вагоностроительный завод». Как удалось вашему предприятию, небольшому, по сравнению с этими гигантами машиностроения, достичь столь высоких производственных результатов?

— За этот период ОАО «Центросвармаш» сделал значительный рывок в своем развитии. По отношению к прошлому году объемы производства выросли в 1,5 раза. Мы впервые превысили рубеж изготовления продукции в 100 единиц в месяц. Это стало возможным прежде всего благодаря модернизации производства и повышению квалификации сотрудников. Именно в эти два направления мы сегодня инвестируем основные средства, и эффективность выбранного пути налицо. Наращивание производственных объемов позволило предприятию стабилизировать свои доходы и продолжить планомерное развитие. Сегодня мы поставляем свою продукцию не только организациям внутри холдинга, которые являются ее основными потребителями, но и успешно осваиваем свободный рынок — сюда на данный момент идет порядка 20% железнодорожной техники, выпускаемой ОАО «Центросвармаш». Безусловно, работать на общем рынке, не имея гарантированного заказа, как внутри «Трансмашхолдинга», значительно сложнее, но на сегодняшний день наша продукция вполне конкурентоспособна и без труда находит своего потребителя. А поскольку при продаже продукции предприятиям вне холдинга не существует фиксированной цены и есть возможность извлекать из этого максимальную прибыль, мы заинтересованы в дальнейшем расширении именно внешних поставок. И я уверен, что нам удастся достичь намеченной цели.

— Однако это далеко не единственная задача, которую предстоит решить ОАО «Центросвармаш» в ближайшем будущем. Инвестиционная программа предприятия на 2009 год довольно насыщенна.

— В следующем году мы намерены упрочить те позитивные тенденции, которые наметились сегодня. А для этого нам необходимо в первую очередь продолжить модернизацию производства. Согласно инвестиционной программе, которая недавно была утверждена ОАО «Трансмашхолдинг», в течение 2009 года на предприятии будет заменено около 15% существующего парка сварочного оборудования (столько же мы заменили в этом году), а также планируется приобретение трех новых эффективных станков для производства тележек. Впрочем, это лишь незначительная часть масштабных планов по развитию ОАО «Центросвармаш». Впереди — расширение предприятия, которое предполагает не только его перевооружение, но и застройку свободной территории новыми цехами. Этот вопрос сегодня активно обсуждается в холдинге. Для дальнейшего расширения на заводе есть все возможности. Прежде всего это огромный резерв энергетики: у нас есть собственная котельная, которая вырабатывает достаточно энергии для того, чтобы обеспечить не только существующие, но и дополнительные производственные мощности. Один из проектов предусматривает организацию производства принципиально новых отопительных котлов для коммунального хозяйства, которые почти в четыре раза эффективнее выпускаемых сегодня. Первые экземпляры таких котлов будут испытаны в заводской котельной. В дальнейшем оборудование планируется применять в коммунальных сетях города. Одним словом, возможностей много — от нас требуется лишь грамотно ими воспользоваться.

— Какого уровня должен достичь завод в результате предстоящих перемен?

— ОАО «Центросвармаш» должен стать центром компетенции по изготовлению тележек как в рамках «Трансмашхолдинга», так и в России в целом. Первая стадия запланированного развития — масштабное и высококачественное производство рам тележек пассажирских вагонов и электропоездов. Вторая — изготовление рам тележек локомотивов. При этом объем производства должен достичь 3000 единиц продукции в год. Это задачи на ближайшую перспективу — 2009—2010 годы. В дальнейшем, к 2012—2014 годам, планируется перейти на производство тележек в полной комплектации. На этом этапе предприятие будет целиком переоборудовано, а для изготовления нового вида продукции начнет применяться робототехника. Понятно, что для того, чтобы осуществить все намеченные планы, ОАО «Центросвармаш» необходимо существенно вырасти и в технологическом отношении, и по качеству конечной продукции, и по количеству сотрудников. Последнее на сегодняшний день, пожалуй, является для нас основной проблемой.

— Кадровый голод сегодня охватил практически все предприятия машиностроительной отрасли. Каждое из них находит свои способы привлечения новых сотрудников. Какие меры принимаете вы?

— По сути, наш завод готов принять сотрудников любого профессионального уровня: при ОАО «Центросвармаш» действует Центр подготовки, который аттестован на обучение кадров более чем по 50 специальностям. И сегодня его эффективная работа является одним из основных способов решения кадрового вопроса. К работе и обучению мы привлекаем специалистов не только из Твери, но и из других городов области. Для них в настоящее время готовится общежитие. Несколько комнат уже могут принять первых жильцов. Вместе с тем фактором, делающим любое предприятие привлекательным на рынке труда, была и остается достойная заработная плата. И ее повышение — главное, над чем мы сейчас работаем в плане преодоления дефицита кадров. Летом этого года предприятию удалось увеличить зарплату некоторым категориям сотрудников на 10%. Скоро такую прибавку получат все. Уровень оплаты труда, безусловно, будет повышаться и в дальнейшем. Эту возможность обеспечит запланированное развитие завода. Помимо высокой заработной платы ОАО «Центросвармаш» старается улучшать и другие условия работы коллектива. Так, для сотрудников организовано несколько видов вечернего транспорта: часть из них мы развозим по домам заводским автобусом, часть уезжает на троллейбусе, который по нашей договоренности с ТТУ совершает в нужное время специальный рейс. Разумеется, с увеличением числа работников будет увеличено и количество транспорта.

— Учитывая масштабную программу по развитию предприятия, коллективу ОАО «Центросвармаш» предстоит огромный труд. Готовы ли сотрудники к усиленному режиму работы?

— Работники завода понимают, что от их работы зависит не только успешное развитие предприятия, но и их собственное благополучие: ведь итогом эффективной деятельности коллектива является в том числе и повышение заработной платы. К тому же, уже увидев реальные результаты своего труда, сотрудники ОАО «Центросвармаш» получили дополнительный стимул к дальнейшей работе. Вместе с тем сегодня, когда перед нами стоят такие глобальные задачи, я считаю необходимым еще больше сплотить коллектив: объединив усилия, на мой взгляд, можно реализовать планы более оперативно и рационально. Впрочем, я не сомневаюсь в возможностях нашего коллектива: сотрудники «Центросвармаш» уже долгие годы выполняют свою работу качественно и без нареканий со стороны потребителей. Недаром имена многих из них украшают заводскую Доску почета, а некоторые являются обладателями почетных грамот, благодарностей и других наград на уровне как предприятия, так и государства.

Доска почета

Ежегодно к профессиональному празднику — Дню машиностроителя — руководство ОАО «Центросвармаш» получает от начальников цехов длинные списки с именами работников, которых следует поощрить. К сожалению, наградить возможно не всех. Но лучшие, получая заслуженную благодарность, становятся достойным примером для коллег, а значит, и залогом успешного развития предприятия. В этом году будут награждены 270 сотрудников. Среди них:

Станислав ГУСАРОВ, бригадир 9-го участка цеха №1, попадет на заводскую Доску почета. Станислав — электросварщик первого уровня: он может варить продукцию высокой сложности. Он не только профессионал, но еще и душа компании. Теплая атмосфера в коллективе, которую создает Станислав, во многом способствует эффективной работе его бригады.

Михаил ПАВЛОВ, электросварщик цеха №1, также удостоится места на Доске почета предприятия. Михаил — неоднократный призер конкурсов профмастерства ОАО «Центросвармаш» и ОАО «Трансмашхолдинг». В прошлом году за победу в региональном конкурсе он получил почетное звание «Лучший сварщик Тверской области». Руководство уверено: это далеко не последняя награда Михаила, ведь его профессионализм продолжает расти.

Татьяна СОКОЛИКОВА, инженер-конструктор, получит благодарность от администрации города Твери. Татьяна пришла на завод после окончания Московского станко-инструментального института. Она стояла у истоков внедрения в производство продукции для железных дорог, а сейчас осуществляет конструкторское сопровождение документации на нее.

Сергей САРИКОВ, бригадир сборочно-сварочной бригады цеха №1, будет награжден почетной грамотой губернатора Тверской области. Коллеги называют его настоящим мастером своего дела. Он трудится с полной самоотдачей и настолько качественно, что буквально не оставляет работы отделу технического контроля. Сергей Сариков прививает любовь к профессии и молодому поколению, которое, в свою очередь, с удовольствием перенимает опыт учителя. Он же уверен: главное в любом деле — работать с душой.

Павел ДЮПИН, фрезеровщик цеха №8, будет удостоен почетной грамоты Министерства промышленности и торговли РФ. Несколько лет Павел ходил в море, но в 1985 году судьба привела его в Тверь, где он сразу попал на ОАО «Центросвармаш». Затем он получил специальность техник-технолог и с тех пор постоянно повышает квалификацию. Сегодня Павел выполняет спецзаказы, в частности, для предприятий сталелитейной промышленности.

Юлия АНДРЕЕВА