Пора предпринимать

24.04.2008

Даже если специально придумывать препятствия, которые сегодня стоят на пути предпринимателей, фантазии не хватит, чтобы до всего этого додуматься. Перескакивая через бюрократические барьеры, малый бизнес теряет почти 30% процентов капитала, что, разумеется, сказывается на стоимости его товаров и услуг. Подобная ситуация характерна для всей России, за исключением отдельных территорий, которым удалось создать благоприятные условия для развития малого бизнеса. Одна из таких территорий — Вышневолоцкий район

Даже если специально придумывать препятствия, которые сегодня стоят на пути предпринимателей, фантазии не хватит, чтобы до всего этого додуматься. Перескакивая через бюрократические барьеры, малый бизнес теряет почти 30% процентов капитала, что, разумеется, сказывается на стоимости его товаров и услуг. Подобная ситуация характерна для всей России, за исключением отдельных территорий, которым удалось создать благоприятные условия для развития малого бизнеса. Одна из таких территорий — Вышневолоцкий район

Дмитрий Гончаров, генеральный директор компании «Российская сантехника»:

— Без преувеличения могу сказать, что Вышневолоцкий район — одна из самых благоприятных территорий для развития предпринимательства не только в Тверской области, но и в России. За несколько лет работы в районе я проверил это на собственном опыте. Сначала у нас был магазин в Вышнем Волочке, а затем мы приобрели в собственность помещение на территории района. Районное руководство сумело создать такие отношения между властью и бизнесом, когда предпринимателям не приходится месяцами обивать пороги различных инстанций и платить «мзду» всем «заинтересованным» лицам. При открытии магазина нам не ставилось никаких препонов и не поступало никаких «специальных» предложений. Более того, на данный момент мы уже получили разрешение на строительство двухэтажной пристройки к нашему магазину, что позволит нам значительно расширить услуги для жителей Вышневолоцкого района, в том числе и принимать заказы на изготовление кухонных гарнитуров. Сегодня каждому предпринимателю известно, сколько нужно преодолеть барьеров, чтобы начать какое-либо строительство, но благодаря личному участию главы района Алексея Пантюшкина нам этот вопрос удалось решить в кратчайшие сроки.

Удивительно, но в Вышневолоцком районе малый бизнес не страдает даже от излишних проверок, о которых в последнее время столько говорят и пишут и которые в других районах действительно имеют место. К примеру, недавно наша компания открывала новый магазин в городе Клин Московской области. Казалось бы, перед открытием мы получили полный пакет документов и разрешений, но едва успели открыться, как буквально на второй день в магазин пришли представители двух инспекций, с которыми мы якобы что-то не согласовали.

Также хотелось бы отметить, что в Вышневолоцком районе, в отличие от того же Подмосковья, нам не пришлось столкнуться и с кадровой проблемой — мы сумели полностью набрать штат, а недавно даже его расширили.

Борис Малинин, генеральный директор ООО «АРФЕДО»:

— Жизнь, как известно, не стоит на месте, она идет вперед, а вместе с ней развивается и наш бизнес. Есть определенные достижения, но вместе с тем остаются и проблемы. К хорошим новостям можно отнести то, что мы расширяем посевы картофельных и овощных культур, соответственно, увеличиваем производство. А то, что резко подорожали корма и зерно — это плохие новости, потому что в такой ситуации заниматься животноводством крайне сложно. Разумеется, это касается не только нас, но и всех животноводческих предприятий Тверской области и России в целом. С этой точки зрения мы, пожалуй, находимся в более выгодном положении, чем многие другие, поскольку развитию нашего бизнеса во многом способствует администрация Вышневолоцкого района. В частности, районные власти оказывают предпринимателям содействие на этапе открытия дела, помогают решать проблемы с кредитованием, а также вопросы, которые находятся в компетенции региональной или федеральной власти. Стоит отметить и тот  факт, что нам не приходится сидеть в приемной часами, чтобы попасть на прием к главе района Алексею Пантюшкину, достаточно позвонить — и он тут же примет. На первый взгляд, кому-то это, возможно, покажется мелочью, не достойной внимания, но предприниматели, которые будут читать эту статью, меня прекрасно поймут. Особенно мы благодарны администрации за реализацию программы по закреплению на селе молодых семей. В соответствии с этой программой молодым специалистам  выделяется жилье, 70% стоимости которого оплачивается из бюджета района. В результате нам удается сохранить квалифицированные молодые кадры, а у них появляется интерес к селу. Также хотелось бы сказать спасибо районному руководству за помощь в выделении помещений для открытия магазинов и дополнительных торговых точек. Благодаря этому у нас теперь не один, а два магазина в Вышнем Волочке, что способствует успешной реализации продукции. Тем более что недавно мы запустили новый колбасный цех, соответственно, увеличили объемы производства и значительно расширили ассортимент.   

Надежда Чернышева, директор ООО «Янтарь»:

— ООО «Янтарь» было организовано в 1993 году. Сейчас у нас пять магазинов, расположенных в четырех населенных пунктах. Несмотря на трудности, с которыми сталкивается малый бизнес, мы стараемся без перебоев обеспечивать жителей района качественными продовольственными и промышленными товарами. Благодаря поддержке администрации Вышневолоцкого района в прошлом году мы открыли аптечный пункт в поселке Терелесовский. Живут там, в основном, пенсионеры, которым трудно часто ездить в город. Теперь наш фармацевт принимает заказы, и мы привозим людям те лекарства, которые им необходимы. Власть поддерживает все идеи, направленные на повышение качества жизни населения, и это позволяет всерьез задуматься о расширении бизнеса. С помещениями проблем нет, но, к сожалению, не хватает средств. И если сейчас государство обеспечило бы малый бизнес льготными кредитами, он значительно увеличил бы свой вклад в экономику страны.

Нина Козырева, директор райпо «Волок»:  

— Наше райпо занимается предоставлением помещений в аренду и торговлей. На данный момент на территории Вышневолоцкого района у нас работают 17 стационарных и 5 автомагазинов, ассортимент которых включает в себя все товары, необходимые сельским жителям, — от сахара до гвоздей. В системе райпо я работаю 30 лет и скажу честно, что сегодня для торговли, пожалуй, самое сложное время. Главная проблема малого бизнеса — обязательное применение контрольно-кассовой техники. Зачем, скажите, мне контрольно-кассовые аппараты, если я выплачиваю единый налог на вмененный доход, который берется с торговой площади? Применение ККТ приносит бизнесу неоправданные затраты, в частности, лишние расходы на приобретение аппаратов и их  обслуживание. Разумеется, этот вопрос должен решаться на федеральном уровне, однако наверху только говорят, что предпринимателей, которые платят налог на вмененный доход, скоро освободят от обязательного применения контрольно-кассовой техники, но никак не перейдут от слов к делу.   

Не менее острый вопрос — экология. Судите сами: сегодня, чтобы сделать необходимый пакет документов, предпринимателю нужно выложить 70, а то и 100 тысяч рублей, а потом еще платить 600—700 рублей в месяц. Было бы хорошо организовать какую-то фирму, которая занималась бы подготовкой этого пакета, а потом продавала бы его предпринимателям по приемлемой цене. В этом вопросе нам могла бы помочь и районная власть, которая, нужно сказать, с пониманием относится к проблемам малого бизнеса. Сколько бы я ни обращалась за помощью к сотрудникам администрации, они всегда идут навстречу и по возможности помогают. Хотелось бы еще пожелать, чтобы власть почаще собирала малый бизнес за круглым столом, чтобы мы вместе могли обсуждать наши проблемы и находить пути их решения.