Мой дом – мой брэнд

19.03.2009

Новое поколение людей — это кочевники, которые сами будут выбирать для себя территории. И в которые захотят инвестировать. Причем не только свои деньги, но и свое время, свое отношение, свой интеллект и свою жизнь. У некоторых районов Тверской области уже сегодня есть все шансы войти в число таких территорий

Новое поколение людей — это кочевники, которые сами будут выбирать для себя территории. И в которые захотят инвестировать. Причем не только свои деньги, но и свое время, свое отношение, свой интеллект и свою жизнь. У некоторых районов Тверской области уже сегодня есть все шансы войти в число таких территорий 

Социологи отмечают, что в современном мире становится все больше кочевников. А среди подрастающего поколения их вообще подавляющее большинство. Они легки на подъем и постоянно стремятся туда, где еще не были. Они уважают законы, традиции и обычаи той территории, куда приходят. Они устанавливают связи по всему миру, прокладывая мосты из прошлого в будущее. Эти современные кочевники и есть самые искушенные потребители. Искушенные не в смысле сервиса, хотя от комфорта и лишней звезды в отеле они не откажутся. Но главное для них — это подлинность и уникальность территорий. Их пути пролегают в стороне от привычных туристических маршрутов, они добираются туда, куда среднестатистический европеец не поедет даже бесплатно. Возможно, сейчас эта тенденция пока еще не очень заметна. Но, как говорил легендарный хоккеист Уэйн Гретски, нужно «двигаться туда, где будет шайба, а не туда, где она есть». Монголия, к примеру, уже двинулась. Эта страна принимает до 300 тысяч туристов в год.

Стоимость места в кочевой юрте сопоставима со стоимостью номера люкс, но люди готовы платить такие деньги, чтобы увидеть землю Чингисхана, сохранившуюся неизменной на протяжении тысячелетий. А у нас вся Тверская область такая территория. Один легендарный Оковский лес чего стоит! Но чтобы побывать в этом лесу захотели миллионы, он должен стать брэндом. Кто-то из маркетологов сказал: «Выбирая брэнд, мы выбираем мир, в котором мечтаем жить». То есть брэнд территории — это прежде всего образ.

В Европе брэндингом территорий начали активно заниматься  лет 15 назад. Причем там города даже не стесняются придумывать себе второе название. К примеру,  исторический центр инновационных технологий в Нидерландах Эйндховен стал называть себя Brainport, что в переводе означает «мозговой центр». В России разработкой своего брэнда всерьез занялись пока немногие. Среди них Петрозаводск, Пермь, Салехард, Санкт-Петербург, Москва, Челябинск, Нижний Новгород, Великий Устюг, Краснодарский край и Тверская область. И если кто-то будет говорить, что сейчас не до жиру, нам бы насущные проблемы решить, а помечтаем потом, он будет не прав. Потому что без мечты ни наша страна, ни города, ни районы никогда не станут брэндами.

Еще менее трех десятков лет назад мы все были строителями коммунизма. И это был отличный брэнд, согласитесь. А сегодня мы просто россияне, тверитяне, волочане, удомельцы, калязинцы… Чтобы выделиться из этого ряда, нужно придумать и создать нечто уникальное, узнаваемое. Как говорит Стив Джобс, основатель всемирно известной компании Apple: «Давайте оставим вмятину на Вселенной!» Вот эта вмятина и есть брэнд.

Да, но как его придумать? Прежде всего опираясь на свою историю. Макушка Валдая в Вышневолоцком районе была всегда. Но теперь там будет встречать гостей Хозяин горы, а встретиться с ним — это уже мечта. Эйфелева башня есть только в Париже, а затопленная колокольня только в Калязине. В Мышкине Ставропольского края — единственный музей мыши, а в Гадове Кимрского района — единственный музей гадов. В Вологде — кружева, а в Кувшинове — вышитые иконы. Чтобы увидеть Несси, вовсе необязательно ехать в Шотландию. Можно сесть на берегу озера Бросно в Андреаполе и ждать — там тоже живет чудовище, возможно, каким-то чудом уцелевший водоплавающий динозавр. Но о нем мало кто знает. Есть народный брэнд «рязанская картошка», а у нас вполне может быть бельская морковка или капуста.

Но только создать брэнды мало. Нужно их активно продвигать. И очень правильно, что некоторые районы нашей области уже начали это делать. Именно из-за недостатка рекламы провалилась в свое время программа Cool Britannia, которая должна была сделать из старой доброй Англии модную и предприимчивую страну. А есть другой пример. В 2002 году Краснодарский край организовал Международный экономический форум и выделил серьезные деньги на его продвижение. Многочисленные публикации в СМИ способствовали тому, чтобы край перестали воспринимать исключительно как часть «красного пояса» России. А в конечном итоге, как известно, Сочи получила Олимпиаду 2014 года. Наш регион создает свой брэнд, прежде всего через событийный туризм. Кто, к примеру, еще несколько лет назад слышал о «Кубке Завидово»? Спортсмены и тренеры. А сегодня это самый модный светский раут лета в России. А через пару лет его, возможно, будет знать весь мир — стал же областной нелидовский мотокросс соревнованиями европейского уровня. 

Разумеется, хорошо, когда территории повезло, можно сказать, случайно. Пушкин, к примеру, здесь дневал и ночевал, или первый в мире космонавт родился, или есть уникальный памятник зодчества — это само по себе уже работает на создание брэнда территории. Особенно если местные власти и жители делают все возможное, чтобы эти исторические факты и памятники сохранить. Но и их тоже нужно позиционировать. Тем более что это выгодно со всех сторон. Брэндинг территории действует сразу на четыре аудитории — инвесторов, экспортные рынки, туристов и местное население. И последнее, пожалуй, самое важное. Мы усиливаем брэнд, а брэнд усиливает нас. Когда еще те кочевники к нам придут, а вот мы сами, если будем верить, что живем в удивительных  местах, вряд ли когда-нибудь их покинем. 

Татьяна СМЕЛКОВА