Сбыту добавят прозрачности

29.05.2014 15:11:00

В регионе завершается договорная кампания с новым гарантирующим поставщиком электроэнергии — ОАО «АтомЭнергоСбыт». Что будет сделано, чтобы не повторить негативный опыт своего предшественника?

В Тверской области завершается договорная кампания с новым гарантирующим поставщиком электроэнергии — ОАО «АтомЭнергоСбыт». О том, учла ли компания негативный опыт своего предшественника и что будет сделано, чтобы этот опыт не повторить, мы беседуем с директором обособленного подразделения «ТверьАтомЭнергоСбыт» Рустамом ШАЙМАРДАНОВЫМ

— Рустам Ильдусович, одна из самых горячих тем сейчас — долги тверского региона за потребленные энергоресурсы. Долг потребителей-юрлиц перед предыдущим гарантирующим поставщиком на 1 июня 2013 года составлял порядка 5 млрд рублей. За счет чего вы планируете избежать подобных проблем?

— Как показал наш мониторинг, основные неплательщики делятся на три категории: предприятия ЖКХ, бюджетные учреждения и предприятия, а также компании-перепродавцы электроэнергии. Недавно в Минэнерго РФ прошло совещание по вопросам долгов, в ходе которого мы подняли темы, больные для Тверской области. В частности, речь шла об организациях-перепродавцах. В настоящее время существуют большие проблемы с взысканием дебиторской задолженности таких организаций-банкротов, как «Торжокская сбытовая компания», «Тверская энергосбытовая компания», «Тверьоблэнергосбыт». В качестве мер борьбы с недобросовестными плательщиками мы вынесли несколько инициатив, которые в настоящее время рассматриваются Минэнерго России и, как мы надеемся, будут приняты.

— В последнее время часто говорится о сокращении сроков «невольного кредитования» злостных неплательщиков: мол, уже за месяц просрочки нужно отключать электричество. Считаете ли вы действенной такую практику и какой режим ожидания готовы выдерживать?

— Напомню, что оплата электроэнергии регулируется постановлением правительства Российской Федерации №442. Как государственная компания, мы работаем исключительно в правовом поле. При наличии дебиторской задолженности у энергосбытовой компании есть два рычага воздействия: ввод ограничений и исковая работа. Это касается и юридических, и физических лиц, но, насколько мне известно, системных ограничений для физлиц в Тверской области не вводилось, несмотря на то, что основания тому были. Для юрлиц ограничения будут вводиться при образовании долга в размере, превышающем один период платежа.

— Я думаю, что все, кто хотел, уже на оптовый рынок вышли. Если другие тверские предприятия решат пойти по этому пути, мы, естественно, никаких препонов чинить не будем, это право и осознанный выбор потребителя. Но, конечно, нужно понимать: получение статуса субъекта оптового рынка — это непростой процесс, а осуществление покупок на оптовом рынке предполагает серьезную ответственность как за планирование объемов, платежи, так и за соответствие установленным требованиям к системе учета. Что же касается преимуществ сотрудничества с нашей организацией, то это прежде всего надежность. ОАО «АтомЭнергоСбыт» — вертикально интегрированная структура концерна «Росэнергоатом», при нормальных договорных отношениях мы гарантируем понятную потребителям стоимость электроэнергии и 100%-ное перечисление средств всем участникам рынка — я имею в виду оптовые и сетевые компании. Ведь из-за роста задолженности генерирующие и электросетевые предприятия не получают необходимого финансирования для реализации своих инвестиционных программ. В этой связи хочется добавить, что вся система казначейства у нас также совершенно прозрачна: каждый рубль, полученный от потребителя, контролируется Госкорпорацией «Росатом». При этом мы готовы к диалогу с потребителем. Готовы и хотим услышать его пожелания в части сотрудничества с гарантирующим поставщиком.

— В Тверской области помимо гарантирующих поставщиков действовали (и, по-видимому, действуют сейчас) небольшие энергосбытовые организации, работа которых потребителями и контрагентами не всегда оценивалась однозначно. Они заключали договоры купли-продажи с ГП, потом некоторые из этих договоров оспаривались в суде, были истории, когда жителям приходило сразу по два счета за одну и ту же услугу… Вам еще не поступали предложения о сотрудничестве со стороны небольших сбытовых компаний?

— Хочу отметить, что нашей службой безопасности проведен анализ учредителей данных компаний, мы имеем представление о рынке и о тех потребителях, которые могут быть рисковыми для ГП. В рамках правового поля мы будем работать с каждым обратившимся. По состоянию на 27 мая мы заключили 13 тыс. 799 договоров на поставку электроэнергии — это 94% потребителей. Могу сказать, что мы идем опережающими темпами по сравнению с предыдущей договорной кампанией. Что же касается конкуренции с независимыми сбытовыми организациями: у нас по сравнению с локальными перепродавцами есть опыт по выставлению физлицам квитанций на оплату индивидуального потребления, мы гарантируем правильный и свое-временный учет этого потребления. Кроме того, гарантируем прозрачный расчет потребления электро-энергии, затраченной на общедомовые нужды.

— Несколько лет назад в нашем регионе были прецеденты появления компаний-«клонов»: некие лица создавали фирмы-однодневки, названия которых с незначительными изменениями, вплоть до замены одной буквы, копировали наименования известных и проверенных сбытовых компаний. Как правило, жители, получив квитанции на оплату электроэнергии, с лупой документы не изучают, поэтому тогда многие стали жертвами мошенников. Конечно, деятельность фирм-однодневок — это объект внимания правоохранительных органов, но из-за таких действий страдает репутация и добросовестных участников рынка. Какие способы борьбы вы видите с подобными явлениями?

— Мы много внимания уделяем информированию населения, чтобы каждый житель понимал свою ответственность за выбор поставщика и застраховался от возможных рисков. Всегда можно позвонить по телефонам горячей линии 48-30-13 и уточнить реквизиты для перечисления средств.

— Вам, как работодателю, повезло: не нужно искать персонал, высокопрофессиональный коллектив вы «унаследовали» от предыдущего гарантирующего поставщика. Каковы основы вашей социальной политики внутри предприятия?

— Действительно, почти весь руководящий состав и специалисты устроились к нам, закончив трудовые отношения с Тверьэнерго. Сейчас в штате 691 человек, ни сокращений, ни расширения не планируется. Мы оставили до конца года прежнее положение о материальном стимулировании, в дальнейшем войдем в общие принципы социального партнерства, которые приняты в рамках концерна «Росэнергоатом».

— Резюмируя наш разговор: у вас есть уверенность, что сценарий с накоплением долгов не повторится?

— Если придется столкнуться с недобросовестными потребителями, то мы не допустим затягивания отношений, ведущего к накапливанию задолженности как перед ГП, так и перед другими участниками рынка. Поэтому я уверен, что история с долгами не повторится.

Беседовала

Галина ШЛОСБЕРГ