Зри в клубень

20.08.2012 19:45:04

Еженедельник «Афанасий-биржа» открывает новую рубрику — «Тверской деловой клуб»: в рамках нашего издания создается сообщество экспертов, имеющих свое видение и конкретные предложения по поводу того, как должно развиваться Верхневолжье. Мы открыты к диалогу с властью и бизнесом, поэтому гостем нашей рубрики может стать любой специалист, у которого есть своя взвешенная позиция насчет настоящего и будущего тверского региона. Поскольку сейчас максимальное внимание уделяется чрезвычайной ситуации, сложившейся в АПК, и одним из важнейших вопросов являются перспективы сельского хозяйства в области, именно им посвящено первое интервью. Наш собеседник — генеральный директор ООО «СаначиноАгро» Сергей ЖУКОВ

Еженедельник «Афанасий-биржа» открывает новую рубрику — «Тверской деловой клуб»: в рамках нашего издания создается сообщество экспертов, имеющих свое видение и конкретные предложения по поводу того, как должно развиваться Верхневолжье. Мы открыты к диалогу с властью и бизнесом, поэтому гостем нашей рубрики может стать любой специалист, у которого есть своя взвешенная позиция насчет настоящего и будущего тверского региона. Поскольку сейчас максимальное внимание уделяется чрезвычайной ситуации, сложившейся в АПК, и одним из важнейших вопросов являются перспективы сельского хозяйства в области, именно им посвящено первое интервью. Наш собеседник — генеральный директор ООО «СаначиноАгро» Сергей ЖУКОВ

Визитка «А»

Сергей Константинович ЖУКОВ

2012

Генеральный директор «СаначиноАгро»

2010–2011

Заместитель губернатора Тверской области по развитию села

1994–2010

ОАО «Россельхозбанк», с 2006 года директор Тверского регионального филиала

1992–1994

Первый заместитель генерального директора Агентства акционерного страхового общества

1990–1992

Заместитель председателя комитета по занятости населения Тверской области

— Сергей Константинович, на фоне вступления нашей страны в ВТО не утихают споры о том, какие убытки понесет отечественная экономика, и в первую очередь — аграрный сектор. В частности, Российская академия сельскохозяйственных наук подсчитала, что российский агропром будет терять по 4 млрд долларов ежегодно. Как вы считаете, не преувеличены ли «масштабы трагедии» и можно ли вообще уже сейчас делать такие прогнозы? Как, по вашему мнению, вступление в ВТО отразится на сельскохозяйственной отрасли тверского региона?

— Нужно понимать, что наш агропромышленный сектор значительно уступал своим западным коллегам в части конкурентоспособности задолго до вступления в ВТО. Масштабы трагедии не преувеличены. Дело в том, что наш селянин в большинстве своем в отличие от западного фермера не «вооружен» современной экономичной и производительной техникой или семенами высокой репродукции, он, как правило, не имеет надлежащих условий для хранения собранного урожая и возможностей продать его по ценам, покрывающим затраты на его производство. Между тем механизмы поддержки АПК области в условиях предстоящего вхождения в ВТО активно обсуждались с бывшим губернатором Дмитрием Зелениным еще в начале 2011 года.

Во-первых, рассматривалась и активно обсуждалась с ведущими хозяйствами области тема поддержки молочного животноводства, но не по принципу «всем сестрам по серьгам», а дифференцированно, в зависимости от продуктивности, чтобы у хозяйств была прямая заинтересованность в замене существующего в своей основной массе малопродуктивного поголовья на высокопродуктивное со среднегодовым надоем на одну голову от 6-8 тыс. кг и выше.

Во-вторых, предполагалось уделить самое серьезное внимание мерам по повышению плодородия и качества почвы. Состояние тверской земли, как говорят в медицине, требует срочного хирургического вмешательства. По показателям внесения в почву минеральных и органических удобрений наша область находилась далеко не на ведущих позициях, и как следствие — урожайность зерновых и других культур оставляла желать лучшего. К примеру, урожайность картофеля в районах области составляет в среднем от 70 до 100 центнеров на один гектар, тогда как при правильном соблюдении агротехнологии этот показатель должен быть выше в 2-3 раза. Я уверен, что в «СаначиноАгро» осенний урожай составит не меньше чем 250 центнеров на гектар, поскольку в землю было вложено столько минеральных удобрений, сколько ей требовалось.

В-третьих, рассматривалась возможность создания в области кустовых машинотракторных станций. Они, по нашему мнению, могли бы стать хорошим подспорьем для небольших крестьянско-фермерских хозяйств и ЛПХ. Открытие одного пункта, по нашим расчетам, должно было уложиться в 6-7 млн рублей — не такие большие средства, а эффект был бы значительным, т.к. именно в малых формах задействована большая часть картофельной «плантации» нашей области.

В-четвертых, активно обсуждались вопросы поддержки собственного семеноводства. Взять тот же картофель. Если не будут поддержаны и сохранены те последние островки, те хозяйства, которые стараются заниматься семеноводством картофеля (ОПХ «Редкинское», «Красная Звезда», «Литвиновское»), то после вступления в ВТО Запад запросто может «задушить» тверских фермеров дорогими семенами.

И, наконец, наши фермеры ждут не готовой «рыбки», а своего рода «удочки». К примеру, селяне должны быть уверены, что в их районе есть картофелехранилище, куда они могут отдавать на хранение свою продукцию, чтобы не продавать ее с поля по бросовым ценам.

— Еще один вопрос, который сегодня остро стоит в регионе, касается свиноводства. Чрезвычайная ситуация, сложившаяся на племзаводе «Заволжское» и связанная с ним проверка Россельхознадзора, выявила полную беспомощность региона перед эпидемиями животных — Тверскую область уже однозначно называют зоной «рискованного животноводства». Как вы считаете, есть ли вариант спасения от этого «клейма»?

— Действительно, африканская чума свиней бушует в регионе уже больше года. И тот факт, что она добралась до самого крупного свинокомплекса области, говорит о том, что меры, принимаемые в области в этом направлении, были не эффективны. При подобном развитии сценария мы можем вообще лишиться свиноводства как вида сельскохозяйственного бизнеса. Экономические потери для свиноводческих предприятий и бюджета области просто колоссальны.

На заседаниях комиссий по АЧС, которые проводились еще в мае-июне прошлого года, обсуждались и принимались жесткие решения по ограничению ведения свиноводства в воинских частях, исправительных учреждениях, КФХ и ЛПХ, в десятикилометровых зонах вокруг крупных свинокомплексов, по полному забою поголовья свиней в первых угрожаемых зонах и т.д. По всей видимости, на местах эти указания не исполнялись.

Параллельно с этими мерами администрация области рассматривала варианты поддержки КФХ и ЛПХ в части развития альтернативных видов животноводства, например, кролиководство и овцеводство.

— Говоря о поддержке фермеров, вы употребили сравнение: люди ждут не «рыбки», а «удочки». Можно ли считать сохранение нулевой ставки налога на прибыль для работников села «удочкой»? Ведь уже с 2013 года сельскохозяйственный налог должен был составить 18% с постепенным увеличением в последующие годы. Если оглянуться на практику Тверской области предыдущих лет, эта мера действительно себя оправдывает?

— Когда готовился закон о нулевой ставке налога на прибыль, предполагалось, что эта мера позволит селянину «накопить жирку», обновить производственный фонд, скопить денег для развития хозяйства. Но с 2004 года многое изменилось: повысилась стоимость на сельскохозяйственную технику, электроэнергию, топливо, цены на средства защиты, семена и так далее. И сегодня, на мой взгляд, действие закона необходимо пролонгировать. Иначе программа по финансовому оздоровлению села, которая завершается, не принесет желаемого результата, и уверен, что в противном случае руководители фермерских хозяйств Тверской области отложат планы на расширение в долгий ящик, а многие даже будут вынуждены уйти в другой бизнес.

— В качестве другой «превентивной меры» от возможных негативных последствий вступления нашей страны в ВТО сейчас видят внесенную Минсельхозом программу господдержки аграрного сектора экономики на 2013-2020 годы. Объем ассигнований из федерального бюджета составит за 8 лет 1,5 трлн рублей. Еще 777 млрд будет выделено из региональных бюджетов. Большая часть мер помощи сельскому хозяйству будет отнесена к мерам косвенной поддержки. Насколько, по-вашему, они будут эффективны в Тверской области?

— Большинство наших фермеров не ждут, что государство решит все беды, а как раз и надеются на поддержку. Выделяя такие огромные средства, следует спросить у селян, на что им в первую очередь нужны деньги? Тогда помощь будет эффективной.

В разные года размеры финансовой поддержки сельского хозяйства в регионе достигали 1,6 млрд рублей. Расходовались эти средства по разным направлениям, в том числе и на косвенную поддержку — строительство жилья, газификацию районов. Именно в нашем регионе была разработана и по-прежнему действует программа поддержки кадров, в рамках которой молодые специалисты на селе получают стабильную прибавку к зарплате. Необходимо искать нестандартные меры поддержки, уникальные для каждого региона.

— В конце мая в правительстве Тверской области появилась идея создания в Верхневолжье льноводческого кластера. Правда, как нам стало известно, инициатива была похоронена, даже не оформившись в проект. Хотелось бы узнать ваше мнение: действительно ли льноводство может стать главной точкой роста тверского АПК? Или же властям стоило бы обратить больше внимания на другие сферы сельского хозяйства?

— Меньше всего мне хотелось бы обсуждать подобные темы. Долгие годы Тверская область занимала лидирующие позиции в этой отрасли, а сейчас посевные площади льна составляют всего 5-6 тыс. га. Подавляющее большинство льнозаводов находится в таком удручающем состоянии, что заводить речь о подобных проектах, на мой взгляд, преждевременно. Вообще, что представляет собой кластер в сельском хозяйстве? Это площадка, та точка роста, на которой объединяются научная мысль, семеноводство, технический потенциал, специалисты, перерабатывающие предприятия и т.д.

На мой взгляд, такими точками роста в каждом районе Тверской области должны быть системообразующие предприятия, задающие темп развития и правила игры на территории. В Старицком районе в картофелеводстве такой точкой мы видим наше предприятие ООО «СаначиноАгро».

В ближайшее время рядом с нашими полями будут построены картофелехранилища объемом 12 тыс. тонн. Мы будем готовы принять на хранение продукцию из других хозяйств. Также в планах установить цех по фасовке и упаковке картофеля. В будущем мы намерены запустить производство картофельных хлопьев. Для этого понадобится 25 тыс. тонн продукции, которую нам смогут поставлять и другие хозяйства. Это и есть пример создания и работы кластера не на словах, а на деле.

— Для открытия «СаначиноАгро» вы брали кредит и технику в лизинг. Однако для многих тверских фермеров существует определенный барьер, они не готовы к такому шагу. Как бывший руководитель Россельхозбанка, вы можете рассказать о том, как правильно настроить нашего селянина на то, чтобы он пришел в банк и взял кредит на развитие предприятия?

— Еще пять-шесть лет назад многие фермеры считали невозможным получение банковского кредита. Для того чтобы развеять эти опасения, ответственные сотрудники банка вместе с союзом фермеров объехали практически все районы области, где встречались с фермерами, разъясняли им условия получения финансирования, знакомили их с теми банковскими продуктами, которые могли бы им быть интересны.

И это принесло свои плоды. Я не думаю, что за прошедшее время ситуация в корне переменилась. Но по старой памяти многие фермеры еще часто обращаются ко мне за консультацией, прежде чем отправиться в банк. Недостаток информации, особенно в части работы с «Росагролизингом», — вот что на самом деле останавливает многих. Нельзя допускать, чтобы фермер находился в информационном вакууме — он всегда должен четко знать, какие программы в области АПК реализуются на региональном уровне, какие новые продукты появились в банке или «Росагролизинге». И если фермеры говорят о недостатке информации, то ситуацию нужно менять, пока она не стала привычной.