Ржев должен выстоять

18.12.2008

Как известно, из финансовой сферы кризис перебрался в реальный сектор экономики, где все основные симптомы «болезни» уже налицо. В связи с этим в наиболее сложной ситуации оказались промышленные города, в том числе и Ржев. О том, с какими результатами заканчивают год предприятия и какие меры предпринимают городские власти, чтобы выйти из кризиса с наименьшими потерями, в интервью нашему еженедельнику рассказал глава Ржева Александр ХАРЧЕНКО

Как известно, из финансовой сферы кризис перебрался в реальный сектор экономики, где все основные симптомы «болезни» уже налицо. В связи с этим в наиболее сложной ситуации оказались промышленные города, в том числе и Ржев. О том, с какими результатами заканчивают год предприятия и какие меры предпринимают городские власти, чтобы выйти из кризиса с наименьшими потерями, в интервью нашему еженедельнику рассказал глава Ржева Александр ХАРЧЕНКО

— Александр Васильевич, с какими результатами Ржев подошел к концу 2008 года? Удалось ли в связи с кризисом улучшить прошлогодние показатели, и если да, то насколько выросли собственные доходы городского бюджета?

— Разумеется, кризис уже успел сделать свое черное дело, поэтому к концу года мы подходим с цифрами, которые несколько отличаются от прогнозов. Тем не менее, по предварительным подсчетам, общий доход бюджета в 2008 году составил 610,3 млн рублей, что на 9,2% больше по сравнению с прошлогодним показателем. При этом собственные доходы бюджета увеличились на 22,6% и составили 290,2 млн рублей. Средняя заработная плата по городу выросла за год на 29%.

— Было бы легче, если бы финансовый кризис локализовался в пустоте банковских сейфов. Но он, как известно, равняется кризису экономическому, поскольку деньги и есть кровь экономики. В связи с этим реальный сектор уже несет реальные потери. Особенно тяжело приходится промышленным городам, в том числе и Ржеву. Какова сейчас ситуация на городских предприятиях?

— В целом по итогам года экономика Ржева выглядит довольно оптимистично: объемы производства увеличились на 28,7%. По традиции, улучшение экономических показателей обеспечили в первую очередь предприятия машиностроительного комплекса — ОАО «Элетромеханика», ОАО «Элтра», а также работающее на его мощностях предприятие ООО «АТЭ-1» по производству генераторов. Помимо машиностроителей весьма значительный вклад внесли ЗАО «Галерея вкусов», которое является производственной площадкой известной Группы компаний «Золотой терем», комбинат хлебопродуктов, ОАО «Молоко», ОАО «КСК «Ржевский» и другие предприятия. В этом году в городе открылось новое предприятие — ЗАО «Катэл» по производству продукции из меди (проводов, клемм и т.д).

Что же касается сегодняшней ситуации, то кризис уже затронул практически все предприятия Ржева. Более-менее спокойно себя чувствуют только ОАО «Электромеханика» и «514 авиационный ремонтный завод», которые имеют госзаказы. Самое критическое положение дел в ОАО «Ржевский краностроительный завод», где очень большая часть работников отправлена в административный отпуск. В сложной ситуации оказалось и ОАО «Ржевмаш» — в январе на этом заводе ожидается резкое снижение сбыта. В связи с этим мы обратились к губернатору Тверской области Дмитрию Зеленину и его первому заместителю Василию Толоко с просьбой оказать содействие в продвижении продукции ОАО «Ржевмаш» — бетонных заводов и бетоносмесительных установок. Как известно, подобные меры администрация области принимает сейчас по отношению к продукции ОАО «Тверской экскаватор». У Совета директоров Ржева есть и другие антикризисные предложения, с которыми наши промышленники также намерены обратиться к губернатору Дмитрию Зеленину, и мы надеемся, что глава региона их поддержит.

На остальных предприятиях города обстановка более стабильная, но они тоже были вынуждены пойти на антикризисные меры: либо провели небольшие сокращения штатов, либо перешли на укороченный график работы.

— Помимо крупных предприятий непростые времена переживает сейчас и малый бизнес. И речь идет даже не о налоговых проблемах, которые сейчас активно обсуждаются на федеральном и региональном уровнях, а о финансовых. Из-за кризиса многие банки в регионах перестали выдавать кредиты под залог товара, резко повысили ставки по кредитам и уровень обеспечения займов. В Ржеве такая же ситуация?

— Если честно, на примере Ржева я каких-то крайне острых проблем у малого бизнеса не вижу. В нашем городе он развивается довольно высокими темпами. На данный момент у нас зарегистрировано около тысячи предприятий малого бизнеса, и их число постоянно увеличивается. Закрываются единицы, а остальные не только работают, но и расширяются. Фирма «Александрит» построила в Ржеве третий ювелирный магазин, «Тверской купец» открыл новый супермаркет, а в ближайшем будущем планирует открыть еще два. В городе появились новые рестораны, кафе и т.д. Что же касается непосредственно кредитов, то здесь я тоже не могу сказать, что это какое-то непреодолимое препятствие — всем, кто обращается в администрацию за помощью по данному вопросу, мы помогаем.

— Понятно, что только динамичное развитие экономики позволяет власти успешно решать и социальные проблемы. Будут ли приостановлены какие-то программы, и на чем конкретно собирается экономить Ржев в условиях кризиса?

— На социальную сферу кризис еще не повлиял, потому что пока нам удается удерживать бюджет в прежних рамках. Ситуация с безработицей, на первый взгляд, тоже не критическая: на данный момент в службу занятости обратилось всего 63 человека, для Ржева это капля в море. Но вместе с тем есть скрытая безработица, которая, безусловно, ударит по бюджету намного больнее. Административные отпуска и сокращение рабочего времени скажутся на зарплатах, а они, в свою очередь, на налоге на доходы физических лиц, который составляет 50% городской казны. И, к сожалению, уже сегодня очевидно, что часть программ придется урезать. Прежде всего придется сокращать затраты на ремонт жилья, фасадов зданий, а также строительство, ремонт и содержание дорог. В частности, 6 млн рублей мы вынужденны сэкономить на уборке городских улиц.

— Многие статьи расходов, на которых вы планируете экономить, связаны с ремонтно-строительными работами. Тем не менее даже в кризис 90-х, когда весь отечественный строительный рынок замер на несколько лет, Ржев не прекращал строиться. Какими значимыми объектами отметился этот год, и выдержат ли строительные организации города нынешнюю ситуацию?

— Будем надеяться, что выдержат. Если говорить об объектах, то буквально на прошлой неделе мы открыли роддом — это первая очередь перинатального центра, а также сдали в эксплуатацию 128 квартир в жилом комплексе на улице Чкалова. До этого был построен 72-квартирный жилой дом на Ленинградском шоссе, в котором получили квартиры работники бюджетной сферы и переселенцы из ветхого и аварийного жилья. В стадии реализации находится и наш проект по малоэтажному строительству — поселок на 120 коттеджей в Нижнем Бору. Помимо этого, свой жилой дом строит ОАО «КСК «Ржевский». 17 декабря руководителю этого предприятия Виталию Фаеру исполнилось 60 лет. И сегодня я хотел бы от лица всех ржевитян поздравить Виталия Семеновича с юбилеем, а также присвоением ему звания «Почетный гражданин города Ржева» и пожелать здоровья, счастья, оптимизма и энергии для достижения новых высот.

Не сидят без дела и другие строительные организации города. МПМК «Ржевская-1» работает в основном на промышленных объектах. ООО «Ржевгражданстрой» отремонтировало в этом году школу №10, детский сад №5, а в ближайшее время приступит к ремонту Центральной районной больницы. Кризис кризисом, а жизнь продолжается. В следующем году мы также планируем начать строительство нескольких социально-значимых объектов — нового детского сада, а также пристроек многофункционального спортивного зала к средней школе №2, гимнастического зала в Доме детского творчества и к детскому саду №8.

— Какие проекты или события уходящего года вы считаете главными для города?

— Самый важный проект — это, безусловно, строительство водозабора, который обеспечит город и горожан качественной питьевой водой. В 2008 году мы освоили на этом объекте более 100 миллионов рублей, из которых 60 млн выделил федеральный бюджет и по 19,5 млн — бюджеты города и области. Это долгосрочный проект: первую очередь планируется сдать в эксплуатацию в 2010 году, а вторую — в 2012.

— Какие основные задачи предстоит решать городу в 2009 году?

— Задача сейчас у всех одна — пережить кризис с минимальными потерями. А для этого мы прежде всего должны поддерживать работоспособность предприятий. Для решения этой задачи в Ржеве уже создан антикризисный штаб, который возглавляю лично я. Штаб осуществляет работу в трех основных направлениях. Первое — оказывать помощь предприятиям, вплоть до того, чтобы все мелкие заказы размещались исключительно в городе Ржеве. Второе — это помощь сокращенным и уволенным работникам, а также тем, кто находится в вынужденных административных отпусках. С этой целью городская служба занятости создает дополнительные рабочие места, в том числе и в бригадах, которые будут работать на благоустройстве города. И, наконец, третье направление — оперативное решение вопросов социальной защиты населения, трудовых споров, проблем с выдачей кредитов и т.д. Времена наступают сложные, но Город воинской славы не привык сдаваться без боя, и мы сделаем все возможное, чтобы Ржев и ржевитяне пережили нынешний кризис как можно менее болезненно.

Татьяна СМЕЛКОВА