У Виталия Королева есть рецепт оздоровления тверского здравоохранения

29.05.2026 16:08:41

Перед главой Тверской области непростая задача — найти доктора, в прямом и переносном смысле, для региональной медицины. Здравоохранение — это часть социальной политики государства, гарантированной Конституцией РФ. И жители, задающие неудобные вопросы властям, имеют на это полное право. Найти на них ответы и решения — задача со звездочкой.

В мае произошли несколько, прямо скажем, непривычных для тверского жителя событий. Впервые за 10 лет региональная власть завела публичный интернет-разговор с жителями Верхневолжья — глава Тверской области Виталий Королев создал персональный канал в мессенджере MAX и заговорил там, представьте себе, о проблемах. Самым откровенным и, пожалуй, по-настоящему человечным стал разговор «О нашем здравоохранении».

Причины такого внимания к отрасли нового руководителя очевидны: люди о ней говорят, и часто — нелицеприятно. Любопытно, что глава исполнительной власти решил не доверять совещаниям и президиумам, опросам и мониторингам, а сам пошел проверять ситуацию. И посвятил этому походу в больницы целую неделю.

В самых неприглядных местах он, конечно, пока еще не был, но и в передовых медицинских учреждениях Верхневолжья — в областной клинической больнице, перинатальном центре, больнице имени Аваева, поликлинике №2 больницы №7 города Твери — реальность не спрячешь.

Записаться к врачу через электронную очередь, например, Виталию Королеву не удалось. Реакция последовала сразу — местный минздрав и минцифры получили поручение наладить систему. Надеемся, что теперь решение этой застарелой истории наконец-то найдется.

В коридорах больниц глава региона тоже не просто ходил в белом халате в сопровождении главных врачей. Он задавал вопросы: пациентам — в очередях и в палатах; врачам, медсестрам и фельдшерам — в кабинетах; опросил сотрудников регистратуры. И получил, судя по всему, честную обратную связь. Потому что в своем MAX’e он пишет, что «накопились проблемы, которые нельзя игнорировать, закрывать на них глаза. Поэтому выступаю за открытый, пусть и сложный диалог. Голос медицинского сообщества, даже из самых дальних наших сел и деревень, должен быть услышан».

Тут отметим: Королевым быстро принял ряд финансово-административных решений. Это важно и необходимо. Но очевидно, что волшебной пилюлей это не станет, такой «таблетки» вообще нет, и сразу после изменений в бюджете региона сложившийся «порядок» не исправится. Проблемы глубже, их надо находить и вскрывать. Диалог с профессиональным медицинским сообществом, за который выступает руководитель области, и путь, который он выбрал, будут непростыми. Но путь этот надо пройти.

По мнению руководителя Тверской области, главная проблема в нашей медицине — нехватка кадров. Вопрос, естественно, стал самым важным на встрече с Советом главврачей.

Самое очевидное и быстрое решение — привести выпускников медицинских вуза и сузов региона в тверские медицинские учреждения. Необходимо продумать меры, способы, алгоритм работы.

После этой экспертизы Виталий Королев предложил именитым и заслуженным главным врачам вместе искать решения проблем и встречаться почаще. Но расширить состав участников Совета за счет коллег из каждой больницы региона — на условиях посменной работы.

Еще один острый вопрос — межведомственная разобщенность. Она видна даже в пресловутой проблеме вечно неработающей электронной очереди. И Виталий Королев поставил задачу наладить совместную работу тверского минздрава со всеми участниками системы — с главами муниципалитетов, главврачами, медицинскими учебными заведениями. Задача общая, за ее решение отвечать будут все.

Наталья Соколова, главный врач Городской клинической больницы № 6: 

— Очень рада тому, что глава региона так глубоко и всесторонне изучил отрасль. Виталий Геннадьевич Королев успел не только погрузиться в ситуацию и узнать самые острые проблемы здравоохранения Тверской области, он уже проработал предложения и пути решения этих сложностей. Это, конечно, радует и вселяет уверенность в то, что наша медицина встанет на четкие хозяйственные рельсы.

Сегодня уже очень много делается в плане модернизации зданий больниц, сооружений, оборудования. И это обязательно нужно продолжать. Но без кадров проблемы не решить, не зря говорится, что кадры решают все. И здесь, конечно же, то, что обучение в медицинских вузах станет с 2026 года целевым — это большое подспорье регионам. Также нужно продолжать инициативу по региональному целевому набору на средне-специальное образование, что уже успешно проводится последние три года в медицинских колледжах по всей Тверской области.

И вот для них, для молодых специалистов — выпускников вузов и ссузов с целевыми договорами, нужно рассмотреть систему мер социальной поддержки, чтобы они ощущали свою нужность и важность для региона. А в молодости кроме поддержки и помощи коллег и родных всегда нужны жилье и средства, которые позволят содержать себя и свою молодую семью.

Сергей Козлов, главный врач областной клинической больницы:

— Самые острые вопросы в тверской медицине сейчас — это кадры и качество медицинских услуг. На федеральном уровне уже предприняты нужные шаги по решению этих проблем. Введение с 2026 года целевого обучения в медицинских вузах и обязательная отработка на местах позволят закрыть кадровый дефицит. Однако готовить специалистов для медицины — дело небыстрое, поэтому результата мы ждем только через 6-7 лет. А до этого надо как-то справляться с проблемами.

Виталий Геннадьевич Королев глубокого изучил проблемы здравоохранения Тверской области, поднял важные вопросы, касающиеся нынешней ситуации в системе. Это позволило в ходе заседания Совета главных врачей обсуждать вопросы и искать пути решения на профессиональном уровне.

Обсуждение показало, что все аспекты здравоохранения взаимосвязаны: от подготовки выпускников до их дальнейшего обучения и атмосферы в лечебных учреждениях.

Нехватку кадров мы ощущаем все: отсутствие специалистов в районных больницах приводит к тому, что областные учреждения вынуждены брать на себя часть работы с пациентами в муниципалитетах. Вопрос улучшения качества оказания медицинской помощи (а эту задачу поставил перед нами глава региона) также касается всех медучреждений.

Несмотря на ограниченность времени, нам удалось выработать первые совместные решения. Важной инициативой стало предложение главы центра имени Аваева Каринэ Александровны Конюховой — создать Совет главных врачей при губернаторе. Виталий Геннадьевич поддержал эту идею, подчеркнув важность экспертного мнения для понимания сложностей и проблем в здравоохранении.

Важно отметить, что просто увеличение финансирования не решит всех проблем. У нас уже есть много оборудования, но оно используется неэффективно. Необходимо строить систему менеджмента качества во всех лечебных учреждениях области, чтобы добиться реальных изменений и улучшения качества медицинской помощи.