Успешный старт ТГК-2

13.03.2008

Главное достоинство любого плана состоит в четкости его реализации. Это в полной мере относится к планам ТГК-2 по развитию генерирующих мощностей в регионах ответственности компании. Об этом мы беседуем с заместителем генерального директора ОАО «ТГК-2» — управляющим директором ГУ ОАО «ТГК-2» по Тверской области Василием Савинковым

Главное достоинство любого плана состоит в четкости его реализации. Это в полной мере относится к планам ТГК-2 по развитию генерирующих мощностей в регионах ответственности компании. Об этом мы беседуем с заместителем генерального директора ОАО «ТГК-2» — управляющим директором ГУ ОАО «ТГК-2» по Тверской области Василием Савинковым

— Василий Петрович, планы по вводу новых мощностей, безусловно, впечатляют, но насколько они реальны?

— На 100 процентов, как минимум. И в марте 2010 года в Твери на ТЭЦ-3 будет введена новая мощность на 160 МВт — в этом нет никаких сомнений. Все планы и графики — детально проработанные и утвержденные — полностью выполняются. За этим осуществляется жесткий контроль. Со всей ответственностью могу вас заверить, что все идет строго по плану. Сейчас на территории Тверской области инвестиционные ресурсы компании ТГК-2 направляются на два проекта: ввод ГТЭ-160 и реконструкцию агрегата Т-60 на Т-50, а также перевод одного из газовых котлов ТЭЦ-3 на уголь. На втором этапе — к 2012—2014 году на ТЭЦ-3 планируется монтаж турбины Т-100, которая позволит увеличить отпуск тепла потребителям Твери и, возможно, полностью заменит существующие неэффективные котельные.

— Инвестиционные интересы ТГК-2 в Твери распространяются только на ТЭЦ-3 или и на другие станции?

— Крупные инвестиционные проекты реализуются на базе ТЭЦ-3, что вполне объяснимо. Эта станция наиболее «молодая» (хотя и ей уже под сорок), она наиболее приспособлена для внедрения инвестпроектов. Думаю, никому не могло даже в голову прийти переводить на твердое топливо, к примеру, котел на ТЭЦ-1, расположенной практически в центре жилого района.

Однако же должен подчеркнуть, что на всех наших предприятиях (а в Тверской области ОАО «ТГК-2» работает в пяти муниципальных образованиях — в Твери, Бежецке, Вышнем Волочке, Конакове и Кувшинове) реализуются программы технического перевооружения и реконструкции. Их цель не увеличение мощности и отпуска энергии, а, прежде всего, повышение надежности работы оборудования, многое из которого уже выработало свой ресурс. Например, есть проект по замене в котлах поверхностей нагрева: за счет применения особых марок стали и современных технологий мы можем получить совершенно другие — более высокие — параметры.

— Какие суммы будут направлены на техперевооружение действующих энергомощностей?

— Программа техперевооружения на 2008 год Тверского управления ТГК-2 составляет 217 млн. рублей. Из них 147 млн. рублей обеспечиваются амортизационными отчислениями, а оставшиеся 70 млн рублей придется привлекать извне.

— Василий Петрович, вы возглавляете Тверское управление Территориальной генерирующей компании №2 фактически три месяца. Как оцениваете положение дел в тверской генерации? Тем более, что у вас есть с чем сравнивать — вы работаете в энергетике более 30 лет.

— С технической точки зрения состояние энергопредприятий и отдельных подразделений вполне сопоставимо, и Тверская область в этом плане не исключение — оборудование хоть и не новое, но вполне годное для того, чтобы производить достаточное количество тепловой энергии. И хотя, как я уже говорил, мы работаем в пяти муниципальных образованиях области, основной отпуск тепловой энергии приходится на Тверь. Основные проблемы локализованы тоже здесь. Мы хорошо осознаем, что система городского теплоснабжения в Твери крайне разрегулирована, поэтому с февраля текущего года в городе по нашему заказу работает компания «СВ-аудит», которой предстоит провести регулировку системы теплоснабжения Твери в целом. Расходы серьезные, но мы считаем их необходимыми: конечный потребитель не должен страдать от того, что кто-то где-то что-то не так сделал и с кем-то не договорился.

Несознательный элемент

По собираемости платежей Тверское управление ОАО «ТГК-2» среди структурных подразделений компании находится, к сожалению, в числе отстающих. Самый большой объем отпуска и неплатежей приходится на Тверь: из 293 млн. рублей оплачено лишь 181 млн. рублей. В Вышнем Волчке счета были выставлены на 12,393 млн. рублей, а платежи поступили лишь на 10, 838 млн. рублей, в Кувшинове — 9,797 млн. рублей и 6,753 млн. рублей соответственно. Так, за февраль было отпущено тепловой энергии на 424 млн. рублей. По данным на начало марта оплата составила лишь 270 млн. рублей, или 63%. Свыше 150 млн. рублей недобора — это более чем серьезно. И проблема здесь не в том, что Тверское управление ТГК-2 недополучило эти деньги. Сумма, недополученная компанией всего за один месяц, сопоставима с объемом программы технического перевооружения всех предприятий управления. И если эти средства не поступят на счета компании, целый ряд серьезных планов может оказаться под угрозой срыва. А это, в свою очередь, способно отразиться на надежности работы компании и качестве ее услуг. Не случайно в ТГК-2 уделяется повышенное внимание работе с должниками. Сейчас идет формирование списков самых дисциплинированных потребителей и самых злостных неплательщиков. Все они получат свою долю известности в ходе традиционной акции «Золотая опора», которая пройдет в апреле.

В марте 2010 года в Твери будет пущена в эксплуатацию новая газотурбинная электроустановка мощностью 160 мегаватт

ГОЭЛРО-2 регионального масштаба

Один из главных мотивов реформирования российской энергетики состоял в необходимости привлечения в отрасль серьезных инвестиций. Потому что на определенном этапе своего развития (а точнее из-за отсутствия на протяжении более чем двадцати лет развития как такового), российская энергетика стала превращаться в сдерживающий фактор для роста экономики России. Страна вплотную подошла, а местами и реально столкнулась с проблемой энергодефицита. В числе первых это ощутили на себе столичные регионы, где активно развивается как промышленное, так и жилищное строительство. Именно это подтолкнуло страну к созданию долгосрочной программы инвестиций в энергетику России с символичным названием «ГОЭЛРО-2».

Территориальная генерирующая компания №2», которая работает в шести российских регионах — Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областях, территориально примыкает к обоим столичным регионам, что делает перспективным ввод новых мощностей на существующих электростанциях и повышение конкурентоспособности производимой ими электроэнергии.

Инвестиционная программа ТГК-2 предполагает реализацию целого ряда крупных инвестиционных проектов. Так, в Архангельской области, где генерирующие источники в настоящее время работают на дорогостоящем мазуте, они будут переведены на уголь и на газ, который в ближайшие годы должен прийти в этот регион. В Новгородской, Тверской и Ярославской областях в течение трех лет — с 2008 по 2010 год — будут введены в строй новые газотурбинные электроустановки ГТЭ — 160, что обеспечит компании увеличение производства электроэнергии и повысит эффективность использования газа.

В Тверской области дополнительная мощность 160 МВт будет введена на ТЭЦ-3. Стоимость данного инвестпроекта — порядка 3,5 млрд. рублей. В настоящее время уже подготовлен и согласован проект, обозначено место расположения новой установки, на конкурсной основе определен генеральный подрядчик строительства и изготовитель оборудования. Работы по созданию новой энергетической мощности на тверской ТЭЦ-3 в качестве генподрядчика будет вести ОАО «Мосэнергострой» — давний и проверенный партнер тверских энергетиков. Заказ на газотурбинную электроустановку ГТЭ-160 размещен на заводе ОАО «Силовые машины».

Параллельно с этим в Твери на ТЭЦ-3 будут проведены работы по переводу одного из газовых котлов на сжигание твердого топлива. Проект так же рассчитан на 2008— 2010 годы. Он предполагает не только замену котла, но и принципиально новую систему очистки дымовых газов, установку современных электрофильтров и другого оборудования, с тем, чтобы обеспечить максимальную экологическую чистоту производства. Проект достаточно трудоемкий и затратный — общий объем инвестиций превышает 800 млн. рублей.

В результате реализации крупных инвестиционных проектов тверская генерация получит возможность нарастить производство электрической энергии, остро востребованной на рынке, перейти к более эффективному использованию газа, объемы которого лимитированы, а также увеличить отпуск тепловой энергии в систему теплоснабжения города Твери — потребность в этом ощущается уже сегодня, и очевидно, что она продолжает расти.

Наталья КОЗЛОВСКАЯ