Гордость земли

10.10.2013 21:14:00

Крепкое хозяйство «Красный льновод», как и много лет назад, является примером для всех сельхозпредприятий Бежецкого района и Тверской области. Его сотрудники, несмотря на непростые времена, наступившие в отрасли, сохраняют любовь к родной земле и делу, которому посвятили всю свою жизнь

Крепкое хозяйство «Красный льновод», как и много лет назад, является примером для всех сельхозпредприятий Бежецкого района и Тверской области. Его сотрудники, несмотря на непростые времена, наступившие в отрасли, сохраняют любовь к родной земле и делу, которому посвятили всю свою жизнь

«Красный льновод» был образован в 1956 году путем слияния нескольких мелких хозяйств. Всего за несколько лет колхоз вошел в число ведущих предприятий АПК региона. На территории площадью 6672 га разводили крупный рогатый скот, сеяли пшеницу, ячмень, картофель и, конечно, главную в то время для предприятия культуру — лен. Именно благодаря таким хозяйствам наша область стала одним из центров льноводства в России.

Для села Сукромны «Красный льновод» — градообразующее предприятие. Колхоз всегда активно помогал своим труженикам в обустройстве быта и ведении своего приусадебного хозяйства, оказывал поддержку Дому культуры, детскому саду и библиотеке. В 1970-е годы он внес свой посильный вклад в строительство нового двухэтажного здания школы. На территории предприятия находится одна из самых красивых усадеб области, посмотреть на которую приезжали и приезжают туристы со всей страны.

В 1992 году президентским указом колхоз перешел в коллективную долевую собственность. В 90-е годы в АПК страны и Верхневолжья наступили не лучшие времена, но «Красный льновод» трудности не испугали. Благодаря трудолюбию и любви к родной земле его руководству и сотрудникам удалось сделать самое главное — сохранить предприятие в постоянно меняющихся рыночных условиях. Эти люди обладают удивительным качеством — делают на высшем уровне все, за что берутся.

Сейчас у «Красного льновода» три главных направления — мясное и молочное скотоводство, а также выращивание картофеля. В картофелеводстве колхоз отдает предпочтение двум сортам — «Рикее» и «Удаче». Они имеют разные сроки созревания и вкусовые качества, но не прихотливы в условиях хранения и, что очень важно, дают высокий урожай высочайшего качества.

Неудивительно, что за картофелем в колхоз едут со всего региона. Предприятие постоянный участник продуктовых ярмарок, которые регулярно проходят в областной столице. Сейчас часть нового урожая уже распродана, но любителям натуральной и вкусной продукции не стоит расстраиваться. На «Красном льноводе» в очередной раз собрали рекордный урожай, а значит, картофеля хватит на всех.

— В этом году мы засеяли картофелем 150 га. Для сравнения: это в 1,5 раза больше, чем пять лет назад, — рассказывает председатель коллективного хозяйства Михаил Бормотов. — С одного гектара удалось собрать по 260 центнеров — это очень высокий показатель.

Также на «Красном льноводе» сеют пшеницу, клевер и озимые, которые используются для заготовки кормов. Продавать их сейчас невыгодно. Сейчас на «Красном льноводе» активно развивают молочно-мясное скотоводство. На данный момент поголовье КРС колхоза составляет 1750 голов. Молочное стадо состоит из 722 коров. Спрос на молоко предприятия всегда был высоким, а из-за прекращения поставок молока из Белоруссии стал запредельным.

Молокообрабатывающие предприятия испытывают острый дефицит сырья, но удивительным образом это никак не повлияло на диспаритет цен в этой сфере АПК. Закупочные цены на молоко не изменились, а вот цена продукта для потребителей продолжает расти.

— В сутки мы производим 4 тонны молока. Несмотря на повышенный спрос, литр у нас по-прежнему покупают за 16,5 рубля. Это очень дешево, — считает Михаил Бормотов. — За каждый литр мы получаем 90 копеек федеральных и 10 копеек областных дотаций. Я надеюсь, что уровень региональной поддержки в ближайшее время увеличится. Нам есть с кого брать пример. Так, в Вологде производителям за 1 литр молока возвращают 90 копеек, а в Калуге — 1,3 рубля.

В этом году из-за финансовых трудностей, которые испытывает регион, был сокращен уровень областных дотаций производителям льна. В итоге «Красный льновод», как и многие другие аграрии Верхневолжья, сеять эту культуру не стали. Михаил Бормотов надеется на то, что в ближайшем будущем власти вернут поддержку на прежний уровень, и он снова сможет засеять льном свои поля. У него для этого есть все необходимое — посевная, уборочная и сушильная техника, а также складские помещения.

Показательно, что и в таких непростых условиях вся площадь колхоза используется по максимуму. Руководитель и сотрудники предприятия еще с советских времен усвоили важное правило — земля не должна простаивать без дела. Именно такой подход позволяет «Красному льноводу» держаться на плаву.

В этом году предприятие закончило выплачивать кредит, полученный на покупку двух комбайнов, и пока новых заимствований брать не планирует. Сейчас парк предприятия состоит из 15 автомашин, 26 тракторов и 4 комбайнов. Техника постепенно будет обновляться, исходя из финансовых возможностей предприятия.

Одна из самых главных проблем колхоза на данный момент — острый дефицит кадров. Если в начале нулевых здесь трудились 214 человек, то сейчас осталось всего 155. Большинству сотрудников уже за 50. Молодежь жить и работать на селе не хочет. На «Красном льноводе» стараются поддерживать своих тружеников — понемногу поднимают уровень зарплаты и по-прежнему оказывают помощь в ведении личного подсобного хозяйства.

— У меня не укладывается в голове та ситуация, которая сейчас происходит в сельском хозяйстве России. Во всем мире поддерживают своих аграриев, и только власти нашей страны надеются, что рынок все отрегулирует. О какой продуктовой безопасности можно говорить, когда наше государство почти полностью зависит от импорта? — рассуждает Михаил Бормотов. — Необходимо срочно провести жесткий анализ дел на селе, выяснить, сколько осталось хозяйств, что они производят и какова потребность страны в их продукции. Затем нужно составить большую программу поддержки и жестко контролировать процесс ее выполнения.

Михаил Бормотов считает, что в первую очередь нужно оказать помощь таким крупным хозяйствам, как «Красный льновод». Во-первых, они производят целый комплекс сельхозпродукции. Во-вторых, выполняют важную социальную функцию. Без них целые сельские поселения могут прекратить свое существование.

«Красный льновод», несмотря на трудности, продолжает поддерживать местную школу, сельский клуб, а также участвует в реконструкции гордости села Сукромны — каменной церкви Тихвинской иконы Божией Матери, которая была построена в 1778 году. Совсем недавно на отреставрированную колокольню было установлено пять новых колоколов.

День работника сельского хозяйства сотрудники колхоза будут отмечать с высоко поднятой головой. Они, несмотря ни на что, продолжают трудиться на благо своего села и района. Они — гордость родной земли.

Андрей САБЫНИН