Поднять целину

09.10.2008

Калязинский район приобрел важный опыт решения экономических проблем. За несколько лет ситуация в местной промышленности кардинально изменилась: предприятия увеличили объемы производства, внедрили новые технологии и повысили заработную плату, но главное — в отрасль пришли молодые специалисты. Теперь перед муниципалитетом стоит новая задача — достичь подобных успехов и в сельском хозяйстве. О том, что предстоит изменить в этом направлении, мы беседуем с главой Калязинского района Константином Ильиным

Калязинский район приобрел важный опыт решения экономических проблем. За несколько лет ситуация в местной промышленности кардинально изменилась: предприятия увеличили объемы производства, внедрили новые технологии и повысили заработную плату, но главное — в отрасль пришли молодые специалисты. Теперь перед муниципалитетом стоит новая задача — достичь подобных успехов и в сельском хозяйстве. О том, что предстоит изменить в этом направлении, мы беседуем с главой Калязинского района Константином Ильиным

— Константин Геннадьевич, в последние годы Калязинский район характеризуется устойчивым развитием, которое во многом обеспечено успешной деятельностью местных промышленных предприятий. Однако калязинский край с большими угодьями и пастбищами всегда считался сельскохозяйственным. Как сегодня в районе развивается эта отрасль? 

— К сожалению, в сельском хозяйстве нашего края, как, впрочем, и большинства территорий страны, по-прежнему наблюдается спад. Хотя стоит отметить, что его темпы несколько снизились и в целом в отрасли наметились положительные тенденции. Если апеллировать к цифрам, то можно отметить следующее. За 9 месяцев этого года животноводство в Калязинском районе понесло некоторые потери: за счет ликвидации стада СПК им. Кирова на 10% сократилось поголовье коров. Хотя в целом поголовье крупного рогатого скота осталось на уровне прошлого года и сегодня составляет порядка 4000 голов. А вот урожайность зерновых существенно сократилась. Причины недорода традиционны для нашей климатической зоны: подвело дождливое и холодное лето, из-за которого вместо предполагаемых 20—25 центнеров зерна с 1 гектара мы получили лишь 15. Пострадали и посевы льна. Из 1500 га, которые у нас ежегодно засеивают два льнозавода и два сельхозпредприятия, погибло 470 га. Впрочем, и в такой не совсем благоприятной ситуации в растениеводстве края есть и положительные моменты: в районе по-прежнему остаются стабильно работающие предприятия, лидерами среди которых являются СПК «Семендяевский», СПК «Нагорский», СПК «Вперед» и СПК «Гранит».

— Многие районы в развитии сельского хозяйства делают ставку не только на крупные предприятия, но и на фермеров.

— Мы стараемся поддержать личные подсобные хозяйства и не дать им вовсе уйти с рынка. Однако в сложившихся на селе экономических условиях выживать им становится все труднее. Дело в том, что раньше фермеры имели возможность использовать ресурс сельхозпредприятий, которые, в частности, оказывали им различные услуги — по поставке семенного материала, комбикормов и так далее — по льготной цене. Сегодня, когда объемы сельскохозяйственного производства значительно сократились, большинство предприятий уже не может позволить себе вести эту весьма обременяющую их деятельность, и теперь фермеры могут рассчитывать лишь на себя. Но далеко не у каждого из них есть силы и средства, чтобы самостоятельно содержать подсобное хозяйство. Услуга кредитования для многих тоже непозволительная роскошь: процентная ставка продолжает повышаться, а выплачивать задолженность необходимо независимо от того, выдался ли урожай — единственный источник дохода фермера. Для того чтобы поддержать личные подсобные хозяйства, в прошлом году мы создали Калязинский кредитный кооператив. Однако в том виде, в каком он существовал в течение года, он не показал своей эффективности, а потому нам пришлось пересмотреть некоторые моменты деятельности этой организации. Теперь в развитие кооператива планируется вложить порядка 10 млн рублей. В результате преобразований он станет не только прямым кредитором фермеров, но и возьмет на себя прежние функции сельхозпредприятий, то есть оказание услуг на льготных условиях.

— Однако из-за неустойчивости на мировом финансовом рынке проблемы с кредитованием возникли не только у личных подсобных хозяйств. Почувствовали ли на себе отголоски кризиса калязинские сельхозпредприятия?

— Получить кредит стало значительно сложнее. Большинство банков занимают выжидательную позицию и опасаются выдавать кредиты. К примеру, один из крупнейших инвесторов нашего района, СПК «Гранит», уже вложив значительные средства в реконструкцию животноводческих помещений своего предприятия и покупку нового оборудования, сегодня пытается взять кредит на сумму 400 млн рублей. На эти деньги компания намерена построить современный коровник на 800 голов с доильным залом, в котором будут применяться новейшие технологии. Однако получить средства у банка пока не удается. Так и получается, что добрые намерения сельхозпроизводителей, стремящихся развивать свои предприятия, упираются в банальную нехватку средств и остаются нереализованными. Между тем на обновление парка техники любому предприятию нужны огромные суммы, а, используя старое оборудование, уже невозможно выпускать конкурентоспособную продукцию. А потому, на мой взгляд, одна из главных задач, которую сегодня должно решить государство, — это не просто субсидирование кредитов для селян, но и обеспечение минимальной процентной ставки. Ведь, например, в некоторых странах Европы кредиты жителям села выдают под 1% годовых. А в Китае предприятиям тех отраслей, которым требуется наиболее интенсивное развитие, предоставляют дисконтный кредит: заемщики возвращают даже меньше, чем берут.

— В настоящее время в Тверской области, и в частности в Калязинском районе, идет интенсивная газификация. Так, в городе Калязине она достигла уже 80%. Позволит ли наличие газа в районе решить ряд проблем, существующих в сельскохозяйственной отрасли края?

— Подведение сетевого газа — основа технологического развития предприятий. Но главное — газификация района прежде всего привлечет в его экономику новые финансовые потоки:  возможность обеспечения предприятий экономичным топливом всегда вызывает интерес инвесторов. Такая тенденция уже существует: объемы инвестиций растут ежегодно. Так, в прошлом году их сумма составила порядка 800 млн рублей. Разумеется, часть из них приходится и на сельское хозяйство. Но, я думаю, это только начало. Газификация территории продолжается. Скоро природный газ получат еще 17 населенных пунктов Калязинского района, уже готовятся проекты и для других поселений. А значит, условия жизни и производственной деятельности становятся все лучше.

— Благоприятные условия позволяют территории привлечь не только инвестиции, но и население. А это, в свою очередь, неплохое подспорье для решения кадровой проблемы, которая сегодня актуальна для всех сельскохозяйственных предприятий страны.

— Специалистов на селе действительно катастрофически не хватает. И единственный способ изменить эту ситуацию — создать нормальные условия для жизни и работы, то есть построить достаточное количество жилья, обеспечить населению социальные гарантии, повысить уровень заработной платы на предприятиях. К слову, ситуацию с недостатком кадров в промышленности нам уже удалось переломить: за последние 3 года в городе Калязине мы создали около 900 рабочих мест с достойной заработной платой, которая к тому же динамично растет. Из таких условий люди стали уезжать значительно меньше: согласитесь, если в родном городе хороший слесарь или токарь может получать 15—20 тысяч рублей в месяц, то у него нет необходимости стремиться на заработки в столицу. Такие условия необходимо создать и на селе. Однако районная власть может сделать в этом вопросе далеко не все. Мы способны, к примеру, решить жилищную проблему наших селян. Так, недавно в Калязинском районе состоялось совещание с участием руководителей сельскохозяйственных предприятий и организаций социальной сферы, а также Департамента по социально-экономическому развитию села, на котором обсуждалась возможность активизировать ввод жилья на сельских территориях, и это стало важным шагом в оживлении жилищного строительства. Но есть вопросы, которые не находятся в нашей компетенции. Мы можем создать достойные условия жизни, однако общеэкономическую ситуацию изменить не в состоянии. А потому, как я уже говорил, государству необходимо серьезно продумать вопрос дотаций и субсидирования сельского хозяйства страны. На положение сельскохозяйственных предприятий и личных подсобных хозяйств существенно могло бы повлиять и снижение доли импортного продовольствия на отечественном рынке. Вспомните, как оживилось сельское хозяйство после дефолта 1998 года, когда практически прекратился ввоз иностранной продукции. Разумеется, подобных экономических встрясок хотелось бы избежать, но такой итог просто необходим. Ведь только когда производить сельхозпродукцию станет экономически выгодно, в отрасль придут новые кадры, готовые заниматься ее развитием.

Юлия АНДРЕЕВА