Боевой настрой

28.12.2012 11:34:00

Строительная отрасль обеспечивает до 10% валового продукта региона. В целом в Тверской области зарегистрировано около тысячи строительных предприятий, а работает в этой сфере более 20 тыс. жителей Верхневолжья

Строительная отрасль обеспечивает до 10% валового продукта региона. В целом в Тверской области зарегистрировано около тысячи строительных предприятий, а работает в этой сфере более 20 тыс. жителей Верхневолжья. О перспективах отрасли, а также об итогах уходящего года нашему еженедельнику рассказал директор одной из крупнейших строительных компаний региона «Тверьстройтехкомплект», член коллегии НП СРО «Тверское объединение строителей» Юрий СИДОРОВ.

— В 2012 году произошло по-настоящему знаковое событие для строительной отрасли Верхневолжья. Тверской ДСК, который многие уже «похоронили», выкуплен инвестором и предполагает возобновить работу. Региональное правительство планирует с помощью предприятия снизить стоимость квадратного метра жилья в Твери, которая сейчас составляет примерно 47 тыс. рублей, до 37 тыс., делая ставку на то, что ДСК — предприятие полного цикла. Приведет ли это к снижению цен на жилье?

— Конкуренция — хорошая вещь, может быть, и приведет. Но с учетом темпов инфляции я все же воздержался бы от смелых прогнозов. А ДСК потребуется минимум два-три года, чтобы выйти на полную проектную мощность. В то же время в областной столице существует колоссальная потребность в жилье, причем в доступном. Но метр жилья сможет подешеветь тогда, когда муниципалитеты будут давать строителям готовую площадку, — с коммуникациями, проведенными дорогами. Однако, в силу своих финансовых возможностей, муниципалитеты не могут этого делать, поэтому затраты перекладываются на застройщиков и в конечном итоге закладываются в стоимость квадратного метра. Снижению цен на жилье могли бы помочь и льготы по кредитованию для строителей. Совсем недавно мы посылали своих главных инженеров в Китай. Так вот там государство дает кредиты на строительство дорог и жилья под 2-3% годовых. А у нас заем выдается под 12-14%, к тому же его не так-то просто получить.

— Юрий Васильевич, в своих интервью нашему еженедельнику вы неоднократно говорили о недостатках Федерального закона №94 о госзакупках. Поправки, принятые не так давно, устанавливающие дополнительные квалификационные требования к участникам аукциона призваны были избавить рынок от недобросовестных подрядчиков. Так и произошло или организаторы по-прежнему руководствуются исключительно ценовым критерием?

— Для строителей этот закон пострашнее дефолта 1998-го и кризиса 2008-го. По крайней мере, для добросовестных строителей. Законодатели разрабатывали этот документ как антикоррупционный, направленный против недобросовестных подрядчиков. Но на деле получается с точностью до наоборот. И до сих пор организаторы аукционов на строительные подряды радуются, что снизили цену на 30-40 и более процентов, а что самое интересное — их не волнует, за счет чего подрядчик так упал в цене. Между тем результаты такой дешевизны не заставляют себя долго ждать, и уже через некоторое время становятся видны некачественная работа, брак. Наша компания не раз участвовала в подобных аукционах, и когда демпинг составлял более 5%, мы просто снимали свою кандидатуру. Надо заметить, что верхи либо обладают слишком большим оптимизмом, либо плохо представляют реальное положение дел на строительном рынке.

— Как в таком случае работать добросовестному подрядчику? Как ситуация на рынке отразилась на портфеле заказов вашей компании?

— Любые затруднения — не преграда для работы. 2012 год для нашего предприятия сложился очень успешно. Я бы даже сказал, что это один из самых удачных календарных годов. В общей сложности на разных объектах мы освоили порядка полумиллиарда рублей.

— Какие объекты были сданы за истекший период?

— В этом году мы сдали в эксплуатацию автоцентр Volkswagen, на строительство которого инвестором было вложено порядка 160 млн рублей. Наконец, была сдана в эксплуатацию общеобразовательная школа в селе Святое Осташков¬ского района, строительство которой продолжалось около 11 лет. Работы то шли, то останавливались из-за недостатка финансирования. В этом году строительство школы было взято под контроль областных властей. По итогам конкурса инвестиционных программ из регионального фонда софинансирования расходов на завершение строительства было направлено 42 млн рублей, что составляет почти 99% проектной стоимости работ, необходимых для ввода в эксплуатацию. Чуть более 400 тыс. рублей вложил в строительство районный бюджет.

16 ноября прошло открытие нового учебного заведения. Здесь будут учиться дети из села Святое, а также из окрестных деревень Щучье, Черный Дор, Сухая Нива, Мошино. Проектом предусмотрено более 100 учебных мест, но пока что получать образование будут 50 детей. Здание построено с применением самых современных технологий, в том числе энергосберегающих. Объект полностью автономен: два источника электроснабжения, своя котельная на двух видах топлива, артезианская скважина, очистные сооружения, установка по очистке воды.

— Какие переходящие объекты будут достроены в 2013-м?

— В целом пакет договоров на следующий год уже сформирован на 75%. Сейчас у нашей организации в работе находится сразу несколько важных объектов, таких, например, как мигаловский мост, работу над которым мы продолжим уже с 16 января. Еще одним важным пунктом работы стало строительство нового центра Citroen. Мы уже заложили фундамент, подвели наружные коммуникации, сейчас заканчиваем монтаж металлоконструкций. После Нового года приступим к закрытию теплового контура и отделочным работам. Сдача объекта планируется в июне.

Кроме этого, большой фронт работ предстоит проделать в жилом комплексе «Зеленый остров». Здесь мы работаем уже третий год и будем еще минимум 2-3 года. Объемы финансирования этого объекта уже приблизились к порядка 200-250 млн рублей в год.

— Качество и темпы работ во многом зависят от технических возможностей строительной организации. Как обновилась за год технологическая база предприятия?

— Мы стараемся постоянно совершенствовать материально-техническую базу. В этом году по лизингу закупили новую технику — 25-тонный кран, два самосвала, «газели», малую механизацию.

— Увеличившиеся объемы работ, наверное, требуют привлечения новых специалистов?

— Действительно, 2012 год для нас ознаменовался и некоторыми кадровыми изменениями. На смену тем, кто вышел на пенсию, пришли молодые специалисты. Это инженерно-технические работники — прорабы, сметчицы. Приняли с десяток человек и на рабочие вакансии.

— В новый год ваша организация идет с хорошим настроением?

— Безусловно, у нас много планов, есть перспективы роста. Да и на проделанную за год работу мы оглядываемся с гордостью. А всех жителей тверского региона хотелось бы поздравить с наступающим праздником и пожелать удачи, благополучия и надежности.