15.04.2016 |

Оленино: район с характером

В Верхневолжье стартовали праймериз «Единой России». Одним из первых участников стал глава Оленинского района Олег Дубов. С ним мы побеседовали о начавшихся дебатах и шансах на победу, а также выяснили, почему даже в кризис Оленинский район остается территорией общественного согласия

— Олег Игоревич, вы уже принимали участие в праймериз по партийным спискам «Единой России» на прошлых выборах в Государственную Думу РФ и по их итогам заняли 7-е место из 71 кандидата. Пусть это не победа, но достойный результат. Как вы оцениваете свои шансы в этом году?

— Я нахожусь в региональной политике уже четверть века, имею конкретные и понятные многим взгляды, которые кому-то нравятся, кому-то — нет. Но у значительной части населения, в частности жителей села, они находят отклик. Я считаю, что мой опыт, особенно в социальной сфере, местном самоуправлении, ЖКХ, может быть востребован на уровне Государственной Думы. Уже начались дебаты, и я принял участие в них на нескольких площадках. И в своих выступлениях пытался не только поднять проблемы районов, но и предложить конкретные решения, основываясь на собственном опыте. К примеру, как мы сохранили деньги на капремонт в районе, отказавшись от «общего котла», не допустили оптимизации школ и прихода частников в коммунальную сферу. Оппозиция тоже говорит о проблемах, но мало кто предлагает их решение.

— В праймериз наряду с вами участвует также вице-спикер Государственной Думы РФ Владимир Васильев — сильный федеральный политик с большим авторитетом в регионе. У некоторых создается впечатление, что вы техническая фигура.

— Понятно, что Владимир Абдуалиевич входит в первый ряд политиков России и является безусловным лидером в ходе праймериз. Однако в Государственную Думу проходит не один человек, и основное соперничество между остальными кандидатами идет не за первое, а за 2-3-е места по итогам праймериз, причем любая площадка может в корне изменить ситуацию. Я вижу группу кандидатов, кто мог бы занять места в первой пятерке, и себя из их числа не исключаю.

В целом праймериз очень важное дело для партии и страны. Сейчас многие говорят о необходимости открытости власти. Однако ни одна партия, кроме «Единой России», не проводит праймериз, где на открытой площадке можно вести дискуссии и излагать свои взгляды перед большой аудиторией. Участники дебатов высказывают интересные предложения, которые, может быть, даже примут к сведению другие кандидаты. Есть некие базовые вещи, которые нас объединяют в рядах партии, — патриотизм, внешняя политика, интересы государства, отношение к деятельности президента, и в них разногласий быть не может. Но есть тактические вещи, к примеру, как финансировать сельские школы или как организовать капремонт жилья. Подобные темы активно обсуждаются с разных точек зрения, в рамках корректной и цивилизованной дискуссии.

Что же касается слухов, что я технический кандидат, — они ошибочны. Я уверен, что займу не ниже 5-го места, а возможно, попаду в тройку. Кроме того, по моему мнению, технических кандидатов на праймериз нет и быть не может. По данным на 8 апреля, было зарегистрировано 18 кандидатов. Да, не каждый из них идет на победу, у всех объективно разный потенциал. Некоторые хотят просто «заявиться» на будущее, и, возможно, через какое-то время они действительно станут известными политиками регионального уровня. Есть люди, которые используют дебаты как трибуну для выражения своих взглядов, конструктивных предложений, что, в любом случае, я считаю очень полезным, независимо от итога праймериз. Но какой смысл при 18 кандидатах выставлять так называемых технарей, когда есть реальная альтернатива?

— Еще одна тема для критиков — ваше длительное руководство Оленинским районом. Говорят, что после 20 лет на одном стуле вы перестали быть эффективным. Как вы относитесь к подобным высказываниям?

— Я действительно работаю в должности главы Оленинского района уже пятый срок, в течение почти 20 лет. Напомню, что четыре раза я избирался на прямых выборах и набирал от 65% до 82% голосов населения. А на пятый срок прошел по новому закону, при этом список от «Единой России», который я возглавлял на выборах районного Собрания депутатов в сентябре прошлого года, набрал 84%. Поэтому продолжительность работы — это вовсе не показатель эффективности, главное — ситуация на территории и доверие населения.

— Как известно, Оленинский район — дотационный и во многом зависит от областного бюджета. Действительно ли ваша зависимость от денег региона так велика?

— Некоторые наши оппоненты смотрят на сельские районы (а таковых в Тверской области порядка 30) чуть ли не как на «ущербные». А ведь на самом деле это далеко не так. В том, что у нас есть сельские дотационные районы, нет ничьей заслуги и ничьей вины. Это объективная ситуация, характерная для страны в целом. Кстати, мы располагаемся примерно в середине областной сводки с собственными доходами порядка 30% от объема бюджета. И у нас нет ни одного сельского района, который был бы бездотационным. И не будет, если, к примеру, где-то не найдут нефть или газ.

— Газ в Оленинском районе вряд ли найдут, а вот газопровод в будущем вполне может появиться. С назначением Игоря Рудени на пост и.о. губернатора Тверской области началось активное обсуждение возобновления программы газификации. У Оленино есть возможность попасть в эту программу?

— Да, но пока тема газификации находится только на уровне обсуждений, говорить о конкретных решениях еще рано. Насколько я знаю, новое правительство области начинает активную работу по урегулированию долговой проблемы, которая и стала причиной остановки программы. Надеюсь, что вопрос будет разрешен. И если газ, согласно проекту, пойдет на запад области, то пройдет и через Оленинский район. Вся проектная документация у нас была готова еще в 2009-2010 годы. Как только появится конкретное решение, нужно будет лишь оперативно актуализировать проектную документацию. Шансы есть. Думаю, что какое-то движение в этом направлении начнется ближе к концу года.

— Несмотря на отсутствие газа, инвесторы проявляют интерес к Оленинскому району. К примеру, в прошлом году открылся новый производственный объект…

— В ноябре 2015 года впервые за много лет на территории района открылся построенный с нуля пеллетный цех ООО «Любятино-2» с объемом инвестиций около 55 млн рублей. При работе на полную мощность он рассчитан на 30 рабочих мест. И сегодня наши жители там успешно трудятся, предприятие имеет налаженный рынок сбыта. Разумеется, это значимый объект в целом для экономики района. Однако на деле предприятия торговли и сферы услуг — это тоже наши инвесторы. За последние годы сформировалось значительное число субъектов малого бизнеса, занявшие свои экономические ниши. В район вошли две крупные торговые сети, присутствие которых идет на пользу потребителям, — это и рабочие места, и пополнение бюджета, и сдерживание цен. Для меня, как главы района, не имеет значения, в какой именно отрасли создаются рабочие места и платятся налоги в бюджет. Кстати, торговые предприятия платят в местный бюджет больше, чем промышленные, а развитие сферы услуг за пять лет привело к сокращению официальной безработицы в районе в два раза.

— В одном из интервью вы говорили о том, что пытаетесь вкладывать деньги в те сферы, которые принесут экономию в ближайшем будущем. Какая работа ведется в 2016 году в этом направлении?

— На сегодняшний день важная антикризисная мера по экономии расходов — модернизация уличного освещения в Оленино. Мы завершаем работу по замене 415 светильников ДРЛ-250 на ДНат-150, которые потребляют на 40% меньше электроэнергии. На эти цели из бюджета выделено 494,5 тыс. рублей, за счет будущей экономии. Еще одно направление — это перевод части техники с бензина на газовое топливо. На 2016 год запланировано переоборудование 17 единиц техники: 9 автобусов ПАТП, 6 единиц коммунального транспорта, 2 школьных автобуса. Часть техники уже переведена. Кстати, только по одному АТП мы рассчитываем на экономию 720 тыс. рублей в год. А это значимая сумма для района.

— Областная поддержка в течение многих лет была основой финансирования коммунальной сферы в Оленинском районе. Однако в 2016 году вы остались без дотаций. Расскажите, к каким последствиям это привело.

— В первую очередь это негативно отражается на качестве жизни наших граждан. Как известно, областная Региональная энергетическая комиссия приказом №295-нп полностью отменила финансовую помощь муниципальным предприятиям ЖКХ района из регионального бюджета. Кроме того, РЭК были приняты завышенные тарифы на отопление для оленинцев, без учета нашего уровня доходов. Так, с 1 июля 2015 года действует тариф 46 рублей 44 копейки. Все это время мы сдерживали рост платы, и только в 2015 году предприятиям ЖКХ было выделено 18,5 млн рублей из районного бюджета, чтобы люди платили на 16 рублей меньше положенного. Но к уровню РЭК все равно придется прийти — только поэтапно, прибавкой по 4 рубля в квартал. Население недовольно, однако это все, что мы можем сделать сегодня в рамках управленческой ситуации. Одновременно в ноябре РЭК снизила тарифы на тепло для предприятий и организаций. От этого наши МУП, работающие в сфере ЖКХ, потеряли около 12 млн рублей, а это почти 20% имеющихся на отопление средств. Также с апреля этого года вводится мобилизация части выручки от платежей граждан за отопление — в итоге с апреля по декабрь на приобретение угля будет направлено почти 9 млн рублей. Предприятия не смогут самостоятельно распоряжаться этими деньгами, ими мы рассчитаемся за топливо, чтобы войти в сезон.

— Отчего же возникло такое предвзятое отношение РЭК к Оленинскому району?

— Мое мнение по сложившейся ситуации однозначно — это преднамеренный удар по нашим муниципальным предприятиям ЖКХ, сделанный для того, чтобы они перешли под контроль частного бизнеса. Администрация района всеми законными ресурсами и методами постарается этому противодействовать. Мы уже подготовили и приняли пакет правовых, финансовых, технических мер, которые помогут стабилизировать ситуацию в течение трех лет. Однако они не способны решить проблему полностью. Без помощи регионального бюджета ровное прохождение отопительного сезона 2016/2017 года просто невозможно.

— Давайте представим, что каждому району Верхневолжья предложили сделать презентацию своего имиджа. На чем бы основывалась ваша?

— Оленинский район — самый социально активный район области. Мы презентовали бы наши сельские поселения, где успешно проводятся всевозможные проекты. В отличном состоянии поддерживаются и объекты социальной и культурной сферы, к примеру, в текущем году запланирован ремонт в 16 учреждениях культуры. Наибольший объем работ — ремонт потолка, электропроводки, обшивка здания — предстоит в Гусевском СДК, причем не без помощи районных депутатов. В целом мы бы сделали акцент на том, что Оленинский район — это территория стабильности, порядка и общественного согласия, а также территория, где считают, что здравый смысл выше, чем проведение каких-то реформ.

— Большое значение в благоустройстве сельских территорий играет программа поддержки местных инициатив, не так ли?

— Действительно в районе она пользуется большой популярностью и эффективна. В 2015 году мы открыли по проекту 10 объектов, большинство из них — это благоустроенные зоны отдыха в деревнях Бобровка, Воронино, Тархово и др. Такое успешное участие в ППМИ стало настоящим рывком в развитии сельских территорий. Всего на мероприятия в 2015 году было направлено почти 7 млн рублей.

В текущем году для участия в ППМИ по Оленинскому району было заявлено 11 объектов, победителями признано семь из них с общей стоимостью работ 4,9 млн рублей. Кстати, впервые в ППМИ будут одновременно участвовать все шесть сельских поселений. И особенно хотелось бы отметить Холмецкое поселение, которое четвертый год подряд участвует в программе со 100%-ным результатом. В этом году большинство объектов программы связано с водоснабжением — предстоит капитальный ремонт водозаборных узлов в деревнях Гришино, Гусево и Никулино, а также водонапорной башни в селе Молодой Туд.

— Несмотря на сокращение бюджета и существующие на территории проблемы, большое внимание уделяется благоустройству в поселке Оленино и районе в целом. Работа продолжится в 2016 году?

— Да, уровень расходов на благоустройство территории мы увеличили на 22% по сравнению с прошлым годом. Мы привыкли к чистоте и порядку на наших улицах и в наших дворах. Поддержание поселков Оленино и Мирный в достойном состоянии было бы невозможно без проведенного технического перевооружения отрасли ЖКХ в 2010-2015 годах. Теперь мы своими силами стали делать ямочный ремонт. ОМУП «Спецавтохозяйство ЖКХ» пополнилось необходимой техникой, что позволило впервые проводить ямочный ремонт своими силами, без сторонних подрядчиков. В этом году предприятие получило еще один трактор МТЗ для стационарной установки дорожной фрезы.
К сожалению, состояние дорожной сети в районе остается острой проблемой. В 2016 году программа софинансирования улично-дорожной сети отменена. У нас остается только муниципальный дорожный фонд на уровне, близком к 2015 году. Но этих средств хватит только на проведение капитального ремонта на сумму 1,9 млн рублей на участке по ул. К. Маркса. Самым острым вопросом по-прежнему является улица Кузьмина, по которой нам так или иначе предстоит искать решение на 2017 год. Скорее всего, это будет дробление проекта на несколько этапов.

— В нашей беседе мы уже затронули тему капитального ремонта многоквартирных домов. Оленинский район уже начал работу по программе. Расскажите подробнее о вашем опыте.

— Да, работа уже началась. На 1 марта был завершен капитальный ремонт внутренних сетей электроснабжения в двух домах по улице Пионерской. Работу принимали сами жители домов, и принимали на совесть. Кроме того, в 2016 году планируется перекрыть кровлю металлом
в шести домах поселков Оленино и Мирный. На нескольких объектах будет проведен ремонт водоснабжения, фундамента. Но самая масштабная работа по программе — установка пластиковых окон в подъездах 57 многоквартирных домов райцентра. А в 2017 году мы планируем поставить пластиковые окна и металлические двери в подъездах всех 36 домов в Мирном.

Проведение работ уже в 2016 году стало возможным благодаря выстроенной в районе системе сборов платежей на капитальный ремонт. Главное — мы решили ни в коем случае не отдавать собираемые деньги в «общий котел», региональному оператору. Уже сейчас очевидно, что этот котел не варит. Сегодня средства жителей района находятся на 96 спецсчетах многоквартирных домов, объединенных в 65 ТСЖ. До конца 2015 года мы только накапливали средства, и на 1 января общая сумма составила более 5,1 млн рублей. Разумеется, за счет одних только спецсчетов, без поддержки из бюджета, провести капремонт невозможно. И с 2014 года действует система поддержки ТСЖ из местного бюджета (от 10% до 30%), которая зависит от собираемости платежей. Это решение стимулирует добросовестных плательщиков. Такую систему мы выстроили в районе, однако на государственном уровне ее сложно воплотить в жизнь. Наш опыт — это прекрасный пример, как можно эффективно решать проблемы жителей села. Кстати, наш опыт убедительно выглядит и в рамках партийных
дебатов.

Галина ШЛОСБЕРГ

 

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь