23.04.2015 |

Состояние хронической убыточности

Проверка КСП показала, почему в Твери умирают трамваи и троллейбусы. Кто ответит за такой результат?

Контрольно-счетная палата Твери проверила работу МУП «Городской электрический транспорт». По определению самих аудиторов, предприятие находится «в состоянии хронической убыточности». В списке симптомов болезни — объективные экономические факторы и неэффективный менеджмент. Неизвестно, что страшнее.

Представленный КСП аналитический отчет содержит основные финансово-хозяйственные показатели работы МУП «ГЭТ» за 2013 год и 9 месяцев 2014 года.

Убытки в связи с несвоевременной компенсацией за перевозку льготников, увеличение цен на Единый социальный проездной билет, как следствие, падение продаж ЕСПБ, сокращение трамвайных маршрутов из-за плохого состояния рельсов и самих трамваев, отток пассажиров в результате увеличения конкуренции с маршрутками и автобусами и, наконец, необоснованно заниженная стоимость проезда — вот список объективных причин, из-за которых общественный электрический транспорт терпит бедствие. Причем не только в Твери: проблемы, перечисленные КСП в отчете, застарелые, давно приобрели общероссийские масштабы и имеют способы решения. Конечно, только в том случае, если их решением кто-то занимается. Но к МУП «ГЭТ» это, судя по всему, не имеет отношения.

Нет, ситуация на предприятии действительно плачевная: МУП потонуло в долгах, не имеет «средств для осуществления обязательных платежей и постоянно обращается к властям с просьбами о выделении бюджетных средств для выплаты заработной платы».

При этом сказать, что руководство не искало путей выхода из кризиса, тоже нельзя. Формально такие попытки были. Например, в части повышения тарифа и организации безубыточных перевозок. Так, менеджмент организации рассчитал тариф на проезд в общественном транспорте на 2015 год с учетом 1% рентабельности — он составил 81,47 рубля за одну поездку. И даже обратился по вопросу согласования предполагаемого тарифа на проезд на 2015 год на уровне 20 рублей в департамент транспорта Твери. И ждал ответа. Правда, обратился не по адресу — утверждением тарифов, согласно действующему законодательству, занимается ГУ РЭК Тверской области, куда в последний раз МУП «ГЭТ» посылало запросы в 2012 году.

Существует также документация, которая подтверждает желание менеджмента МУП оптимизировать деятельность финансового подразделения предприятия. С 2013 года здесь внедрялась автоматизированная программа «1С Предприятие 8». Не внедрилась. Что-то пошло не так. Расходы в размере 603,7 тыс. рублей в итоге получили статус неэффективных.

«Неэффективно» вообще самое популярное слово в отчете КСП о деятельности МУП «ГЭТ». И еще словосочетание «экономически необоснованно». Степень точности терминологии и глубину долговой ямы, в которую угодило предприятие, в каждом конкретном случае можно измерить только финансовыми показателями.

К примеру, в части эксплуатации муниципального имущества, переданного ГЭТ. Так, 38,6% (около 1,5 тыс. кв. м) территории троллейбусного депо на улице 15 лет Октября занимают здания, использующиеся в непроизводственных целях.

Речь идет о столовой, здравпункте и спорткомплексе, расходы на содержание которых (общая штатная численность — семь человек) составили за 2013-й и 9 месяцев 2014 года почти 5 млн рублей (4 млн 956 тыс. рублей). Доходы за тот же период по тем же направлениям — 1 млн 692 тыс. рублей. Убыток — 3 млн 264 тыс. рублей.При этом за счет средств ГЭТ наряду со здравпунктом (пять штатных единиц) медосмотр работников в тот же период осуществляли инспекторы по предрейсовому осмотру (12,5 штатных единиц) и сторонняя медицинская организация. Последняя предоставила услуг на 999,4 тыс. рублей.

При ежегодной плановой убыточности (в 2013 году — 419 млн 559,3 тыс. рублей, в 2014-м — 455 млн 341,8 тыс. рублей) и прочих бедах на предприятии регулярно выплачивались премии. К тому же в приказах о поощрениях руководителей, специалистов и служащих отсутствовали фамилии, имена и отчества, табельные номера и структурные подразделения, должности и суммы премий. А приказов о премировании рабочих не было вообще. Тем не менее в отсутствие распорядительных документов на премирование рабочих за период, охватывающий проверку ГЭТ Контрольно-счетной палатой (2013 год и 9 мес. 2014-го), были произведены выплаты премий на общую сумму 55 млн 760 тыс. рублей.

Напомним, что 11 августа 2014 года действующий на тот момент директор МУП «ГЭТ» Игорь Федоров, в эффективности которого в числе прочих сейчас сомневается КСП, подал в арбитраж заявление о банкротстве предприятия. Сегодня предприятием руководит другой человек. Но кто ответит за те откровенные безобразия, которые зафиксированы в отчете КСП? Прошло уже больше недели после публичного обсуждения отчета на ТГД, но пока по поводу того, какие меры приняты в отношении МУП-менеджеров, никакой информации нет.

Ольга БАХТИЛОВА

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь