09.10.2008 |

Лучше помогите материально

Мировой финансовый кризис все-таки ударил по российской банковской системе, а вместе с тем отозвался и в реальном секторе отечественной экономики. Из-за неустойчивой ситуации на рынке банки отказываются выдавать кредиты, в связи с чем многие предприятия, в том числе сельскохозяйственной отрасли, оказались в затруднительном положении, а некоторые — и вовсе под угрозой закрытия. О том, где в сложившихся условиях искать поддержки сельхозпроизводителю, мы беседуем с генеральным директором компании «Марков и К» Анатолием МАРКОВЫМ

 

 

— Анатолий Станиславович, как сказывается осторожность банков на их постоянных и потенциальных клиентах?

— И без того непростое финансовое положение сельскохозяйственных предприятий, большинство из которых относится к числу банковских заемщиков, осложнилось в десятки раз. Возможности получить кредит лишились даже те организации, которые давно и довольно успешно работают на рынке, а значит, с финансовой точки зрения представляют минимальные риски. Так, нашей компании не удается перекредитоваться, потому что практически все кредитные линии оказались перекрыты. Причем бессрочно. Когда эта шаткая экономическая ситуация в мире восстановит свой баланс — неизвестно. А вместе с тем неизвестно, когда российские предприятия смогут продолжить свое развитие, которое приостановлено из-за этого кризиса. Такая неизвестность, пожалуй, худшее, что могло произойти в банковской системе. Ведь даже повышение процентных ставок большинство сельхозпроизводителей не пугает: в условиях инфляции 17—20 банковских процентов для работающих предприятий выглядят вполне приемлемо. Так что, на мой взгляд, в создавшейся ситуации банкам следовало бы несколько изменить стратегию. Приостанавливая кредитование предприятий и продолжая выдавать потребительские кредиты, как поступают сегодня российские финансовые учреждения, они ничуть не обеспечивают себе безопасность. Напротив, фактически сами провоцируют кризис, подобный американскому. Ведь если из-за отсутствия финансирования остановится производство, физические лица, лишившись заработной платы, не смогут рассчитаться по взятым кредитам. Так что изымать средства из реального сектора экономики в пользу потребителей совершенно нецелесообразно: только стабильно работающие предприятия могут гарантировать банкам возврат долга. 

— Ваш бизнес достаточно разноплановый: помимо выпечки хлебобулочных изделий компания «Марков и К» занимается выпуском минеральной воды «Кашинская курортная» и торговлей горюче-смазочными материалами. Таким образом, в этой и других подобных ситуациях на рынке вы вполне застрахованы от банкротства. К примеру, сегодня, когда сельхозпроизводство лишилось дополнительных источников финансирования, вашу хлебопекарню могут материально поддерживать доходы двух других направлений бизнеса. А как быть тем, для кого банковские ресурсы были единственным средством существования?

— Для большинства сельскохозяйственных предприятий вся надежда на государство. Именно оно должно помочь сегодня этой жизненно важной отрасли экономики. Но здесь речь идет не только о финансировании. Ведь произвести продукцию — это лишь часть нашей работы. Не меньшие трудности поджидают сельхозпредприятия и на стадии ее реализации. Сетевики продолжают душить местных производителей. Конкурировать с ними практически невозможно, поскольку создать собственную сеть малому бизнесу не под силу. И даже попасть под их начало очень сложно: как правило, чтобы договориться о сбыте продукции через крупные торговые сети, необходимо внести непосильную для многих входную плату и заключить договор на кабальных для предпринимателя условиях. В связи с этим одной из основных задач власти — как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях —  я вижу помощь организациям сельскохозяйственной отрасли в продвижении их продукции на рынке.

— Попытки в этом направлении уже предпринимаются. В декабре Министерство сельского хозяйства РФ планирует представить Доктрину продовольственной безопасности страны. Одним из ее главных пунктов будет значительное снижение доли импортного продовольствия на отечественном рынке. Вероятно, это сыграет свою роль не только в создании более выгодных рыночных условий для российского сельхозпроизводителя, но и в оживлении отрасли в целом.

— Если импортная продукция действительно уйдет с нашего рынка, для отечественного сельского хозяйства, без сомнения, начнется новая жизнь. Высокие пошлины на ввоз или вовсе запрет на зарубежное продовольствие простимулируют российских производителей: у них появятся не только возможность реализации и привилегии на рынке, но и обязанность накормить соотечественников. Впрочем, это намерение государства я оцениваю положительно не только как сельхозпроизводитель, но и просто как россиянин: ведь сегодня полки наших магазинов завалены импортными и в большинстве своем некачественными продуктами. Так что появление на их месте товаров российского производства — это еще и шаг к оздоровлению нации. Ведь сегодня Россия — одна из немногих стран мира, которая не просто может прокормить себя самостоятельно, но и питаться при этом только экологически чистыми продуктами. С подобных мер, пожалуй, нужно было начинать нацпроект «Здоровье», так как именно качественное и безопасное питание — залог здоровья любого человека.

— Помимо финансовых трудностей для сельскохозяйственной отрасли российской экономики остается актуальной и кадровая проблема. На ваш взгляд, существуют ли сегодня пути ее решения?

— Думаю, что в решении этого вопроса тоже не обойтись без вмешательства государства. В короткие сроки создать тот кадровый резерв, который заполнил бы существующий пробел, невозможно. А потому основной упор сегодня нужно сделать на модернизацию сельскохозяйственного производства. На предприятиях необходимо внедрять современную технику и новые технологии, которые позволили бы уменьшить потребность в рабочих руках. Однако и это следует делать очень осторожно, чтобы техника, приобретенная за огромные деньги, не простаивала в гаражах, как порой случается. А для этого в районах можно создавать объединения на коммерческой основе, каждый акционер которых будет лично заинтересован в эффективной эксплуатации купленных машин. Однако понятно, что и это полностью не устранит кадрового голода: несмотря на то, что количество специалистов, необходимых для работы на современном оборудовании, значительно ниже, чем при существующих на сельхозпредприятиях условиях, каждый из них должен иметь очень высокую квалификацию. Но, согласитесь, профессионалы такого уровня сегодня вряд ли поедут в деревню, где осталась пара-тройка домов и нет никаких благ цивилизации. Так что решение этой проблемы связано и с созданием социальной инфраструктуры на селе: здесь необходимо строить жилье, детские сады, школы, проводить газ и воду. При этом не следует забывать, что самое эффективное лекарство — это то, которое действует прямо по назначению. А потому прежде чем заниматься обустройством деревень, нужно провести тщательный анализ в районах и определить, где подобные меры будут наиболее эффективны. К тому же для изменения ситуации в сельском хозяйстве было бы неплохо, если бы местные органы власти несли реальную ответсвенность за исполнение своей основной обязанности — разитие экономики, в том числе сельскохозяйственного производства. 

Юлия АНДРЕЕВА

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь