20.07.2012 |

Хождение по МУПам

В Тверской области администрации районов взяли привычку закрывать созданные ими же муниципальные предприятия, «забывая» при этом выплатить зарплату работникам. Получить кровно заработанные получается только через суд

Самое удручающее в этой ситуации то, что подобные действия со стороны местных властей в Тверской области стали «доброй традицией». Реализуется простая схема: МУПы, обслуживающие коммунальное хозяйство муниципалитетов, ликвидируются, а все имущество переводится во вновь созданное такое же предприятие. При этом вопрос, а кто же ответственен за выплату задолженности по заработной плате, адресовать работникам, по сути, некому. Такой коллапс произошел в Пеновском районе Тверской области, где точки над i расставил суд. В пользу сотрудника ликвидированного МУПа с местной администрации было взыскано 100 тыс. рублей.

Однако предположить, сколько еще бывших работников МУПов и ГУПов Тверской области остались обманутыми, сложно. Например, недавно, в Бельском районе по результатам прокурор¬ской проверки на год был отстранен от должности директор МУП «Коммунальные услуги». В настоящее время задолженность предприятия перед сотрудниками составляет 435 тыс. рублей. Неизвестно, как скоро они эти деньги увидят.

По данным Росстата, суммарная задолженность по заработной плате на апрель 2012 года в нашем регионе составила 69,8 млн рублей. По этому показателю Верхневолжье занимает предпо¬следнее место в рейтинге ЦФО, большая сумма задолженности только в Москве — 83,1 млн рублей. Однако в других федеральных округах есть регионы, в которых сложилась более плачевная ситуация, чем у нас: в Кировской области долги работодателей составили 134,4 млн, в Пермском крае — 108,6 млн, а в Красноярском крае — 84,9 млн. Причем основная причина многомиллионных долгов заключается в отсутствии собственных средств у предприятий, которые в большинстве своем как раз и являются МУПами или ГУПами. В государственной инспекции труда в Тверской области тоже подтверждают, что в «черных списках» работодателей унитарные предприятия фигурируют чаще всего.

Очевидно, что от подобного способа организации давно пора бы отказаться в пользу более конкурентоспособной и рыночной модели. Особенно, если предприятие работает в сфере ЖКХ, которая и без того переживает нелучшие времена. Однако в некоторых случаях эта система управления может быть эффективной, как, например, в одном из сельских поселений Калининского района.

В конечном итоге, вопрос продуктивности той или иной организации зависит от конкретных управленцев.

Марина ЕВСТРАТИЙ
Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь