05.06.2008 |

Перестройка века

В отечественной жилищной политике началась революция. Началась с проекта «Российский Дом Будущего», инициированного экспертным советом при Президенте по реализации национальных проектов. По мнению ряда экспертов, он может стать поворотным не только для всей строительной отрасли, но и для модернизации быта населения. Такое мнение прозвучало на расширенном заседании Общественной палаты, состоявшемся на открытии Московской архитектурной биеннале в Центральном Доме художника. Еженедельник «Афанасий-биржа» встретился с куратором проекта Сергеем Журавлевым и выяснил, что строительство жилья нового типа возможно только при появлении в России среднего класса. Мнением о том, как построить разом и новый дом, и средний класс, Журавлев поделился с нами

 

— Сергей Евгеньевич, расскажите, пожалуйста, о проекте «Российский Дом Будущего» и о его целях.

— «Дом Будущего» — это общественный, коммуникационный проект, задача которого — разобраться в вопросах формирования и развития жилищной сферы. Проект поддержан экспертным советом при Президенте по реализации национальных проектов и рядом крупных спонсоров.

А началось все два года назад, когда журнал «Эксперт» издал доктринальную статью на тему «Города, дома и магистрали будущего». Этот текст стал, по сути, отправной точкой нового этапа развития жилищной политики, потому что в нем задавалась свежая парадигма отношений на строительном рынке. Если раньше заинтересованные лица говорили о ресурсах, корпорациях, государстве, то теперь вопросы строительства жилья оцениваются с таких позиций, как человек, семья, среда обитания. Это общемировой мейнстрим, и исходя из таких доминант строится экономика развитого государства

Проект был задуман осенью 2006 года, а запущен с марта 2007-го. С этого времени мы провели уже два этапа. Первый — экспертиза, где была попытка поставить диагноз и разобраться в ситуации в России, второй — лаборатория, в рамках которой мы провели конкурсы проектных групп, где моделировали различные среды обитания и пытались разобраться в вопросах проектирования жилья и территорий. На втором этапе родилась идея доктрины жизнеобустройства среднего класса, следуя которой, мы работаем.

— Экспертный этап предполагал, по вашим словам, постановку диагноза для жилищной проблемы. Так к какому выводу вы пришли?

— У нас несколько основных выводов. Первый — жилищная политика является некомплексной и перекошенной в сторону понятия собственности на жилье. В результате мобильность населения сдерживается, соответственно, сдерживаются темпы экономического развития страны.

Второе — все закостенели на статистической оценке развития жилищного рынка, основанной на квадратных метрах. И это при том, что количество жилья уменьшилось по сравнению с предыдущими периодами, а количество квадратных метров в строящихся жилищах увеличилось. Строится жилье бизнес- и премиум-класса, а массовое жилье, ориентированное на средний класс, практически игнорируется.

Вывод из этого: надо средствами государственной пропаганды образовывать население и формировать долгосрочные ожидания граждан и их активность при выборе и непосредственном заказе жилья.

— На ваш взгляд, насколько сегодня бизнес готов строить жилье, ориентированное на потребности человека, выраженные в доктрине жизнеобустройства среднего класса?

— Вопрос не в том, готов или не готов бизнес. У нас бизнес в силу слабости муниципалитетов оказался диктатором управленческих решений по застройке. Причем он не особенно рвался к этому. Но при том, что у бизнеса ресурсов, мобильности, свобод чуть больше, чем у власти, он как более живой организм, активный, начал формировать такие решения, которые позволяли бы ему зарабатывать предельно возможную прибыль. Самым простым решением было купить муниципалитеты и монополизировать под себя строительство.

— А как же интересы покупателя?

— А покупатель у нас вообще игнорируется. Как государством, так и бизнесом. Жилец — это, скорее, изгой, и никто в худшем случае на него не ориентируется как на некий маркетинговый образ. А в лучшем случае, на него смотрят как на покупателя некоторого объема квадратных метров, которые и так будут проданы. Куда денутся…

Изменить ситуацию можно при выполнении двух условий. Первое — усиление муниципалитетов и их ресурса. Второе — создание связки муниципалитетов с жильцами через общественные структуры, выражающие интересы жильцов. Прецеденты такие есть — это дворовые акции протеста. Только в данном случае протестный потенциал жильцов надо перевести в инициативный. То есть привлечь жильцов к сопроектированию жилой среды. Если возникнет такой консенсус, то бизнес вынужден будет испытывать нужду ориентироваться на желания жильцов и модернизировать свои производства и качество услуг.

— Как соотносится ваш проект с нацпроектом «Доступное и комфортное жилье — гражданам России»?

— При схожем посыле, касающемся того, что жилищную проблему надо решать, решать конвейерным, масштабным способом, все положения доктрины перпендикулярны программе «Жилище», основополагающей нацпроект. Мы не противоречим, не спорим, но, на наш взгляд, в нацпроекте настолько некорректно выставлены приоритеты, что жилищную политику просто необходимо комплексно менять. Меры, которые предлагались нацпроектом — например, развитие ипотеки, привели к увеличению стоимости жилья, равно как и гонка за квадратными метрами. Государство загнало в условия соревнований местные и региональные администрации. Те отчитались, показали прирост. Но на фоне спровоцированного ожидания спроса возникла переоценка потенциала рынка, выросли цены. Соответственно, не была достигнута желаемая цель.

А мы говорим о том, что надо сконцентрировать государственную и местную политику на удовлетворении спроса среднего класса. И если такой фактор будет сформирован, то неизбежно из него возникнет очень мощная подпрограмма социального жилья, а бизнес- и премиум-класс и без государственных дотаций вполне способен самостоятельно развиваться.

— Если я правильно пониманию, то средний класс, исходя из доктрины, — это в первую очередь идеальный жилец. Каким вы видите идеального жильца?

— Идеальный жилец — тот, кто понимает, что такое эксплуатация дома и что такое дешевая и эффективная эксплуатация. Речь идет о том, что сегодня, покупая жилье за безумные деньги, мы покупаем, грубо говоря, сифон, который пропускает сквозь себя воздух, тепло… А мы все греем нещадно, охлаждаем... Таким образом, тратим энергию и, соответственно, невероятно большие деньги.

По оценкам специалистов, на эксплуатацию 1 квадратного метра тратится около 30 рублей. А современные технологии позволяют сократить издержки эксплуатации жилья до 5 рублей. То есть сэкономить те 25 рублей, которые мы выбрасываем в воздух.

На выбрасывание денег в воздух заточена вся система ЖКХ, которая работает крайне непроизводительно, энергозатратно. Отсюда комплекс проблем.

Поэтому квалифицированный жилец — это тот, кто способен при выборе жилья определять его эксплуатационные характеристики и требовать их от исполнителя. Либо же способен самостоятельно довести свое жилье до уровня эффективной современной эксплуатации.

Также должна приветствоваться активность жильца по улучшению жилищных условий. И эта активность, как правило, провоцирует жильца к объединению себе подобных для коллективного отстаивания интересов. Более того, идеальный жилец — это не только тот, кто купил жилье и навек в нем остался. Человек должен, оценивая недостатки своего жилья, искать способы улучшения не столько с помощью реконструкции, а в поиске нового места обитания. Если такая активность возникнет, то и муниципалитеты, и бизнес начнут на это реагировать.

— Не так давно вы перешли к практическому этапу реализации программы «Российский Дом Будущего», который называется «Полигон». Что он предполагает?

— Он предполагает создание новых реальных моделей сред обитания. В России отсутствует современная качественная школа проектирования жилья и планирования территорий. Система проектирования и планирования с советских времен передана в руки архитекторов, которые проектируют в лучшем случае формы и конструкции, но которые слабо разбираются в социологии, психологии, футурологии жилья. Во всем мире сегодня в муниципалитетах формируются разносторонние команды проектирования, которые планируют образы жизни, а не формы улиц, домов, расстояний, сетей... Только после того как такое прогнозирование сформировано, к работе подключаются архитекторы.

А у нас все наоборот: архитектор нарисовал, а мы стараемся в это внедрить жизнь. Получается кособоко. Вот это кособочное существование мы наблюдаем в каждом дворе. Тверь — не исключение.

На полигонах, которых сегодня уже два — в Московской и Воронежской областях, будут созданы образцы будущих поселений. Но главная задача — не вовлечь всех в инновационную гонку, а создать качественные предложения для рынка. Результатом нашей работы должно стать появление новой школы проектирования и планирования, а также создание института местной жилищной политики. Ведь сегодня все, что происходит на местном уровне, — это, как правило, примитивное следование образцам, диктуемым сверху. Так жить и строить нельзя.

Арс БАЙРАМОФФ

 

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь