30.09.2010 |

Банк ВТБ: условия для роста

В первом полугодии 2010 года филиал Банка ВТБ в Твери фактически вернулся на докризисный уровень. Но останавливаться на достигнутом руководство Группы ВТБ не собирается. Впереди переход на новую ступень развития — от банка уникальных сделок к универсальному банку с широким набором дополнительных услуг

 

Первое полугодие 2010 года обозначило для Тверского филиала ВТБ новый этап в развитии. Во многом этому способствовала постепенная стабилизация региональной экономики. Как отметил управляющий тверским филиалом Николай Кудрявцев, о том, что кризис остается позади, свидетельствует стабильный рост кредитного портфеля Банка ВТБ, предоставленного региональному бизнесу. И если раньше банк работал в одних условиях, то теперь необходимо выстраивать новую политику работы как на рынке, так и с клиентами.

Сегодня в Тверской области действует пять точек продаж Группы ВТБ, из которых две — ВТБ, две — ВТБ-24 и одна точка принадлежит страховой компании «ВТБ-Страхование». Клиентская база тверского филиала насчитывает 400 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли экономики и бизнеса. По итогам шести месяцев текущего года ссудный портфель филиала Банка ВТБ в Твери составил 1,9 млрд рублей. За этот же период предприятиям региона было выдано 1,3 млрд рублей кредитов. Николай Кудрявцев сообщил, что одним из главных стратегических приоритетов Банка ВТБ является трансформация из банка «уникальных сделок» в «основной расчетный банк для своих клиентов». Другими словами, нужно так изменить условия, чтобы, приходя в банк, клиент в одном месте мог получить все услуги в комплексе. В связи с этим планируется расширить спектр, повысить качество и скорость предоставления услуг, что возможно сделать за счет оптимизации внутрибанковских процессов. Важным элементом новой стратегии развития является активная работа с компаниями среднего бизнеса. Это подразумевает под собой расширение линейки инвестиционно-банковских услуг, что обеспечит комплексное обслуживание клиентов.

Кроме того, серьезные ресурсы банк готов направить на подготовку лучших коллективов и центров экспертизы на рынке. Профессиональная команда — это 70% успеха. Также в рамках перехода на новую модель работы Группа ВТБ планирует активно участвовать в государственных программах и национальных проектах. Все это в ближайшие 3-4 года позволит удвоить позиции ВТБ в сегменте инвестиционно-банковских услуг.

 

Александра БАЙРАМОВА

Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отослать информацию редактору.

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь