25.06.2009 |

Отступать некуда – за нами Ржев

В эти выходные один из крупнейших промышленных центров области по традиции отмечает День города. К сожалению, в условиях кризиса говорить об увеличении объемов производства и улучшении экономических показателей не приходится. Тем не менее городские власти работают не только на сегодняшний день, но и на перспективу. Об этом в интервью нашему еженедельнику рассказал глава Ржева Александр ХАРЧЕНКО

— Александр Васильевич, в прошлом году Ржев впервые отмечал свой главный праздник в статусе города воинской славы, а также с почетным титулом «Город года», присвоенным ему в рамках национальной премии «Кремлевский грандъ-2008» за рост промышленного производства, деловую активность, высокий уровень жизни населения и т.д. Но потом начался кризис. По итогам 2008 года экономика Ржева выглядела еще довольно оптимистично: объемы производства, а также средняя заработная плата по городу выросли почти на 30%. Однако сегодня говорить о росте уже не приходится. Какие предприятия больше всего пострадали от кризиса и насколько сильно это отразилось на производственных показателях?
— В целом по городу объемы производства промышленной продукции составляют в среднем 70% к уровню прошлого года. ОАО «Ржевский краностроительный завод» находится в стадии банкротства. ОАО «Электромеханика» и ОАО «Ржевмаш» рассчитывают на деньги из федерального бюджета, которые пока не пришли. ОАО «Элтра» ждет запуска президентской программы по развитию в России автопрома. А пока предприятия, созданные на базе этого завода, — ООО «Прамо-Электро», ООО «Элтра-Термо» тоже работают процентов на 50-60 по сравнению с прошлогодними объемами. На данный момент их спасает то, что в России много отечественных машин, поэтому есть возможность работать не только на конвейер, но и на запчасти для автосервисов.
— Как известно, федеральный центр и областная администрация совместно со службой занятости запустили ряд программ по поддержке людей, оставшихся без работы. Участвуют ли в них предприятия Ржева?
— Наиболее активно наши предприятия, в частности «Элтра», включились в программу переобучения специалистов. После переподготовки высвободившиеся на данных предприятиях кадры займут вакансии в пищевой промышленности, жилищно-коммунальной сфере и других отраслях. В 1998 году была точно такая же ситуация, когда специалисты по IT-технологиям ушли с промышленных предприятий, например, на комбинат хлебопродуктов, в коммунальную сферу, провели там работы по компьютеризации, а после кризиса вновь вернулись на свои заводы. Отчасти такие программы решают проблему занятости, но вместе с тем значительная часть населения вынуждена, к сожалению, жить сейчас на пенсии старшего поколения.
— Помимо крупных предприятий непростые времена переживает и малый бизнес. Из-за кризиса банки перестали выдавать кредиты под залог товара, резко повысили ставки по кредитам и уровень обеспечения займов. Какую поддержку вы оказываете предпринимателям?
— На данный момент у нас зарегистрировано порядка тысячи предприятий малого бизнеса. Его развитие, на мой взгляд, затрудняют даже не кредиты — многим, кто обращается в администрацию за помощью по данному вопросу, мы уже помогли и продолжаем помогать. Сейчас, например, решаем вопрос о выдаче за счет бюджетных средств кредита на сумму 300 тысяч рублей под низкие проценты предпринимателю, открывшему единственный в Ржеве кинотеатр, который к тому же работает в основном на детей. Теперь он хочет открыть в кинотеатре небольшое кафе, но в банке, когда он обратился туда за кредитом, ему сказали — придешь, когда разбогатеешь.
Но это, как я уже отметил, не главная проблема. Если говорить честно, то в настоящее время власти на местах в основном приходится разбираться с последствиями решений, принятых на областном и федеральном уровнях — кадастровая оценка земель, изменение базовой ставки по единому налогу на вмененный доход, корректировка коэффициента К2 и т.д. Судите сами: есть у нас санаторий «Верхний Бор», где из-за новой кадастровой оценки стоимость земли поднялась в 861 раз. Теперь при годовом доходе в 20 миллионов рублей 14 из них санаторий должен отдавать городу за землю. Несмотря на то, что земля под административным зданием и корпусами, подсобным хозяйством и лесом должна по определению стоить по-разному, ее везде оценили по максимуму. То же самое можно сказать о рынках, школах РОСТО и т.д. Пришлось вводить льготы, чтобы как-то поддержать предпринимателей. И еще не известно, все ли мы сделали правильно, возможно, прокуратура опротестует эти решения.
— А новый бизнес вообще не открывается в кризис?
— Открывается, но мало, в основном развивается индивидуальное предпринимательство. Кризис прежде всего в умах, а также в средствах массовой информации, которые постоянно сообщают, что конца ему не видно. Правительство планировало, что доходы снизятся на 2% в целом по году, а они уже в первом квартале упали на 10%. Поэтому даже те, у кого есть деньги, держат их в чулках, не зная, что завтра будет востребовано: сегодня человек ходит в парикмахерскую раз в месяц, а завтра ему снизят зарплату, и он будет ходить раз в полгода.
— У Ржева самое большое число побратимов в разных странах мира. Культурные связи с ними налажены отлично, а экономике города от них есть какая-то польза, особенно в кризис?
— Польза, безусловно, есть. К примеру, с финнами мы тесно сотрудничали в плане модернизации жилищно-коммунального хозяйства и многому у них научились. Сейчас изучаем опыт шведского Катринхолма, а также украинской Смелы. В Смелу я недавно ездил и должен сказать, что наша экономика сильнее. Хотя там тоже есть хорошие предприятия, в частности, меня заинтересовало современное производство полного цикла компании ООО «Элит», выпускающей различные виды очень вкусного мороженого под торговой маркой «Ажур». Свою продукцию «Элит» поставляет практически во все украинские города, а в ближайшее время планирует выйти с ней на рынки Европы. Хорошо бы нам наладить в ООО «Элит» поставки сухого молока, которое наш молокозавод сушит себе в убыток просто потому, что его некуда девать, а из Смелы в Ржев — мороженое. Есть и другие интересные проекты, в том числе связанные с деревообработкой и пищевой промышленностью. Недавно шведы были в Ржеве, затем мы встречались в Украине, а теперь на очереди Катринхолм. После этого начнут встречаться друг с другом предприниматели, чтобы предметно обсудить возможности товарооборота. Но должен сказать, что здесь не все так просто. Швеция уже в Евросоюзе, Украина еще нет, но туда стремится, а у России в этом вопросе вообще своя позиция. Поэтому уже в ходе переговоров возникли проблемы, связанные с таможенными барьерами, требованиями по качеству сырья и продукции. Однако мы надеемся, что нам удастся их решить.
— Многие статьи расходов, на которых главы экономят в кризис, связаны с ремонтно-строительными работами. Тем не менее Ржев никогда не прекращал строиться. Наверное, не стал исключением и нынешний кризис?
— Самый важный строительный объект — это, безусловно, водозабор, который обеспечит город и горожан качественной питьевой водой. Это долгосрочный проект: первую очередь планируется сдать в эксплуатацию в 2011 году, вторую — в 2015-м. Ежегодно мы осваиваем на этом объекте 200 миллионов рублей, деньги в основном федеральные. Для сравнения: бюджет Ржева составляет 500 миллионов. Еще один крупный объект — Ледовый дворец, который строится на средства компании «Газпром», и к зиме планируется сдать его в эксплуатацию.
— А жилье? Как известно, жилые дома, в том числе и муниципальные, тоже сдаются в городе ежегодно.
— В последнее время спрос на жилье изменился, и во многом это также связано с кризисом. У жителей города пропал интерес к коттеджам и квартирам в многоэтажках, теперь они хотят жить в одноэтажных домах эконом-класса с земельными участками. Вместо прогулок по стриженым газонам вокруг коттеджей люди снова захотели выращивать на своих участках фрукты, овощи и прочие культуры, чтобы сэкономить на продуктах. И если однокомнатная квартира стоит примерно 900 тысяч рублей, то отдельный домик со всеми удобствами в черте города можно поставить за 1 млн 100 тыс. Разница небольшая, поэтому желающих много, и рынок сейчас вынужден меняться под этот спрос. Например, уже есть варианты, когда семья с пятью детьми вложила материнский капитал в строительство нулевого цикла, а затем сдаст свою двухкомнатную квартиру подрядчику, а он ей — дом «под ключ».
— А на бюджет Дня города кризис как-то повлиял?
— Экономить, конечно, придется. Фейерверк, мы надеемся, нам подарит губернатор. Звезду шоу-бизнеса пригласим не очень дорогую, но зато из города-побратима к нам приедет знаменитый болгарский театр, который сейчас находится на гастролях в Москве. Все остальные праздничные мероприятия пройдут как положено. Кризис кризисом, но Ржев не привык отступать перед трудностями —  жизнь в городе должна идти своим чередом, и праздники в ней тоже никто не отменял.
Татьяна Смелкова
 

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь